тренинг

Внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии

Финансы →  Оценка бизнеса
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость не указана

Стоимость обсуждается дополнительно с учетом потребностей Компании-Заказчика и количества участников группы.

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(093) 081-39-27

Целевая аудитория тренинга

Специалисты и руководители, стремящиеся к эффективности бизнеса и заботящиеся о повышении своей компетентности.

Программа тренинга

1. Проверка стратегии для определения базовой стратегической ориентации

  • — Логика оценки стратегии
  • — Оценка стратегии: шесть шагов
  • — Требования к разработке стратегии, соответствующей сбалансированной системе показателей
  • — Управление предприятием на основе критериев

2. Построение стратегических карт как наглядного изображения стратегии

  • — Представление причинно-следственных связей
  • — Концентрация на стратегически-значимых взаимосвязях
  • — Финансовая составляющая
  • — Клиентская составляющая
  • — Внутренняя составляющая бизнес-процессов
  • — Обучение и развитие, стратегическое соответствие нематериальных активов

3. Представление взаимосвязей между отдельными целями с помощью матрицы «причина-следствие»

  • — Построение матрицы всех целей и перспектив сбалансированной системы показателей
  • — Изучение взаимосвязей целей
  • — Построение рейтинга целей

4. Финансовая составляющая сбалансированной системы

  • — Показатели роста доходов, показатели сокращения транзакционных затрат
  • — Показатели прибыльности и экономически добавленной стоимости
  • — Показатели способности генерировать стабильный и растущий денежный поток, показатели использования материальных и нематериальных активов

5. Клиентская составляющая сбалансированной системы

  • — Показатели охвата сегментов потребителей продуктами предприятия,
  • — Показатели стабильности клиентской базы, показатели обновления клиентской базы,
  • — Оценка удовлетворенности клиентов сотрудничеством с предприятием,
  • — Оценка прибыльности клиентов, измерение факторов достижения удовлетворенности клиентов
  • — Оценка качества товаров и услуг предприятия

6. Составляющая внутренних бизнес-процессов

  • — Стоимостная цепочка внутренних бизнес-процессов
  • — Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени,
  • — Нормирование труда различных должностных позиций на предприятии,
  • — Стоимостная оценка норм времени и расчет их элементов

7. Показатели качественного состояния персонала

  • — Показатели удовлетворенности и мотивации персонала,
  • — Показатели сохранения кадровой базы,
  • — Показатели эффективности сотрудников,
  • — Измерение эффективности обучения и развития персонала.
  • — Показатели эффективности инфраструктуры предприятия.
  • — Показатели инновационной составляющей развития предприятия.

8. Декомпозиция ключевых сфер компетенции по видам нематериальных активов предприятия

  • — Определение важнейших нематериальных активов предприятия
  • — Определение важнейших ключевых сфер компетенции предприятия
  • — Разбивка ключевых сфер компетенции по видам нематериальных активов

9. Распределение ресурсов и бюджетирование внедрения и развития системы.

  • — Ресурсы и связь Сбалансированной системы показателей с бюджетом
  • — Оценка и мотивация персонала предприятия на основе сбалансированной системы показателей
  • — Оценка эффективности внедрения сбалансированной системы показателей
  • — Каскадирования сбалансированной системы показателей на уровень подразделений.

10. Оценка готовности человеческого, информационного и организационного капитала

  • — Проведение оценки нематериальных активов предприятия во взаимосвязи с ключевыми компетенциями предприятия
Дополнительная информация

В корпоративном формате тренинг проводится в любом городе на территории Компании-Заказчика.

Тренинг в открытом формате (г. Киев) планируется на удобные даты для Компании-Заказчика при условии, что от предприятия участвует 3 и больше специалистов.

Контактное лицо: Инна Марчук

Понадобится дополнительная информация — буду рада помочь!

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC