тренинг

Финансы для нефинансовых менеджеров

Город проведения:
Киев
Предыдущие даты проведения:
16 — 17 июня 2018
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
Тренеры:
Даты проведения:
23 — 24 июня 2018
15 — 16 сентября 2018
6 — 7 октября 2018
17 — 18 ноября 2018
 
Продолжительность: 14 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
3500 грн.
Скидка при заказе с сайта:
— 10%
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 547-79-49

Целевая аудитория тренинга

Руководители нефинансовых подразделений компаний, ключевые сотрудники, предприниматели и собственники бизнесов, инвесторы.

Цель тренинга

Дать общее понимание финансовой картины работы компании, знание основной финансовой терминологии, принципов составления финансовых отчетов и расчета финансовых показателей.

Программа тренинга

Сущность и организация финансов предприятия

  • — Финансовая структура предприятия
  • — Управленческие решения в области финансов: в чем должен разбираться руководитель

Финансовая отчетность предприятия

  • — Управленческий и финансовый учет на предприятии
  • — Основные формы отчетности и принципы их составления
  • — Баланс или как понять финансовое состояние предприятия на сегодня
  • — Отчет о финансовых результатах (P&L): валовая, операционная, маржинальная, чистая прибыль. В чем разница?
  • — Почему прибыль есть, а денег нет? Изучаем кассовый метод и метод начисления.
  • — Что такое техническое банкротство или зачем нужен Отчет о движении денежных средств (Cash Flow)
  • — Взаимосвязь всех форм или трехмерное изображение бизнеса

Финансовый анализ как база для принятия управленческих решений

  • — Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия
  • — Основные финансовые коэффициенты
  • — Анализ рентабельности и деловой активности предприятия
  • — Краткосрочная и долгосрочная ликвидность предприятия
  • — Операционный и финансовый циклы или сколько нам нужно живых денег?
  • — Стоит ли использовать кредитные средства в бизнесе? Финансовый рычаг (leverage) как индикатор финансовой устойчивости предприятия
  • — Факторный анализ. Пирамида Дюпона

Управление прибылью

  • — Повышаем продажи или сокращаем затраты: что выгоднее?
  • — Калькуляция себестоимости единицы продукции. Прямые и накладные затраты. Методы распределения накладных затрат.
  • — Продажи увеличились на 10%, на сколько увеличится прибыль? Изучаем связь затрат, объема продаж и прибыли (CVP-анализ)
  • — Постоянные и переменные затраты. Принятие решений на основе расчета точки безубыточности
  • — Понятие маржинального дохода. Маржинальный и приростной анализ для быстрого принятия решений.

Финансовое планирование

  • — Планирование как важная функция менеджмента компании. Иерархия планов на предприятии
  • — Алгоритм составления бюджета.
  • — Моделирование и прогнозирование деятельности с помощью Excel
  • — Практические основы внедрения системы бюджетирования и составления операционных и финансовых бюджетов
  • — Стратегия компании и стратегическое планирование
Дополнительная информация

После тренинга Вы сможете:

  • — Говорить с бухгалтерами и финансистами «на одном языке»
  • — Быстро находить нужную информацию в финансовых документах
  • «Читать» основные финансовые отчеты
  • — Обосновывать управленческие решения с финансовой точки зрения
  • — Лучше понимать ключевые финансовые показатели работы компании
  • — Видеть свою роль (своего подразделения) в достижении целей всей компании
  • — Более эффективно планировать и контролировать деятельность своего подразделения

Преимущества тренинга

  • — Простота изложения материала

Весь материал дается в интерактивной форме в постоянном диалоге с участниками. Большое количество практических примеров, кейсов и задач позволяют сразу закрепить полученные знания.

  • — Объемная рабочая тетрадь

Каждый участник получает рабочую тетрадь на 60 страниц, которая содержит всю информацию тренинга и дополнительные материалы.

  • — Работа в малой группе

Небольшое количество участников (до 10 человек) позволяет глубоко проработать материал и каждому получить ответы на свои вопросы.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Алексей Аракчеев, начальник отдела логистики, DC "Electrolux LLC"
Татьяна Дорошенко провела великолепный тренинг для сотрудников нашей компании.

Сразу отмечу ответственный подход тренера к подготовке: была проведена предварительная встреча, обсуждались темы, которые нужны именно нам, график занятий удобный для нас и т.д.

Как результат - отсутствие "воды". На тренинге мы получили именно те знания, которые необходимы в нашей работе. Много практических задач, командных игр и использование мультимедиа сделали этот тренинг легким, интересным и полезным.

Елена Гончаренко, директор по персоналу, ресторанный холдинг «Lite Life»
Благодарю за эффективный тренинг. Получила именно ту информацию, которую ожидала, и даже больше. Тренинг построен так, что даже мне, человеку далекому от экономики и финансов, было все понятно. На тренинге сложные вещи были сказаны простыми словами, а практические задачи легко и очень эффективно формируют необходимые навыки.

Также хочу отметить пост тренинговое сопровождение — очень важно отработать навыки, полученные на тренинге.

Дмитрий Воронцов, директор по развитию ООО «Европейский Авиационный Сервис»
Благодарю бизнес-тренера Дорошенко Татьяну за эффективный тренинг по финансам.

Тренинг позволил мне систематизировать имеющиеся знания и опыт по вопросам управленческого учета, анализа финансовой отчетности, принятия управленческих решений, бизнес — планирования.

Практические задания позволили в простой и доступной форме закрепить полученные знания.

Хочется отметить качественную подготовку материалов и использования во время учебы материально-технической базы.

Виталий Демченко, директор ООО «Европейский Авиационный Сервис»
Был раньше на других тренингах по финансам, но много информации оставалось не понятой. Благодарен, что друзья подсказали придти на этот тренинг. Татьяне удалось простым языком рассказать сложные вещи, которые позволили систематизировать мои знания и практический опыт в этой области и по другому посмотреть на организацию управленческого учета в компании.

Илона Попенко, генеральный директор ООО «СПН ОГИЛВИ»
Спасибо за полезный и эффективный тренинг по финансам. В сжатые сроки простым и понятным образом изложены финансовые основы построения и развития бизнеса!

Алексей Чапко, директор по развитию бизнеса, Сеть агентств J&I
Тренинг Татьяны Дорошенко по бизнес-финансам стал для меня, в определённой степени, откровением. Вся информация была подана очень структурировано и главное ПРОСТО. Очень важно то, что после тренинга у меня появилось комплексное восприятие корпоративных финансов не просто как отдельного бизнес-процесса в компании, а как очень мощного инструмента для всесторонней оценки и контроля эффективности любого бизнеса.

Но самое главное то, что Татьяна даёт не просто теорию, а и показывает, как все это можно применять на практике. Благодаря большому количеству кейсов и задач знания превращаются в умения и появляется огромное желание преобразовать эти умения в навык и опыт.


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC