тренинг
Адаптация и интеграция новых сотрудников

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты проведения:
20 октября 2020
Компания-организатор:
Даты проведения:
3 ноября 2020
21 ноября 2020
4 декабря 2020
25 декабря 2020
 
Продолжительность: 7 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
3250 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Целевая аудитория тренинга "Адаптация и интеграция новых сотрудников"

  • — Руководители департаментов и отделов
  • — Менеджеры по адаптации
  • — HR- специалисты
  • — Менеджеры по подбору персонала
  • — Специалисты по обучению и развитию персонала

Программа тренинга

Интегрирование новых сотрудников в организацию и создание среды для развития и самореализации

  • — Программа адаптации и интеграции новых работников
  • — Цели адаптации новых работников
  • — Как ввести в организацию новых сотрудников?
  • — Структура процесса адаптации
  • — Процедуры и техники адаптации

Почему важна ориентация?

  • — Рекомендации по ориентации новых сотрудников
  • — План ориентации новых сотрудников в организации

Introduction Представление

  • — Введение в организацию
  • — Введение в подразделение
  • — Induction Введение в должность основные составляющие программы
  • — Induction max. расширенное введение в должность

Настольная книга сотрудника

  • — Employse Handbook
  • — Основное содержание книги

Показатели успешности процесса адаптации

Наставничество в системе адаптации новых работников

  • — Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников. Рекомендации по ориентации новых сотрудников
  • — Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
  • — Значение наставников и наставничества. Преимущества наставничества
  • — Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте?
  • — Рекомендации по внедрению программы наставничества
  • — Положение о наставничестве
  • — Цели и задачи наставничества. Организация наставничества
  • — Зоны действия наставника. Обязанности наставника
  • — Качества, которыми должен обладать наставник. Выбор наставника
  • — Навыки наставника
  • — Цикл наставничества. Модели наставничества
  • — Технология наставничества
  • — Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
  • — Методы обучения на рабочем месте. Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка , инструментальный тренинг и др.
  • — Оценка результатов наставничества
  • — Наблюдение и контроль
  • — Мотивация и поощрение наставников
  • — Развитие профессионального мастерства и наставничества
  • — Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника
  • — Коучинг. Схема коучинг–анализа

Дополнительная информация

Тренеры:

Эксперты GEBS

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC