тренинг

Стратегическое совещание по Голдратту

Компания-организатор:
 
Продолжительность: 18 ч. (2 дн.)
Стоимость не указана
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 247-06-68

Целевая аудитория тренинга

Руководители компании, подразделений,HR-директора.

Цель тренинга
  • — Научить участников проводить стратегическое совещание по Голдратту.
  • — В ходе проведения совещания узкие места в работе подразделения, пути устранения ограничений.
  • — Спланировать шаги для достижения поставленных целей компании (подразделения).
  • — Показать участникам, как с помощью проведения стратегического совещания можно эффективно использовать потенциал каждого сотрудника, повысить его ответственность.
Программа тренинга

Согласно теории ограничений Элияху Голдратта, результативность работы всей системы определяется производительностью узкого места - самого слабого звена системы. При этом узким местом может быть любой участок предприятия - отдел, цех, станок и даже конкретный человек.

Ограничение, по Голдратту, - это то, что мешает системе достичь более высокой эффективности на пути к своей цели. Эффективность всей системы определяется ограничениями, находящимися внутри нее. Пока нет анализа наличия узких мест, бессмысленно форсировать работу данных частей организации.

1. Стратегическое совещание, которое мы проводим с сотрудниками Вашей компании, решает сразу несколько задач:

1. Участники совещания находят те узкие места (ограничения), которые есть на данный момент в компании (подразделении).

2. Сами сотрудники компании ищут пути расширения узких мест, согласуют свои идеи и предложения с идеями и возможностями коллег.

3. Участники совещания сами берут на себя обязательства по расширению ограничений и прописывают пошаговый план действий.

4. Руководители подразделений, принимающие участие в совещании, осваивают методику проведения совещаний такого рода, что значительно повышает их эффективность как руководителей, сокращает время на заседания, увеличивает КПД каждой минуты, потраченной на обсуждение, и каждого человека, принимающего участие в этом обсуждении.

Дополнительная информация

Данный тренинг проводится с 2006 года.

По просьбе заказчика высылается подробна программа тренинга.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC