семинар-практикум
11 друзей проектного менеджмента

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул.Богдана Гаврилишина 7, офис 602
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
Тренеры:
 
Продолжительность: 24 ч. (3 дн.)
Стоимость не указана
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 223-48-84

Программа семинара-практикума

На тренинге будут раскрыты следующие темы:

  • — Идея - Концепция и замысел проект
  • — Анализ - Стратегический и маркетинговый анализ
  • — Стратегия - Формирование эффективной стратегии
  • — Бизнес-план - Финансовая модель проекта
  • — Старт проекта –  Инициализация проекта
  • — Время - Планирование и управление временем
  • — Ресурсы - Управление ресурсами проекта
  • — Команда - Управление командой проекта
  • — Контроль - Мониторинг и контроль проекта
  • — Риски - Управление рисками проекта
  • — Система - Система управления проектами

По желанию Заказчика программа, полностью адаптированные под потребности клиента

Дополнительная информация

С нашей помощью вы: 

  • — Оцените знания вашего проектного персонала
  • — Разработайте стратегию развития сотрудников
  • — Научите команду общаться на одном языке
  • — Установите или откорректируйте стандарты по управлению проектами в компании
  • — Повысьте эффективность проектных команд

В ходе обучения рассматриваются такие инструменты:

  • — Создание концепции проекта
  • — Анализ рынка и конкурентов
  • — Формирование стратегии
  • — Разработка бизнес-плана
  • — Создание устава проекта
  • — Календарное планирование
  • — Ресурсное планирование
  • — Жизненный цикл команды
  • — Факторы и методы контроля
  • — Анализ рисков
  • — Инструменты внедрения КСУП
  • — Подходы к проектному управлению
Видео 
Интенсивный тренинг-практикум "11 друзей проектного менеджмента"

Корпоративное обучение сотрудников горнодобывающей группы Донецксталь управлению инвестиционными проектами. Тренинг проходил в формате интенсивного воркшопа. 

За такое короткое время сотрудники компании успели углубиться в тему управления проектами, понять, какие инструменты уже эффективно использовались, а что нужно усовершенствовать и доработать. Экспертом данного тренинга-практикума выступил Алексей Кошелев - генеральный директор Pro Business Center, опытный Project Director, IPMA® Level А, сертифицированный Scrum Master и Product Owner, маркетолог, бизнес-аналитик.


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC