тренинг

Дистанционный менеджмент: как управлять на растоянии

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты проведения:
20 сентября 2017
Компания-организатор:
Даты проведения:
12 октября 2017
начало в: 11:00
2 ноября 2017
начало в: 11:00
28 ноября 2017
начало в: 11:00
21 декабря 2017
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 7 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
3500 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Целевая аудитория тренинга

руководители, имеющие удаленные бизнесы, филиалы и сотрудников.

Программа тренинга

Технологии дистанционного менеджмента

— Оценка готовности бизнеса и руководителя к удаленному менеджменту

— К чему необходимо быть готовым находясь в режиме удаленного управления

— Оценка специфических компетенций для прогнозирования поведения

— Как оценить, способен ли человек работать без тотального контроля

— Выращивание ответственности и мотивации у удаленных сотрудников

— Формирование лояльности и честности

— Подготовка/корректировка необходимых бизнес-процессов и системы для эффективной удаленной работы.

Контроль и мотивация при дистанционном менеджменте

— Анализ проблемных ситуаций в поведении сотрудников на «удаленке»

— Специфика нематериальной мотивации при дистанционном менеджменте (специальные мотивационные мероприятия и подходы)

— Типичные ситуации демотивации и способы их преодоления

— Сопротивление, саботаж и другие возможные «провалы» в мотивации

— Виды контроля, их плюсы и минусы, условия выбора.

— «Эффект присутствия», «нежданно-негадано» и другие технологии контроля

Делегирование при дистанционном менеджменте. Специфика коммуникаций

— Основные управленческие ошибки при целеобразовании

— Обсуждение «Руководитель — Сотрудник» при управлении на расстоянии.

— Модели МОЖЕТ+ХОЧЕТ, МОЖЕТ+НЕ ХОЧЕТ, НЕ МОЖЕТ+ХОЧЕТ, НЕ МОЖЕТ+НЕ ХОЧЕТ

— Делегирование: этапы и правила. Анализ cases — практических ситуаций

— Соотношение устной и письменных коммуникаций при делегировании в дистанционном менеджменте

Принципы «Управления из любой точки»

— Ключевые навыки и технологии необходимые руководителю для эффективного дистанционного менеджмента

— Мотивационная критика и рабочая коммуникация «на расстоянии»

— Организация совещаний и общих мероприятий при дистанционном менеджменте

— Действия руководителя если….- разбор на практике различных ситуаций при дистанционном менеджменте, ответы на вопросы участников.

Подведение итогов разработки практического инструментария

Дополнительная информация

Тренеры:

Эксперты GEBS

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC