тренинг

Командная стратегия

Командообразование →  Аудиторные программы
Компания-организатор:
Тренеры:
 
Продолжительность: 2 дн.
Стоимость не указана
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 481-80-10

Целевая аудитория тренинга

Руководители компаний

Цель тренинга

Формирование навыков эффективного командного взаимодействия, направленного на достижение среднесрочных целей и долгосрочных приоритетов компании.

Программа тренинга

1. Цели и задачи тренинга. Презентация участников

2. Рассеивания целей, как ключевая проблема управляемости бизнес организации, и пути ее решения.

  • — Почему понимание приоритетов развития компании неодинаково у руководителей разного уровня и что с этим делать? Мини-лекция.
  • — Анализ настоящего состояния бизнес организации. Групповая работа.
  • — Постановка целей компании на среднесрочную перспективу. Групповая работа.
  • — Коррекция и формирование целей руководителем. Руководитель компании.

3. Формирование проблемного поля организации, решение которых обеспечивает достижения поставленных целей.

  • — Стадии развития организации. Влияние уровня развития организации на приоритеты системы управления. Стадия организационного развития нашей компании, выгоды и риски, которые из нее вытекают. Мини-лекция. Групповая работа.
  • — Система оперативного управления организацией. Три слагаемых управления и три правила управления. Роль формализации управления. Инструменты формализации. Стандарты и процедуры, необходимые нашему бизнесу. Программа по их внедрению. Мини-лекция. Групповая работа.
  • — Анализ управленческих ошибок и их типологизация. Какие ошибки наиболее опасны для любой организации и почему. Какие ошибки встречаются в управленческой деятельности нашего предприятия и в чем это проявляется. Мини-лекция. Групповая работа.
  • — Визуализация всего проблемного поля организации. Мини-лекция. Групповая работа.

4. Анализ конкурентных преимуществ и конкурентных упущений вашего бизнеса. Определение ринга конкуренции. Определение факторов успеха. Определение конкурентных преимуществ и упущений. Мини-лекция. Групповая работа.

5. Перевод проблемного поля результатов конкурентного анализа в перечень приоритетов и задач на среднесрочный период. Мини-лекция. Групповая работа.

6. Перевод приоритетов и задач в программы (проекты) по их реализации. Мини-лекция. Групповая работа.

7. Формирование проектных групп, определение сроков и критериев оценки качества запланированных работ. Мини-лекция. Групповая работа.

8. Презентация обобщенных результатов работы.

Дополнительная информация

Задачи тренинга:

1. Уяснение менеджментом компании среднесрочных (учитывая неопределенности внешней среды) целей и приоритетов развития фирмы. Определение исходя из них функциональных целей и приоритетов.

2. Определение необходимых для повышения управляемости инструментов системного менеджмента.

3. Определение среднесрочных приоритетов развития и составление программы действий по их отработке и внедрению.

4. Улучшение межличностной коммуникации менеджеров по горизонтали, ознакомление с моделями командной работы и взаимодействия.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC