тренинг

Делегирование и постановка задач. Практикум для руководителей

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Управление персоналом →  Технологии управления персоналом
Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты проведения:
21 сентября 2017
Компания-организатор:
Даты проведения:
6 октября 2017
начало в: 11:00
8 ноября 2017
начало в: 11:00
19 декабря 2017
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 7 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
3500 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Целевая аудитория тренинга
  • — Менеджеры высшего, среднего и линейного звена управления
  • — Владельцы малого и среднего бизнеса
  • — Кадровый резерв на замещение управленческих вакансий
Программа тренинга

Делегирование в действии

Цели, задачи, возможности и риски делегирования (для руководителя, для компании, для сотрудника)

Преимущества и ограничения делегирования. Симптомы и причины неэффективного делегирования

Уровни делегирования. Делегирование исполнения и делегирование решения

Условия и принципы делегирования полномочий. Минимизация рисков

Что делегируется подчиненному. Чего нельзя делегировать

Стили делегирования полномочий. Достоинства и недостатки каждого стиля

4 уровня готовности подчиненных к делегированию и ответственности. Особенности управления, лимиты и возможности.

Сопротивление со стороны подчинённых. Виды сопротивления. Методы нейтрализации. Практикум.

Алгоритм постановки задач и делегирования

Определение целей, сроков, задач делегирования

Как правильно подготовить задание для делегирования

Критерии выбора исполнителя

Коммуникация при постановке задачи. Как делегировать задание с максимальной точностью

Технологии постановка целей и задач исполнителю согласно типологии сотрудника

Методы «активации» сотрудника на выполнение. Техники мотивирования на решение задачи

Способы «включения» ответственности за результат

Как правильно завершить делегирование, чтобы повысить вероятность исполнения. Практикум

Мотивация ответственности

Делегирование ответственности. Управленческая и исполнительская ответственность

Наиболее распространённые ошибки руководителя при работе с ответственностью сотрудника

8 основных причин уходя от ответственности со стороны подчиненных

Способы повышения ответственности у сотрудников

Стимулирование самостоятельности сотрудников. Учим сотрудников находить правильные пути решения вопросов

Технологии усиления ответственности и включенности персонала.

Разбор конкретных задач и ситуаций участников тренинга.

Контроль и обратная связь

Схема контура управленческого контроля.

10 видов контроля при делегировании. Инструменты и технологии

Особенности контроля в рамках делегирование полномочий в зависимости от типа подчиненного

Скрытые и мягкие формы контроля. Стимулирующий и вовлекающий режимы контроля

Виды, техники и правила обратной связи. Отслеживание ситуации и корректирующее воздействие на этапе текущего контроля

Положительная и отрицательная обратная связь. Эффективная критика, основные правила.

Технология «признание достижений»

«Разбор полетов» и фиксация результатов проделанной работы

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC