тренинг

Финансы в торговых сетях (Finance in Retail)

Бухгалтерский учет и аудит →  Основы бух.учета
Компания-организатор:
Тренеры:
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость не указана

По всей Украине индивидуально для каждого заказчика.

Стоимость участия в корпоративном тренинге рассчитывается индивидуально с каждым заказчиком.

100% предоплата.

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 829-97-00

Целевая аудитория тренинга

Представители торговых сетей, менеджеры по работе с клиентами, руководители компаний и подразделений, собственники компаний. Наибольший эффект для компании даст посещение тренинга командой специалистов.
Наибольший эффект для компании тренинг может принести при его совместном посещении группой указанных сотрудников.

Цель тренинга

Основная цель предлагаемого тренинга – дать участникам тренинга представление об основных аспектах финансовой системы торговой сети, таких как принципы составления отчетности и бюджета, а также использования показателей для оценки эффективности операционной деятельности компании.

Программа тренинга

День 1

Блок 1. Финансовые цели и показатели компании

1.1 Финансовые показатели, используемые в разработке стратегии развития компании

1.2 Взаимосвязь показателей в логике Сбалансированной системы показателей (BSC)

Решение практического кейса: «Взаимосвязь финансовых и не финансовых показателей»

Результат: Участники тренинга получат практические навыки выбора финансовых показателей оценки деятельности компании и их взаимосвязи с нефинансовыми показателями. Получат представление о необходимости взаимодействия различных служб и подразделений компании.

БЛОК 2. Финансовая отчетность и основные финансовые показатели деятельности компании

1. Взаимосвязь трех основных форм финансовой отчетности:

  • — Баланс
  • — Отчет о прибыли и убытках
  • — Отчет о движении денежных средств

2. Основные показатели деятельности компании и их влияние на стоимость компании:

  • — Показатели рентабельности и их составляющие:
  1. — Рентабельность продаж
  2. — Рентабельность инвестиций
  3. — Рентабельность собственного капитала

Решение практического кейса: «Формирование финансовой отчетности для компании «Ритейл»

Результат: Участники получат практические навыки формирования и анализа финансовой отчетности компании.

 БЛОК 3.  Основы классификации затрат и принятие управленческих решений

1. Классификация затрат

  • — Прямые и накладные затраты
  • — Переменные и постоянные затраты

2. Понятие «маржинальный доход»

Решение практического кейса: «Поведение и классификация затрат»

Результат: Участники получат практические навыки использования информации о затратах компании в повседневной деятельности.

 

День 2

БЛОК 4. Использование показателей теории ограничений для компании розничной торговли, на примере супермаркета.

  • — Продажа продукции или продажа площади?
  • — Методика оценки ограничивающих факторов для супермаркета.
  • — Разработка последовательности шагов, направленных на увеличение прибыли супермаркета.
  • — Результаты применения теории ограничений.

Практическое задание: Формирование предложений, направленных на увеличение прибыли компании на примере ООО «Торговая сеть».

БЛОК 5. Бюджетирование

1. Основные цели системы бюджетирования в компании

2. Пример составления операционного бюджета компании:

  • — Операционный бюджет компании
  1. — бюджет продаж;
  2. — бюджет закупок (с учетом корректировки по ограничивающему фактору);
  3. — бюджет затрат на оплату труда;
  4. — бюджет накладных затрат;
  5. — бюджет сбытовых расходов;
  6. — бюджет административных расходов;
  7. — прогнозный отчет о прибыли и убытках.

Практическое задание: «Составление операционного бюджета компании в условиях ограничений торговой площади»

Результат: Слушатели получат практические навыки участия в формировании бюджета компании, определят роли различных подразделений в составлении бюджета.

Дополнительная информация

Актуальность тренинга:

Данный тренинг носит исключительно практическую направленность. В процессе обучения участники совместно, работая в командах, предложат последовательность шагов по увеличению прибыли компании. Также участники тренинга смогут разобрать примеры использования теории ограничений для предприятия розничной торговли на примере супермаркета.

Практическая ценность:

В результате проведения тренинга слушатели:

  • — поймут экономическую сущность и технологию расчета финансовых показателей, которые могут использоваться при анализе результатов деятельности компании и её отдельных подразделений;
  • — научатся читать и анализировать финансовую отчетность компании, а также получат опыт взаимодействия с финансовой службой при постановке задач в отношении расчета финансовых показателей;
  • — смогут давать оценку финансовых последствий принятия управленческих решений;
  • — смогут принимать решения об использовании ограниченных ресурсов торговой сети – торговых площадей.

Форма обучения:

Тренинг включает:

  • — поясняющие лекции и дискуссии, которые сопровождаются мультимедийными слайдами и печатными материалами;
  • — совместные упражнения на учебных примерах, как обратная связь – проекты (кейсы)
Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC