тренинг

Эффективное управление ресурсами предприятия

Компания-организатор:
 
Стоимость не указана
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 499-56-47

Целевая аудитория тренинга

Собственники, руководители предприятий, менеджеры финансовых и нефинансовых служб/подразделений

Цель тренинга
  • — научиться оценивать вклад подразделений в прибыль предприятия;
  • — овладеть навыками оптимального ценообразования;
  • — получить инструменты для финансовой оценки состояния бизнеса;
  • — обеспечить возможности бюджетирования на предприятии.
Программа тренинга
  • — Пять факторов управления прибылью. На основе детального анализа Вы определите первичные параметры деятельности, влияющие на достижение целей компании. Вы получите методику прогноза точки безубыточности и текущего контроля ее "прохождения" в отчетном периоде применительно к своему предприятию.
  • — Финансовые ресурсы предприятия. Станут ясными и применимыми в практической работе такие инструменты, как активы и обязательства, баланс их стоимости, денежный поток, финансовый результат за период.
  • — Результаты деятельности. Вы получите возможность практической оценки эффективности подразделений, бизнес-направлений и бизнеса в целом.
  • — Деньги и время. Будет получена методика оценки внутренней нормы доходности денежного потока.
  • — Риски бизнеса. На тренинге Вы получите ряд методик экспресс-оценки рисков в процессе мониторинга текущего состояния риск-менеджмента.
  • — Система стимулирования персонала. Вы получите практическую методику составления бюджета компенсационного пакета для обеспечения материального и нематериального стимулирования персонала.
  • — Алгоритм и финансовая модель бюджета и инвестиционного проекта. Будет освоена последовательность (алгоритм) планирования и получены практические навыки работы над бюджетом и инвестиционным планом, в том числе в условиях низкого уровня автоматизации на предприятии.
  • — Экономическая добавленная стоимость (EVA). Из области теоретической критерий максимума EVA становится инструментом практического применения.
Дополнительная информация
  • — Действует система дисконтов в зависимости от количества участников от одной организации,
  • — Вы также получаете программные модели для практической работы по оценке эффективности скидки (наценки) при составлении договора, по оценке результатов Вашего подразделения (предприятия), по оценке доходности планируемого денежного потока, по оценке рисков, модель для разработки бюджета, модель тестирования мотивационного профиля сотрудников. Эти и другие модели существенно повысят качество Вашей работы, внеся в нее дополнительную информационно-финансовую составляющую.
  • — Освоение программы тренинга ведется в режиме группового коучинга, в ходе которого решаются проблемные вопросы и задачи, поставленные участниками.
  • — В результате тренинга формируется программа позитивных изменений, направленная на более полное использование потенциала предприятия
Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC