тренинг
Современные методы управления производственными процессами

Отраслевые тренинги →  Производство
Город проведения:
Киев
Компания-организатор:
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость не указана
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Программа тренинга

В результате обучения Вы:

1. рассмотрите основные концепции управления производством

2. изучите технологии и методы оперативного управления производством

3. научитесь определять направления стратегического развития производства

4. ознакомитесь с концепцией бережливого производства

5. научитесь видеть потери на производстве

6. научитесь оценивать уровень развития производственной системы

7. научитесь рассчитывать полную эффективность оборудования

8. ознакомитесь с инструментами бережливого производства методологии «Хосин Канри»: системой 5С, визуализацией, сотовой планировкой производства, картированием потока создания ценности, стандартизированной работой, системой ТРМ, системой TQM, системой «Канбан»

9. сможете пользоваться приемами повышения эффективности работы персонала

10. научитесь вырабатывать KPI

11. рассмотрите методы мотивации сотрудников и делегирования задач

12. повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции

13. научитесь эффективно планировать и управлять своим временем 

Программа курса

  • — Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS)
  • — История развития методов управления производственными процессами
  • — История развития методов управления производственными процессами в Toyota
  • — Философия TPS
  • — Что такое бережливое производство
  • — Что такое ценность для потребителя
  • — Что такое потери на производстве
  • — 8 видов потерь на производстве, методы измерений и борьбы с ними
  • — Развитие производственной системы
  • — Производственная система — социотехническая система
  • — Ключевые элементы производственной системы (дома производственной системы)
  • — Гемба Кайдзен
  • — Разработка и развертывание стратегии развития производственной системы
  • — Миссия, видение, ценности (MVV)
  • — Программа стратегических преобразований
  • — Методология разработки стратегии развития производственной системы «Хосин Канри» (модель производственной системы Toyota)
  • — Развертывание стратегии «вниз» до рабочего места
  • — Методология выработки ключевых индикаторов эффективности — KPI
  • — Методология формулирования стратегии в Х-матрице
  • — Повышение эффективности потока (процесса) (TFM)
  • — Пять принципов бережливого производства
  • — Общая схема реализации потока на производстве
  • — Картирование потока создания потребительской ценности (VSM) — ключевая технология повышения эффективности бизнес-процесса
  • — ТОС, «Буфер — барабан — веревка»
  • — Инструмент повышения эффективности потока — ячеистая структура
  • — U-образные ячейки
  • — Многостаночное обслуживание
  • — Мизусумаши
  • — Диаграмма «Спагетти»
  • — Методика выравнивания производственного потока


Инструмент повышения эффективности рабочего места — система 5С

  • — 1С — сортировка
  • — 2С — создание рабочего места
  • — 3С — содержание в чистоте
  • — 4С — стандартизация
  • — 5С — соблюдение и совершенствование
  • — Визуализация

Эффективное использование ресурсов в производстве (оборудование, материалы)

Система ТРМ (Total Productive Maintenance) — система повышения эффективности использования оборудования

  • — 8 столпов ТРМ
  • — Структура потерь на оборудовании
  • — Полная эффективность оборудования (ОЕЕ)
  • — Инструмент быстрой переналадки (SMED)

Система ТQМ (Total Quality Management) — система повышения качества

  • — Качество: от контроля продукции к контролю процессов
  • — Система ZQC (Zero Quality Control)
  • — Алгоритм успешного решения проблем 8D
  • — Инструмент Poka-Yoka
  • — Канбан — система эффективного управления подачей материалов
  • — Модели подачи материалов в производство
  • — Классификация видов запасов
  • — Комплектовщик и транспортировщик
  • — Канбан
  • — Алгоритм развития в компании системы «Канбан»
  • — Формулы расчета канбанов

Дополнительная информация

Тренеры:

Эксперты GEBS


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC