тренинг

Управленческая эффективность

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Компания-организатор:
Тренеры:
 
Продолжительность: 24 ч. (3 дн.)
Стоимость не указана
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 547-79-49

Целевая аудитория тренинга

Руководители различных департаментов.

Цель тренинга
  • — Отработать управленческие навыки 
  • — Развить поведенческую гибкость
  • — Определить личные векторы развития
  • — Усилить командное взаимодействие
Программа тренинга

Strategic-awareness

Парус персонального лидерства, управленческие парадигмы

SWOT-анализ компании глазами Топ команды

Формирование общего видения стратегии развития 

Командная ответственность, Management up (управление ожиданиями высшего руководства, акционеров)

Relationship

Управленческая задача ≠ управленческая проблема: поиск причин или принятие ответственности 

Выработка правила коммуникации продуктивной Топ- менеджерской команды, мышление в рамках взаимного выигрыша.

Как работать с командой в период постоянных изменения, формула снижения сопротивления

Management skills: системный подход

Критерии эффективной цели. Технологичность в управлении по целям

Виды контроля, технология контроля, как правильно осуществлять контроль

Модель сбалансированной обратной связи. Stop факторы, когда feedback не уместен

Шаги развивающей беседы на основе evaluation forms

Коучинговые технологии развития персонала: модель AID, модель GROW 

а также, 

  • — Вечерняя синемалогия (просмотр художественного фильма, который анализируется как бизнес-кейс)
  • — Book Club: Каждая команда презентует дайджест ключевые мессенджи книги, формирует рекомендации какие идеи из книги можно применить здесь и сейчас в банке (команды для совместной работы над книгой, а также пул книг, определяются заранее)
Дополнительная информация

Особенности нашего подхода:

- это не уютный тренинг, в котором можно часами смотреть в телефон и ждать кофе-пауз, это тренинг–интенсив, с совместной активной проработкой проблемных зон;

- только практические кейсы, без сухой теории;

- это честная обратная связь «как есть» участникам после каждой групповой активности и индивидуальных заданий.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC