тренинг

Инструменты современного лидера в управлении командой

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Менеджмент →  Основы менеджмента
Управление персоналом →  Технологии управления персоналом
Компания-организатор:
Тренеры:
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость не указана

Стоимость тренинга рассчитывается по запросу

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 466-38-38

Целевая аудитория тренинга

Руководители подразделений всех уровней

Цель тренинга
  • — Проанализировать сильные/ слабые стороны себя как лидера в работе с командой, определить уровень своего эмоционального интеллекта в управлении командой
  • — Изучить этапы становления и формирования в себе лидера
  • — Научиться применять ситуационное лидерство в управлении командой
  • — Научиться управлять своим эмоциональным состоянием в командной работе, строить коммуникацию через проявление эмпатии и ассертивного поведения в команде
  • — Научиться строить коммуникацию и выбирать нужный стиль/ находить подход к каждому сотруднику, определяя его мотивы и тип личности
  • — Изучить и отработать на практике инструменты коучинга, обучения, постановки задач, делегирования, контроля и предоставления обратной связи
  • — Научиться применять инструменты создания и поддержки сплоченной, здоровой и мотивирующей атмосферы внутри коллектива, повышать ответственность и осознанность каждого сотрудника с помощью коучинговых подходов
Программа тренинга

Модуль 1. Становление и развитие лидера-руководителя

  • — Что такое peoplemanagement
  • — Лидерство и эмоциональный интеллект – основополагающие современного руководителя
  • — Современные компетенции и качества лидера
  • — Этапы становления лидера: самоопределение, уровень личных взаимоотношений, уровень команды, уровень организации
  • — 4 сферы лидерства
  • — Ситуационное лидерство. Подбор необходимого стиля управления в зависимости от стажа и уровня мотивации персонала

Модуль 2. Эмоциональный интеллект лидера

  • — Составляющие эмоциональной компетентности
  • — Влияние эмоционального интеллекта лидера-руководителя на атмосферу в команде, мотивацию и результат команды
  • — Эмоции, которые чаще всего мешают лидеру в эффективном управлении командой. Природа возникновения этих эмоций
  • — Методы самоосознания и самоконтроля своего эмоционального состояния
  • — Развитие эмпатии и ассертивного стиля поведения с командой

Модуль 3. Формирование команды

  • — Основные ошибки на этапе подбора персонала
  • — Необходимые критерии и правила при формировании команды
  • — Влияние системы адаптации на дальнейшую мотивацию, продолжительность жизни в компании и эффективность сотрудника

Модуль 4. Управление и контроль

  • — Уровень навыка «постановка задач» - «лицо» руководителя. Необходимые шаги при постановке задачи. Основные ошибки в этом процессе. Методы постановки задачи
  • — Виды контроля. Контроль как инструмент обучения и корректировки действий
  • — Мотивация и развитие персонала через инструмент делегирования. Когда и как его использовать
  • — Техники предоставления обратной связи. Влияние обратной связи на мотивацию, развитие, эффективность работы персонала. Частота, технология, психология в обратной связи

Модуль 5. Построение взаимопонимания с командой с помощью типологии DISC

  • — Построение коммуникации в команде с помощью типологии DISC
  • — Типы и уровни сотрудников по 4 векторам личности
  • — Определение мотивации каждого типа личности
  • — Определение подходов в работе с каждым типом личности
  • — Диагностика устаревших, неэффективных стратегий в коммуникациях с подчиненными. Определение своих сильных/ слабых сторон в коммуникации с подчиненными согласно типологии DISC
  • — Теория поколений XYZ

Модуль 6. Обучение и развитие

  • — Принципы обучения новых сотрудников и персонала со стажем
  • — 4 стадии обучения персонала: новичок, подмастерье, ремесленник, мастер-учитель
  • — Определение правильного вектора развития персонала через предоставление знаний, получение опыта, приобретение навыка либо развитие личностных качеств
  • — Методы развитие команды и вовлечения в процесс обучения

Модуль 7. Управление в стиле коучинг

  • — Определение понятия «коучинг» и его место в жизни лидера-руководителя
  • — Необходимые качества руководителя в коучинговом процессе
  • — Коучинг в предоставлении обратной связи, постановке задач, обучении и контроле
  • — Коучинговые модели предоставления обратной связи и построения эффективной коммуникации с подчиненными
  • — Командный коучинг – мощный инструмент руководителя. Роль и задачи руководителя в командном коучинге

Модуль 8. Мотивация персонала

  • — Основные причины отсутствия «команды» в коллективе
  • — Создание здоровой и мотивирующей атмосферы в коллективе, и развитие сплоченной команды
  • «Лестница демотивации» – индикатор руководителя
  • — Создание карты мотивов команды
Дополнительная информация

Формат проведения:

  • — Тренинг проводится в интерактивном режиме и включает дискуссии, индивидуальные и групповые упражнения, деловые игры, кейсы, теоретическую часть, анализ видеоматериалов
  • — Тренинг построен на принципе обучения взрослых через личный непосредственный опыт каждого участника: опыт – теория – закрепление. Поэтому часть модулей открывается с упражнения на актуализацию, которое показывает текущее состояние участников, их опыт, навыки, а не социально-ожидаемое поведение. Все техники, алгоритмы закрепляются рабочими и нерабочими кейсами, индивидуальными заданиями, бизнес и деловыми играми.

Продолжительность тренинга 16 акад. часов, два дня. Продолжительность тренинга может меняться в зависимости от поставленных задач. Начало тренинга в 10.00, окончание в 17.00.Обучение возможно как в будние, так и выходные дни, на территории Центра, или заказчика, возможен выезд тренера в другой город Украины.

По вопросам проведения данного тренинга для Вашей компании обращайтесь по телефону.

Будем рады сотрудничеству!

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC