тренинг

Управленческий учет

Менеджмент →  Основы менеджмента
Компания-организатор:
 
Стоимость не указана
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 499-56-47

Целевая аудитория тренинга

руководители предприятий, руководители подразделений, отделов, ответственные за затраты, бюджет, за принятие управленческих решений

Цель тренинга

Ключевой вопрос: Как обеспечить генерацию своевременной и достоверной информации о ресурсах предприятия?

Программа тренинга

1. Первичные данные управленческого учета, как их учитывать и в каких формах представлять для анализа.

2. Учет затрат, навыки управления затратам по принципу "Стандарт-кост" и по принципу "Директ-костинг" и сможете их сравнить применительно к своему предприятию. Вы освоите три метода контроля безубыточности в рамках системы управленческого учета.

3. Процедуры управленческого учета. Вы сможете использовать ключевые индикаторы успешности бизнеса: сделать их выбор, определить порядок расчета и представления.

4. План-фактное управление. Как использовать бюджетные данные при принятии решений? Как представить для сопоставительного анализа текущие и плановые результаты? Как консолидировать и декомпозировать информацию о результатах деятельности подразделений и предприятия в целом

5. Периодическая отчетность. Вы сможете в повседневную деятельность ввести традиционную для финансовых менеджеров форму представления первичной информации. Для Вас не будет иметь значение наличие автоматизированной системы сбора информации – уж для своего-то подразделения Вы всегда сможете составить необходимый отчет даже вручную.

6. Оценка деятельности. Вы сможете воспользоваться моделью комплексной экспресс-оценки результатов деятельности, "панель управления" в виде светофорной системы отображения на Вашем предприятии станет удобным инструментом принятия решений.

7. Информационные системы. Вам представится возможность определить бюджет затрат на создание автоматизированных систем учета, обосновать расходы с определением сроков их окупаемости. Вы получите рекомендации по выбору технических решений.

8. Постановка управленческого учета. С чего начать? Как организовать работы по созданию системы управленческого учета? Как избежать "отторжение" системы сотрудниками компании? Вам будет предоставлен базовый вариант программы работ на предприятии.

Дополнительная информация
  • — Действует система дисконтов в зависимости от количества участников от одной организации
  • — Тренинг проводится с использованием сквозных ситуационных задач (кейсов):
  • — "Постановка системы управленческого учета на предприятии" (в эл. виде),
  • — Модель оценки состояния предприятия на основе использования программы "Светофорная система оценки предприятия", передаваемой участникам в качестве раздаточного материала
  • — словарь терминов и определений,
  • — брошюра "Финансовый контроль и управление".
  • — Освоение программы тренинга ведется в режиме группового коучинга, в ходе которого решаются проблемные вопросы и задачи, поставленные участниками.
Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC