тренинг

Грейдинговая система оплаты труда

Управление персоналом →  Нормирование труда, системы оплаты труда
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость не указана
Скидка при заказе с сайта:
— 5%

Стоимость обсуждается дополнительно с учетом потребностей Компании-Заказчика и количества участников группы.

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(063) 297-85-55

Целевая аудитория тренинга

Специалисты и руководители, стремящиеся к эффективности бизнеса и заботящиеся о повышении своей компетентности.

Программа тренинга

Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала.

  • — Компенсационная политика компании
  • — Факторы, влияющие на особенности построения системы компенсаций (оплаты труда) в организации
  • — Принципы формирования системы компенсаций
  • — Основные составляющие компенсационной системы
  • — Различные формы и системы оплаты труда: краткий обзор, практика применения
  • — Типичные проблемы системы оплаты труда и материального стимулирования: трудности с оплатой труда и способы их решения; проблемы фиксированной и переменной части

Оптимизация фиксированной части оплаты труда

  • — Разработка и внедрение грейдинговой системы оплаты труда (далее — ГС)
  • — Типы предприятий, для которых пригодна ГС
  • — Понятие грейдов. Суть грейдинговой системы оплаты труда; цели и задачи, которые она реализует. Сравнительный анализ грейдов и тарифных сеток
  • — Система грейдов. Использование метода HAY GROUP
  • — Анализ работ.
  • — Классификация рабочих мест (должностей)
  • — Разработка разрядов — грейдов (уровней)
  • — Анализ существующей практики оплаты труда
  • — Анализ рынка труда
  • — Определение «вилок» должностных окладов и правил перевода сотрудников на следующий уровень оплаты

Практическое задание

  • — Определение целей компании и стратегии ее развития.
  • — Построение организационной структуры компании.
  • — Определение ключевых факторов развития компании.
  • — Анализ и описание существующих в компании должностей.
  • — Оценка должностей по балльно-факторному методу.
  • — Построение грейдов.
  • — Анализ зарплат, существующих в компании, с точки зрения значимости должностей для достижения стратегической цели.
  • — Оптимизация зарплат.
  • — Определение и начисление вилок окладов.

Существующие методы построения грейдинговой системы. Краткое описание методов Хэя, Уотсон-Уайетт их суть и отличия. Адаптированные варианты западных методик условиям Украины.

  • — Система окладов, базирующаяся на вкладе подразделения в коммерческий результат и ценности должности (вариация метода HAY GROUP)
  • — Ранжирование по значимости бизнес-процессов компании.
  • — Оценка вклада каждого бизнес-процесса в КФУ.
  • — 3. Методы разработки показателей для формирования переменной части заработной платы (INCENTIVE SYSTEM)
  • — KPI — Key Performance Indicator (ключевой индикатор эффективности).
  • — МВО — Management by Objectives (управление по целям).
  • — BSC — Система сбалансированных показателей
  • — Этапы и правила внедрения системы премирования.
  • — Формы стимулирования топ-менеджеров
Дополнительная информация

В корпоративном формате тренинг проводится в любом городе на территории Компании-Заказчика.

Тренинг в открытом формате (г. Киев, ул. Р. Окипной, 2, Гостиничный комплекс «ТУРИСТ»,

конференц зал) планируется на удобные даты для Компании-Заказчика при условии, что от предприятия участвует 3 и больше специалистов.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC