Тренинг рекомендован руководителям HR-подразделений, руководителям всех уровней, менеджерам по работе с персоналом.
В ходе тренинга участники ознакомятся с принципами построения системы нематериальной мотивации в компании, рассмотрят конкретные примеры использования и внедрения системы нематериальной мотивации, научатся определять основные группы мотиваторов и др.
1. Мотивация персонала с точки зрения компании и с точки зрения сотрудников.
2. Основные теории и практические приемы нематериальной мотивации.
3. Основы нематериальной мотивации:
- — пирамида А. Маслоу;
- — теория Ф. Герцберга;
- — методика Ш. Ричи и П. Мартина.
4. Условия успешной системы нематериальной мотивации
5. Опросники оценки мотиваторов, тесты. Практические приемы составления и использования.
6. Определение мотиваторов при подборе персонала.
7. Основные методы и способы нематериальной мотивации, использование в работе.
8. Рекомендации по проведению конкурсных и корпоративных мероприятий.
9. Генерация новых идей нематериальной мотивации.
10. Опыт отечественных и зарубежных компаний.
Методы проведения семинара: мини-лекции, практические упражнения, рассмотрение конкретных методик и процедур оценки персонала, решение кейсов.
В стоимость входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-брейки.
По окончании выдается сертификат.
По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат
