тренинг

Ситуационное лидерство

 
Продолжительность: 18 ч. (2 дн.)
Стоимость не указана
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 501-28-69

Целевая аудитория тренинга

Управленцы, которым важно грамотно развивать и обучать своих сотрудников, эффективно мотивировать персонал подразделения или компании. Для компаний, искренне верящих в то, что люди это ценнейший капитал приносящий самое большой возврат на единицу вложения!

Цель тренинга
  • — Улучшить результаты Компании за счет повышения эффективности работы каждого руководителя при управлении своими подчиненными.
  • — Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства.
  • — Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство.
  • — Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства и познакомить с техниками, которые помогают руководителям-практикам в зависимости от ситуации выбирать наиболее продуктивный стиль управления.
  • — Повысить мотивацию персонала к достижению поставленных целей.
Программа тренинга

Ответственность руководителей

  • — Определение результата работы организации, подразделения, сотрудников
  • — Необходимые навыки руководителя
  • — Навыки общения
  • — Методика оценки 360 градусов
  • — Тест оценки навыков управления участников программы
  • — Позитивные личностные установки
  • — Осознание и принятие своей роли

Развитие теории Лидерства

  • — Определение лидерства. Понятие лидерства в организации
  • — Эффективность управления. Разовый успех или долгосрочная эффективность
  • — Полномочия руководителя:

Сила служебного положения
Сила личного влияния
Формула лидерства

  • — Теория Таненбаума. Теория классификации стилей руководства

Модель Ситуационного Лидерства

  • — Поведение, ориентированное на выполнение поставленной задачи
  • — Поведение, ориентированное на формирование отношений
  • — Стили лидерства:

Директивный
Наставнический
Поддерживающий
Делегирующий

  • — Выбор наиболее продуктивного стиля управления в зависимости от ситуации
  • — Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи:
  • — Способности к выполнению задачи. Знания, образование, опыт, навыки, осознание собственной роли
  • — Мотивация. Уверенность и желание.
  • — Чрезмерное руководство. Недостаточное руководство.

Мотивация подчиненных

  • — Эффективное руководство. Анализ, гибкость, адаптация.
  • — Развитие сотрудников. Процесс развития подчиненных
  • — Теория Герцберга. Мотиваторы и гигиенические факторы.

Практическая отработка применения Модели Ситуационного Лидерства

Анализ результатов теста:

  • — Оценка и интерпретация своего стиля управления участниками тренинга
  • — Разработка плана индивидуального развития участников тренинга

Деловая игра «Ситуационное лидерство»:

  • — Анализ реальных ситуаций бизнеса
  • — Выработка решений на будущее
  • — Вручение призов победителям

Анализ стилей лидерства по учебному фильму «Каменщик»:

  • — Визуализация стилей лидерства руководителей и степени готовности подчиненных
  • — Анализ моделей поведения: совпадение, недостаточное управление, растрата ресурсов

Анализ реальных ситуаций применения стилей лидерства по художественному фильму «В зените»:

  • — Определение стилей лидерства и степеней готовности к выполнению поставленных задач героев фильма в реальных ситуациях
  • — Анализ ситуаций
  • — Определение модели успешного поведения для предложенных ситуаций
  • — Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных
Дополнительная информация

Методики работы:

Уникальный тренинг — инструменты управления взяты из бизнеса, методика обучения направлена на практическое применение полученных знаний, концентрация на навыке дает максимальный результат уже на самом тренинге, полученные знания и навыки естественным образом переносятся на бизнес.

Тренинг организован в смешанной форме:

  • — информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (20/80), в большей степени акцент сделан на отработку навыка;

Методы, используемые в тренинге:

  • — Тест, оценки навыков управления участников
  • — Бизнес кейсы
  • — Анализ индивидуальных стилей управления
  • — Деловая игра «Ситуационное лидерство»
  • — Бизнес игра «Формула успеха»
  • — Анализ стилей лидерства по учебному фильму «Каменщик»
  • — Анализ реальных ситуаций применения стилей лидерства по художественному фильму «В зените»
  • — Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач реальных подчиненных участников тренинга;

Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.

Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.
После тренинга, через 1 месяц, программой предусмотрено проведение посткурсового мастер-класса (4 часа), в котором будет проведена сессия вопросов и ответов с тренером, отслежена и проанализирована динамика улучшения ситуации в области управления персоналом, а также определены возможные проблемы и найдены способы их решения

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC