тренинг

Эффективное управление персоналом и мотивация

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Управление персоналом →  Технологии управления персоналом
Город проведения:
Киев
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
Тренеры:
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость не указана

Без учета конференц-сервиса

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 361-59-48

Целевая аудитория тренинга
  • — Руководители высшего и среднего звена.
  • — Специалисты служб по работе с персоналом.
Цель тренинга
  • — Повысить эффективность работы руководителя через применение в текущей работе навыков ситуационного руководства Херси — Бланшара.
  • — Развить умение изменять свой стиль руководства с целью повышения готовности подчиненных к решению большего спектра задач.
  • — Практически отработать применение модели Ситуационного руководства.
  • — Передать технологии постановки задач и делегирования полномочий.
Программа тренинга

1. Управление и лидерство

  • — Роль руководителя в бизнесе.
  • — Функции менеджера.
  • — Виды власти. Лидерство.

2. Стратегическое и оперативное планирование

  • — Миссия и стратегические цели компании.
  • — Дерево целей. Развертывание стратегических целей до задач конкретной должности.
  • — Разница между стратегическим и оперативным планированием. За и против планирования.

3. Планирование работы руководителя

  • — Правила постановки целей.
  • — Эффективность, этапы и методы принятия решений. Методы расстановки приоритетов.
  • — Похитители времени и способы борьбы с ними. Промедления и как их избежать.
  • — Секреты проведения эффективных совещаний.

4. Организация выполнения задач

  • — Кто и как выполняет задачи, делегирование.
  • — Инструмент делегирования — матрица.
  • — Психологические типы и особенности работы с ними.
  • — Использование метапрограмм в работе с подчиненными.

5. Мотивация подчиненных

  • — Разница между мотивом и стимулом. Формы и принципы мотивации.
  • — Внешнее и внутреннее вознаграждение.
  • — Мотивирующие и демотивирующие факторыКонтроль работы.
  • — Формы, принципы, точки контроля, пошаговый, конечный контроль.
  • — Как не принимать проблемы от подчиненных.

6. Успешная команда и лидер

  • — Что такое команда, составляющие команды.
  • — Роли в команде

Используемые методы работы на тренинге: мини-лекции, индивидуальная работа, интеракция, работа в парах, тройках и группах, ролевые игры, мозговой штурм.

Дополнительная информация

Полученные в процессе тренинга знания и умения позволят Вам:

  • — Оценивать и точно определять сложившуюся управленческую ситуацию.
  • — Управлять своими стилями, подбирать их в зависимости от сложности задачи, особенностей подчиненного и среды, с целью повышения мотивации и увеличения результативности работы.
  • — Определять особенности подчиненных, и понимать, какой вид деятельности наиболее свойственен и предпочтителен для каждого типа личности.
  • — Распознавать проявленную сотрудником степень готовности к выполнению задачи.
  • — Эффективно организовывать свою работу и работу подчиненных.
  • — Определять шаги по повышению результативности работы исполнителя.
  • — Принимать адекватные меры для разрешения проблемных ситуаций с подчиненными.

Программа корпоративного тренинга адаптируется под запрос и потребности клиента, с учетом специфики деятельности и поставленных задач.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

"Понравилось на тренинге то, что было очень много практических заданий, новая информация усваивалась легко. Вся теоретическая часть построена на конкретных примерах управления. Получил новый взгляд  на ситуацию мотивирования сотрудников, а также узнал различные подходы в области управления сотрудниками". Морозов Алексей, «Скарбниця»

"Тренинг очень понравился! Вся информация крайне необходима для работы, масса новых  идей  и позитивной информации от работы в команде и общения. Я получил ответы на основные вопросы в области управления персоналом. Проанализировал свои ошибки и нашел способы их устранения". Радченко Юрий, магазин «Аудио-Видео Черновцы»

"Понравилось построение и распределение времени при проведении тренинга. Поставил для себя много задач, буду применять полученные методики в своей работе с персоналом". Муратов Олег, ООО «Днепроэнерго»

"Емкое информационное сопровождение, открытость, талант тренера «завести» людей.  Много получил положительных эмоций от прослушанного  и надеюсь  и  впредь  посещать  такие тренинги". Косогор Анатолий, ДТЭК Приднепровская ТЕС

Видео 
Выпускники тренингов Professional Trainings

Выпускники наших тренингов.


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC