тренинг

Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул. Межигорская, 79 А , 6 этаж, офис 615
Предыдущие даты проведения:
12 — 13 декабря 2017
Компания-организатор:
Тренеры:
Связанные мероприятия:

20 — 21 декабря 2017
Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия [тренинг]

22 — 23 декабря 2017
Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия [коучинг-программа]

24 — 25 декабря 2017
Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании [коучинг-программа]

18 — 19 января 2018
Стратегическая и организационная сессия для Собственника и Руководителя компании [коучинг-программа]
1 — 2 февраля 2018
Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании [тренинг]
27 марта 2018
Бухгалтерский учёт для Собственника/Руководителя [коучинг-программа]
Даты проведения:
9 — 10 февраля 2018
22 — 23 марта 2018
17 — 18 мая 2018
13 — 14 июня 2018
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
5830 грн.
Скидка при заказе с сайта:
— 5%

Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)

Воспользуйтесь возможностью раннего бронирования!

При оплате за 45-15 дней - бонусная скидка 10%.

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

 
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 223-72-48

Целевая аудитория тренинга

- Владельцы бизнеса и Руководители компаний

- Руководители подразделений и отделов

- Управленческий резерв и специалисты с высоким управленческим потенциалом

- Сотрудники офиса и/или производственной системы компаний, которым поручено внедрение и функционирование технологии бережливого управления клиент-ориентированными процессами

Цель тренинга

- Знакомство с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса

- Освоение методики Kaizen-прорыва (ликвидация актуальной производственной проблемы с устранением причин ее возникновения в сжатые сроки) и получение навыков самостоятельного проведения Kaizen-прорыва

- Научиться использовать мощный инструмент диагностики - Карты потока создания ценности

- Наработка навыков повышения производительности, снижения затрат, управления процессами постоянного совершенствования и обеспечения качества без дополнительных инвестиций

- Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию навыков самомотивации, поиска возможностей решения проблем и внедрения улучшений в корпоративной деятельности, командного взаимодействия и повышения ответственности за достижение личностных и командных результатов

- Получение значительного экономического эффекта по итогам устранения проблемы

Программа тренинга

День 1.

  • — Ключевые составляющие системной LEAN технологии. Триединная корпоративная задача
  • — Что такое ценность для потребителей и как ее создать
  • — Затраты и основные виды потерь в деятельности компании
  • — Концепция и ценности Кайдзен-культуры. Отношения между руководством и сотрудниками
  • — Практикум процессно-операционного анализа деятельности, с точки зрения создания ценностей
  • — Деловая игра «Внутренний клиент и внутренний поставщик»
  • — Практикум: Моделирование карты потока создания ценности «КАК ЕСТЬ»
  • — Как проблемы превращать в возможности: Алгоритм постоянных улучшений
  • — Практикум. Инструменты Кайдзен для решения проблем
  • — Объекты улучшений (4М, 5М, 6М). Сферы улучшений и составные качества (QDCMS)
  • — Практикум применения причинно-следственной диаграммы для поиска потерь в работе компании
  • — Практические ситуации оптимизации процессов с помощью технологии Кайдзен

День 2.

  • — Два вида корпоративных систем: Выталкивающая и вытягивающая
  • — Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
  • — Практические ситуации Poka-Yoke (Защита от ошибок) и Визуализации
  • — Практикум применения метода 5W+1H
  • — Практикум применения технологии быстрой переналадки оборудования (SMED)
  • — Алгоритм развертывания локального проекта по Системе 5S  «Рабочее место – без потерь»
  • — Практикум последовательной реализации Системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку»
  • — Практические ситуации внедрения системы ТРМ (Всеобщее продуктивное обслуживание оборудования)
  • — Практикум выработки предложений и создания плана действий по подготовке и внедрению системы LEAN управления и производства с помощью Kaizen-технологии
Дополнительная информация

20% - теории, 80% - практики.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • — Как «увидеть» поток создания ценности для потребителя?
  • — Как «работает» процессная модель организации деятельности компании?
  • — Как определять процессы и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя?
  • — Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов?
  • — Как организовать кайдзен-прорыв и что такое цикл PDCA?
  • — Как определить ключевые показатели результативности и эффективности процессов?
  • — Как проводить корректирующие и предупреждающие действия?
  • — Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?
  • — Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
  • — Как упорядочить окружающее Вас пространство, повысить безопасность и производительность труда, улучшить качество труда (система 5S)?
  • — Как повысить производительность использования оборудования (система TPM)
  • — Как вовлечь сотрудников в процесс постоянных улучшений в компании (Kaizen)?
Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC