вебинар
Управление удаленной командой (удаленными сотрудниками)

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Предыдущие даты проведения:
25 — 26 февраля 2021
Компания-организатор:
Даты проведения:
9 — 10 марта 2021
начало в: 11:00
29 — 30 марта 2021
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
3700 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Программа вебинара

Дистанционное управление – функции, особенности, сложности

  • — Основные функции управленческой деятельности.
  • — Специфика дистанционного менеджмента, отличие дистанционного менеджмента от управления сотрудниками рядом с руководителем.

Как быть виртуальным лидером

  • — Как вдохновлять команду. Технологии ежедневного укрепления лидерской позиции при реализации основных управленческих функций: мотивации, постановки целей и задач, контроле, обучении и развитии подчиненных.
  • — Особенности дистанционного лидерства.
  • — Мотивация удаленного персонала на достижение целей и результата.
  • — Диагностика «на расстоянии» - методы выявления мотиваторов сотрудников.
  • — Выработка персональных мотиваторов с учетом индивидуальных потребностей.
  • — Поддержание мотивации в долгосрочной перспективе.
  • — Модель и инструменты вовлечения персонала.

Необходимое и достаточное внимание сотрудникам

  • — Определение необходимой и достаточной частоты встреч.
  • — Как правильно организовывать встречи.
  • — Проведение встреч (мостик с прошлым, суть, мостик в будущее-ожидания).
  • — Эффективность соотношения устного и письменного канала коммуникации при дистанционном менеджменте.

Выстраиваем рабочий процесс

  • — Особенности дистанционного планирования. Связь понимания целей и вовлеченности.
  • — Горизонт целеполагания. Стратегические и тактические цели.
  • — Цели в области результата, совершенствования процессов и развития подчиненных.
  • — Расстановка приоритетов и планирование.
  • — Постановка задач: как правильно формулировать задачи, как правильно их ставить исполнителю.

Стили управления

  • — Классификация стилей управления. Диагностика стилей управления.
  • — Управленческие инструменты руководителя в зависимости от разных стилей управления.
  • — Цикл развития сотрудников. 4 уровня профессионального развития сотрудников в зависимости от его мотивации и компетентности.
  • — Делегирование, как элемент развития сотрудников. Кому и как передавать полномочия? Барьеры для делегирования.
  • — Технология делегирования. Что можно, а что нельзя делегировать. Алгоритм делегирования.

Дистанционное развитие подчиненных и Обратная Связь

  • — Определение потребностей в обучении и развитии сотрудников. Три уровня необходимых изменений: знания, навыки, отношение.
  • — Обратная связь. Правила эффективной обратной связи. За что хвалить и как ругать?
  • — Похвала и критика. Формулы обратной связи. Модель СПП – Ситуация – Поведение – Последствия.

Контроль в режиме дистанционного управления

  • — Виды контроля, глубина, функции и задачи.
  • — Эффективное применение в зависимости от ресурсов, задач и персонала.
  • — Этапы контроля, регулярность и эпизодичность.
  • — Типовые отчётные формы персонала при дистанционном управлении.
  • — Механизмы получения руководителем исчерпывающей информации о ситуации, ресурсах, прогнозах выполнения задачи удалённым персоналом.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC