тренинг

Бережливая компания: эффектность производственных и бизнес-процессов

Управление персоналом →  Обучение и развитие персонала
Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты проведения:
29 — 30 мая 2018
Компания-организатор:
Даты проведения:
18 — 19 июля 2018
начало в: 11:00
20 — 21 августа 2018
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
5500 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Программа тренинга

Управление эффективностью компании

  • — Система Business Performance Management
  • — Инициативы и программы сокращения затрат. Стратегии в условиях кризиса
  • — Подходы к внедрению Бережливого производства. Этапы, участники, ошибки
  • — Внедрение Бережливого производства в подразделениях: производство, транспорт, ремонты, сервис, офис, разработка продукции и т.д.
  • — Вовлечение подрядчиков с систему Lean. Управление рисками
    Практикумы: Разработка для компаний слушателей перечня мероприятий направленных на сокращение затрат и скрытых потерь. Разработка плана внедрения бережливого производства.

Принципы и приемы бережливого производства

  • — Почему не совсем «бережливое» и не только «производство»
  • — Ценность. Картирование потока создания ценности
  • — Виды потерь. Выявление и устранение
  • — Визуализация в операциях, планировании и контроле
  • — Стандартизация. Оптимизация и стандартизация производственных и бизнес-процессов
    Практикум: Описание процесса в формате SIPOC, VSM

Наведение бережливого порядка и культура Кайдзен

  • — Система постоянных улучшений «Кайдзен»
  • — Кайдзен проекты, «блиц кайдзен»,
  • — Команды функционального совершенства и межфункциональные команды
  • — 5С на производстве и в офисе
  • — Метод предотвращения ошибок Poka-Yoka
    Практикум: Разработка плана проекта по внедрению системы 5С на производстве и в офисе

Вовлеченние персонала в бережливые инициативы

  • — Преодоление сопротивления персонала изменениям
  • — Принципы сбалансированного предложения
  • — Виды мотивации. Разработка системы мотивации на базе KPI
  • — Мотивация персонала на базе проектного подхода и в процессе непрерывного совершенствования
  • — Полноценное использование и развитие потенциала сотрудников
    Практикум: Разработка системы мотивации для участников проектов внедрения решений бережливого производства. KPI подразделения.

Эффективное использование активов компании

  • — Enterprise Asset Management (EAM) - Управление активами компании
  • — Стратегии технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОиР)
  • — Общая эффективность оборудования - Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • — Система всеобщего обслуживания оборудования
  • — Безопасность и снижение травматизма
    Практикум: Разработка плана проекта по внедрению системы всеобщего обслуживания
Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC