тренинг
Искусство управления

Управление персоналом →  Основы управления персоналом
 
Стоимость не указана
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 499-56-47

Целевая аудитория тренинга "Искусство управления"

Руководители компаний, подразделений, начальники отделов, супервайзеры, ведущие специалисты и те, кто планирует продвижение на одну из этих должностей

Цель тренинга

Повысить эффективность управленческого воздействия за счет улучшенных навыков лидерства и мотивации.

Программа тренинга

  • —  Роль менеджера и успех компании.
  • —  Организация деятельности подчиненных: KRA и KPI.
  • —  Наличие целей и способность вести за собой.
  • —  Управление эффективностью подчиненных. Стили управления.
  • —  Мотивация подчиненных к полной самоотдаче. Информирование для повышения мотивации.
  • —  Делегирование для роста эффективности: собственной и подчиненных. Области и правила делегирования.
  • —  Контроль и оценка подчиненных. Обратная связь.
  • —  Планы саморазвития.

Дополнительная информация

Тренинг проводится и использованием программ и передовых разработок компаний ТАСК International и TMI.

Ожидаемые результаты:

  • — Понимание роли, областей ответственности, основных приоритетов и критериев эффективности в работе руководителей.
  • —  Умение определять ключевые области ответственности сотрудников в терминах результата, совместно согласовывать ключевые показатели производительности по каждой из областей.
  • —  Умение устанавливать сотрудникам четкие цели и задачи в терминах SMART для направления команды к достижению общей цели.
  • —  Понимание резервов эффективности своих подчиненных и осознание того, каким образом добиться больших результатов от каждого сотрудника, учитывая его сильные и слабые стороны.
  • —  Понимание плюсов и минусов основных стилей управления, а также анализ собственного стиля для повышения эффективности управленческого воздействия.
  • —  Умение определять конкретные мотивирующие факторы для каждого сотрудника с целью обеспечения необходимого уровня воодушевления команды и минимизации «демотиваторов» для достижения поставленных целей.
  • —  Осознание важности и развитие навыков делегирования для развития и мотивации сотрудников.
  • —  Умение использовать в своей работе эффективные методы осуществления контроля работы сотрудников.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC