тренинг

Согласование взаимодействия подразделений команды

Управление персоналом →  Технологии управления персоналом
 
Продолжительность: 20 ч.
Стоимость не указана

Эксклюзивная скидка для зарегистрированных пользователей проекта 5%.

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(093) 081-39-27

Цель тренинга

Разнонаправленность действий подразделений одного предприятия, несовпадение видения конечной цели работы компании руководителями разных отделов, нежелание работников различных направлений сотрудничать, можно преодолеть только одним способом – собрать команду вместе и помочь ей совместными усилиями прописать картину функциональных обязанностей друг друга.

Программа тренинга

Ситуационный анализ

Организационная самодиагностика, SWOT-анализ положения компании, стратегические позиции предприятия, анализ сегментов рынка, позиционный анализ

Формирование стратегических целей предприятия

Элементы стоимости компании, миссия, долгосрочные цели на рынке. Дерево целей и задач предприятия

Организация системы управления компании

Типы и варианты системы управления, центральные и штабные службы, горизонтальные и вертикальные связи, информационные потоки и принятие управленческих решений

Формирование стратегических целей бизнес – единиц

Задачи бизнес-единиц, определение стратегических позиций бизнесов, стратегические альтернативы, сценарии стратегических решений

Структурирование компании

Существующая структура компании, описание бизнес – процессов

Задачи подразделений предприятия

Разделение сфер ответственности, стандарты взаимодействия, стандарты работы, индивидуальные и командные показатели результативности

Распределение ответственности и полномочий между подразделениями предприятия

Детальное описание структуры функциональных подразделений предприятия на основе выделенных сфер ответственности, описание структуры управления предприятием

Точки контроля и критерии эффективности функционирования бизнес – процессов

Идентификация бизнес – процессов, система показателей эффективности функционирования филиала, анализ безубыточности, управление доходами и расходами, обеспечение позитивной динамики прибыли

Дополнительная информация

В корпоративном формате возможно проведение любых наших тренингов.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC