тренинг

Командообразование

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Управление персоналом →  Технологии управления персоналом
Командообразование →  Аудиторные программы
Компания-организатор:
Тренеры:
 
Стоимость не указана
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 222-84-74

Целевая аудитория тренинга
  • — Топ-менеджеры и менеджеры среднего звена;
  • — Перспективные сотрудники компании;
  • — Руководители компании и её подразделений.
Цель тренинга
  • — Сплочение трудового коллектива в эффективную действующую команду;
  • — Развитие доверительных отношений внутри коллектива;
  • — Эмоциональное сближение участников коллектива;
  • — Создание атмосферы доверия и заботы в коллективе.
Программа тренинга

Основная идеология программы:

  • — Создание игровых ситуаций, в которых участники, решая игровые задачи, будут помогать друг другу физически и эмоционально.
  • — Создание нестандартных ситуаций, в которых люди смогут проявить себя в полной мере.
  • — Решая поставленные задачи, внутри коллектива создается атмосфера взаимопомощи, взаимоподдержки и взаимопонимания, происходит эмоциональное сближение.
  • — С помощью данных игровых ситуаций будут выявлены и отработаны личные особенности участников препятствующие эффективному командному взаимодействию.

Организационная структура программы:

Программа разработана как единое целое тренинговое пространство с блоками, которые связаны между собой единым контекстом. Одновременно каждый из блоков является достаточно самостоятельным элементом тренинга и многие из них можно менять местами, что придает программе гибкость при необходимости вносить в нее изменения. Программа расчитана как на работу в помещении так и на природе. Работа на природе более предпочтительна.

Параметры тренинга:

  • — Обладает высокой результативностью в последующей профессиональной деятельности участников, и др. сферах жизни, т. к. участник на тренинге нарабатывает конкретные навыки и умения работы в команде, которые потом может реально использовать.
  • — Эмоционально сближает участников тренинга, что позволяет создать более комфортные условия взаимодействия между ними в последующей профессиональной деятельности.

Блоки тренинговой программы:

Программа тренинга составляется на основе собственных наработок тренера, использую психологические направления Синтон-программ, НЛП, гештальт-технологии, телесно-ориентированные техники, танцевально-двигательные упражнения.

Методические материалы, сценарий, программа и ее последовательность разрабатываются для каждой компании-заказчика индивидуально с учетом его потребностей и пожеланий.

Рекомендация для принятия решения сотрудничества: очные переговоры тренера и организатора нашей компании с официально-уполномоченными представителями компании-заказчика, принимающие решения сотрудничества.

Программа тренинга:

Проводится в форме «Трудных игр». Каждая игра — это цельная и законченная работа под определенные задачи. Трудные игры — они действительно трудные, в жизни бывают ситуации не только добрые и мягкие. Через игру мы растем не только в детстве. Здесь и сейчас задается насыщенное игровое взаимодействие, создается богатая игровая ситуация, в которой существует группа, где удается посмотреть на свои стандартные ошибки, открыть многое в себе и других, и испытать на практике новые, нестандартные способы решения знакомых житейских проблем.

Выбор конкретной игры (а их десятки) проводится в зависимости от цели формирования команды и состава группы (количество участников, их возраст, должности, специальности и прочее). В процессе этих игр люди находят новые способы решения проблем, учатся эффективному взаимодействию и общению. Отрабатываются способы реагирования в трудных ситуациях, а также в ситуациях, требующих быстрого принятия решений. Это позволяет в реальности находить быстрые и приемлемые пути решения многих проблем.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 1. Формирование команды.

1. Разогревающие динамические упражнения: «Карусель доверия», «Шеренга», «Линия».

Цели и задачи: Формирование представления о целях и задачах тренинга, создание атмосферы доверительных отношений, обратная связь на первые впечатления участников друг о друге, выявление личной активности в работе каждого учасника.

Результаты: Знакомство, позитивные отношения участников тренинга друг к другу, ролевое распределение в коллективе.

Время на упражнения: 30 минут — 1 час

2. Игра «Лабиринт».

Преодоление препятствий командой, взаимодействие в коллективе, выявление личной активности в работе, внимательность и координация действий в команде, умение договариваться, личная ответственность, выработка стратегии работы, взаимопонимание и поддержка в команде, умение анализировать ситуацию.

Цель: сформировать свои действия так, чтобы как единое целое без ошибок пройти игровое поле и, тем самым, помимо механического единства приобрести командное.

Игра: Задача команды пройти через лабиринт. А это не так легко. Участник движется в лабиринте слепой (завязываются глаза) и немой. На линию лабиринта, так же как и на его внешние границы, заступать нельзя. Участником управляет команда.

Итог: Игра сплачивает участников команды, ведь через время, вся команда начинает вести себя как один единый организм.

В игре отслеживается отношения участников к ошибкам (их совершает команда очень много), отношение к ответственности (и гиперответственности), доверие к другим членам команды.

Время на упражнения: 2 часа, в зависимости от организованности и сплоченности команды.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 2. Повышение эффективности работы команды, взаимопомощь.

3. Игра «Сороконожка»

Яркая и динамическая игра, в которой участники с удовольствием решают сложную задачу.

И решить ее можно лишь объединившись, сделав большую «Сороконожку».

Время на упражнения: 30 минут

4. Преодоление «Веревочной дистанции»:

«Переправа», «Сдвойка»

«Веревочная Дистанция» помещает участников в уже достаточно сложные модели ситуаций, что позволяет достичь ряда задач. Во-первых, это задачи диагностические, позволяющие обнаружить действительный уровень освоенных участниками умений и навыков, а также характер актуальной мотивации и личностный уровень в целом. Во-вторых, это разнообразные учебные задачи, закономерно всплывающие в связи с возникновением личностно-трудных ситуаций. В частности, это дальнейшая отработка навыков поведения в критических ситуациях, навыков взаимодействия в команде, умения управлять группой, подчинять и подчиняться. С другой стороны, это умение понимать собственные мотивы поведения, осознание ценности собственной жизни и выработка уважения к жизни окружающих людей.

Время на упражнения: 3 часа

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 3. Эмоциональное сближение коллектива.

4. Телесно ориентированное упражнение «Колокол»

Телесно ориентированное упражнение на выработку умения доверять группе и установление теплой эмоциональной атмосферы.

Взаимодействие в коллективе, групповая слаженность, ответственность каждого и группы, действие в конфликтных ситуациях и их решение, принятие командных решений в экстримальных ситуациях, преодоление трудностей, нахождение решения из безвыходной ситуации, лидерство, общение в команде. Основы групповой динамики.

Время на упражнения: 1 час

5. Телесно ориентированное веревочное упражнение «Планка»

Команде необходимо преодолеть сложное препятствие. Но это препятствие сложно не столько физически, сколько психологически. И преодолеть его нужно лишь в позитивном настрое. Упражнение вырабатывает привычку относиться к кажущимся трудностям с улыбкой, а преодолевать трудности в позитивном настрое. Подымается эмоциональный дух коллектива в целом.

Время на упражнения: 1 час

Дополнительные тренинг-игры (по согласованию с заказчиком)

  • «Красное-черное»
  • «10 кубов»
  • «Развилка»
  • «Автобус»
  • «Прохождение по натянутым веревкам»
  • «Муха в квадрате»
  • «Коллективная арифметика»
  • «Болото»

Реквизиты по веревочным тренингам (обеспечивает тренинговая компания)

  • — Веревка D10 3шт. по 40м
  • — Карабины 10 шт.
  • — Расходный шнур D3 50 м (Лабиринт); шнур D2 50 м (Паутина)
  • — Обвязки D10 3х5м
  • — Колокольчики (Паутина, Лабиринт) 10 шт.
  • — Схватывающий шнур D7 1м
  • — Подвижный блок 3 шт.

Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC