Суть понятия «проект» и место проектов в бизнес-процессах организации:
- — Проект как элемент стратегического управления компанией
- — Классификация проектов
- — Различные методологии управления проектами (pmbok, ipma, prince2, msf и др)
- — Составляющие проекта и его жизненный цикл
- — Организационная структура проекта
- — Участники проекта и их роли
- — Контроль в работе над проектом
- — Документация проекта
Старт в работе над проектом:
- — Определение целей проекта
- — Принципы разбивки целей на задачи и подзадачи и определения конкретных сроков их реализации
- — Бюджет проекта и финансовый план
- — Формирование эффективной команды для проекта
- — Разработка плана проекта с определением контрольных точек
- — Разграничение зон ответственности в рамках проекта
- — Определение принципов взаимодействия управляющего проектом с другими участниками проекта
- — Вопросы делегирования в рамках проекта
Процесс работы над проектом:
- — Работа с бюджетом проекта: bcwp, bcwp, acwp
- — Методы контроля сроков и качества выполнения работ участниками проекта
- — Управление рисками в рамках проекта
- — Проблемы и изменения в процессе работы над проектом
Завершение проекта:
- — Сдача проекта
- — Критерии успешности выполнения проекта
- — Переход от решенного проекта к следующему в случае наличия цепочки проектов
- — Опыт проекта для компании в целом
По завершению мероприятия каждый участник получает диплом
