тренинг
KPI: материальная мотивация персонала

Управление персоналом →  Мотивация персонала
Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты проведения:
12 — 13 апреля 2021
Компания-организатор:
Даты проведения:
10 — 11 мая 2021
начало в: 11:00
5 — 6 июня 2021
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 7 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
2700 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Программа тренинга

1. Операционный уровень организации

  1. — Основные показатели эффективности. Этапы разработки и внедрения KPI и BSC;
  2. — Определение критических факторов успеха. Примеры KPI. Определение модели бизнеса на операционном уровне. Анализ причинно-следственных связей. Выделение основных факторов. Требования к KPI;
  3. — Формирование BSC. Проекции Сбалансированной Системы Показателей (финансовая, клиентская). Внутренние бизнес – процессы и рост. Отстающие (запаздывающие) индикаторы. Опережающие индикаторы.
  4. — Финансовая проекция: Показатели для стадии роста;
  5. — Финансовая проекция: Показатели для стадии зрелости;
  6. — Финансовая проекция: Показатели для стадии «сбора урожая»;
  7. — Клиентская перспектива: стратегические показатели результатов;
  8. — Клиентская проекция: уникальное ценностное предложение;
  9. — Внутренняя проекция: Стандартная модель цепочки создания ценности;

2.Структурный уровень организации

  1. — Интеграция KPI и BSC с существующими системами в структуре компании;
  2. — Группы показателей. Снабжение. Производство. Логистика. Сбыт. Кадры. Маркетинг. Финансы;
  3. — Понятие мотивации: принципы, технологии, инструменты. Вознаграждение и мотивация. Теория справедливости Адамса. Теория ожидания Врума;
  4. — Цели и задачи системы компенсации. Составляющие системы оплаты труда;
  5. — Анализ зарплат на рынке труда. Квентили и персентали;
  6. — Внутреннее соотношение должностей. Принципы оценивания должностей. Неколичественные методы оценки должностей. Факторный метод оценки. Точечно-факторные методы;
  7. — Матрица определения уровня функциональных обязанностей;
  8. — Пример расчета функционального веса должностей для отдельного подразделения;
  9. — Оценка результатов деятельности. Оценка должности и разработка системы грейдов.

3. Стратегический уровень организации

  1. — Построение системы базовых окладов;
  2. — Политика компании по фиксированной оплате топ-менеджмента;
  3. — Политика компании по фиксированной оплате среднего менеджмента;
  4. — Политика по фиксированной оплате специалистов и рабочего персонала;
  5. — Оценка ключевых должностей по матрице функциональных обязанностей. Шкала уровней функциональных обязанностей;
  6. — Политика пересмотра зарплат;
  7. — Система и виды индивидуального материального поощрения и дополнительных льгот. Оценка потребности в дополнительных льготах. Виды общегруппового и корпоративного материального поощрения.
  8. — Переменная часть оплаты труда для «не зарабатывающих» подразделений;
  9. — Переменная часть оплаты труда для «зарабатывающих» подразделений. Пример оплаты труда для отдела продаж;
  10. — Опционный план для менеджмента компании. Участники опционного плана. Сроки действия опционного плана. Схема реализации опциона.

Дополнительная информация

Тренеры:

Эксперты GEBS

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC