учебный курс

Executive HRM

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул. Лагерная 30-32, Бизнес Школа КРОК
Предыдущие даты проведения:
22 — 23 июня 2018
Компания-организатор:
Тренеры:
Даты проведения:
6 — 7 июля 2018
начало в: 10:00
20 — 21 июля 2018
начало в: 10:00
 
Продолжительность: 56 ч. (8 дн.)
Стоимость участия:
30000 грн.

Полный модуль – 8000 грн;

Однодневный модуль – 4000 грн.

 
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 455-69-81

Целевая аудитория учебного курса
  • — Владельцы малого и среднего бизнеса, осуществляющие управление компанией;
  • — Руководители HR функций, директора департаментов, руководители отделов, участвующие в управлении персоналом.
Цель учебного курса

В ходе программы, вы получите:

  • — набор современных инструментов для создания стратегии управления человеческим капиталом в компаниях, для поддержки бизнес-трансформации;
  • — понимание важности трансформации посредством диджитализации;
  • — знания для управления репутацией компании, как работодателя;
  • — понимание новой роли HR, как драйвера и инициатора инновационной культуры в организации;
  • — понимание, как управлять командами следуя ценностям и согласно с бизнес-целями организации;
  • — анализ реальных ситуаций и трендов в области управления человеческими ресурсами.
Программа учебного курса

Модуль 1 (8-9 июня)

1. Бренд работодателя

Управление брендом работодателя. Показатели здоровья бренда компании как работодателя и методы их оценки.

2. Корпоративная культура компании как инструмент управления людьми

Что такое корпоративная культура? Модели корпоративной культуры. КК организации – основной инструмент мотивации vs управления. Сильная и слабая КК, основные признаки

3. Создание employee journey, как инструмента для привлечения, удержания и мотивации

Модуль 2 (22-23 июня)

1. Digital HR

Бизнес трансформация: цели и задачи организации. Тренды, зачем о них знать HR экспертам и их влияние на бизнес, сотрудников, клиентов. Диджитализация и влияние технологий на работу современного. HR или изменение подхода в работе с персоналом. С чего начать? Стратегическое планирование персонала (skills and gap analysis). Новая роль HR – драйвер и инициатор инновационной культуры в организации.

2. Проектный менеджмент в HR

Что такое Проект? Отличия проектной и операционной деятельности. Критерии оценки эффективности Проектов. Жизненный цикл Проекта. Стандартные и гибкие методы управления Проектами. Виды проектов в сфере HR. Когда необходимо инициировать HR-Проект и когда Проект не нужен.

3. Стратегия корпоративных коммуникаций

Корпоративные коммуникации как система: ключевые сообщения, связь со стратегией, каналы коммуникации и вовлеченность. Подходы к формированию HR Стратегии. Поведенческие тренды украинцев и их влияние на коммуникации. Кросс-функциональное партнерство в коммуникации. Сторителлинг для сотрудников и клиентов.

4. Эмоциональный интеллект как инструмент руководителя

Эмоции в бизнесе и жизни. Последствия игнорирования эмоциональной стороны в работе организации. Понятие эмоционального интеллекта. Базовые эмоции и их влияние на продуктивность, и принятие решений. Концепции ЭИ. Признаки неразвитого ЭИ. Составляющие ЭИ.

Модуль 3 (6-7 июля)

1. Финансовый менеджмент и HR метрики

Понятие эффективности персонала. HR метрики. KPI и методы управления результативностью. Современные финансовые инструменты и их использование в HR практике. Анализа и управления эффективностью бизнеса. Стоимость трудового ресурса как основного актива

2. Эмоциональное лидерство в украинских и международных компаниях

4 базовые области для развития ЭИ. 7 этапов развития лидеров – концепция Harvard Business School. Коучинг руководителей для развития лидерства в компании

3. Интеллектуальный капитал - актуальность, современные тенденции

Создание системы управления ИК для обеспечения долгосрочного конкурентного преимущества компании и роста стоимости бизнеса. Вклад HR департамента в процессы создания ИК

Модуль 4 (20-21 июля)

1. Развитие HR функции в контексте 4-й промышленной революции

Соответствие HR функции модели бизнеса. Соответствие HR функции уровню зрелости компании. Современные тенденции и вызовы в управлении людьми

2. Управление изменениями в организации: HR как агент изменений

Основные модели управления изменениями. Сопротивление изменениям в организации.

3. Мини конференция и панельная дискуссия с гест спикерами

Будущее HR

Дополнительная информация

Мы предоставляем скидки 5-12% для групповых заказов (2 и более участников от одной компании), а также для студентов и выпускников программ BSK. Свяжитесь с менеджером, чтобы узнать условия вашей скидки.

Условия оплат:

  • — Однодневный модуль – 4 000 грн;
  • — Полный модуль – 8 000 грн;
  • — Вся программа – 30 000 грн.
Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC