тренинг

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул. Саксаганского 53/80, оф. 402, 4-эт (М "Льва Толстого", "Университет")
Предыдущие даты проведения:
7 — 8 августа 2017
Компания-организатор:
Тренеры:
Связанные мероприятия:

27 сентября 2017
Бухгалтерский учёт для СПД + Налогообложение 2017 [коучинг-программа]

28 — 29 сентября 2017
Эффективное управления корпоративными проектами (Project Management) [коучинг-программа]

30 сентября — 1 октября 2017
Управленческий учет в компании [коучинг-программа]

30 сентября — 1 октября 2017
Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций [коучинг-программа]
3 — 4 октября 2017
Финансовый менеджмент для финансовых руководителей [коучинг-программа]
4 — 5 октября 2017
Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании [коучинг-программа]
4 октября 2017
Бухгалтерский учёт для Собственника/Руководителя [коучинг-программа]
5 — 6 октября 2017
Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей [коучинг-программа]
6 — 7 октября 2017
Формирование Команды. Влияние Руководителя-Лидера на мотивацию результативности и вовлеченности [коучинг-программа]
7 — 8 октября 2017
Бережливый (LEAN) менеджмент: Оптимизация и управление эффективностью бизнес-процессов в стиле Kaizen [коучинг-программа]
7 — 8 октября 2017
Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат [коучинг-программа]
8 — 9 октября 2017
Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью [коучинг-программа]
11 — 13 октября 2017
Система эффективного финансового менеджмента в компании [коучинг-программа]
13 октября 2017
Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления [коучинг-программа]
16 — 17 октября 2017
Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью [тренинг]
30 — 31 октября 2017
Формирование Команды. Влияние Руководителя-Лидера на мотивацию результативности и вовлеченности [тренинг]
1 — 2 ноября 2017
Управленческий учет в компании [тренинг]
6 — 7 ноября 2017
Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании [тренинг]
9 — 10 ноября 2017
Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей [тренинг]
13 — 14 ноября 2017
Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат [тренинг]
15 ноября 2017
Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления [тренинг]
16 — 17 ноября 2017
Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций [тренинг]
20 — 21 ноября 2017
Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия [тренинг]
29 — 30 ноября 2017
Эффективное управления корпоративными проектами (Project Management) [тренинг]
Даты проведения:
19 — 20 октября 2017
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
4130 грн.
Скидка при заказе с сайта:
— 5%

Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)

В стоимость входит: раздаточные и сопровождающие материалы, консультирование в процессе тренинга, именные сертификаты, обеды, кофе-паузы

 
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 223-72-48

Целевая аудитория тренинга
  • — Владельцы собственного бизнеса
  • — Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • — Главные бухгалтера и бухгалтера;
  • — Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • — Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания
Цель тренинга
  • — Обеспечить систематизированные знания в сфере управления финансами предприятия;
  • — Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам управления финансами современного предприятия;
  • — Освоить инструменты компетентного пользования финансовой информацией для оценки состояния и перспектив компании, а также принятия эффективных управленческих решений
Программа тренинга

День 1

  • — Роль финансов в управлении компанией. Управление компанией по критерию стоимости
  • — Практикум.Определение стоимости бизнеса
  • — Практикум.Определение средневзвешенных затрат на капитал
  • — Практикум.Определение экономической добавленной стоимости
  • — Финансовый менеджмент и его задачи в финансовой системе компании
  • — Практикум. Сбалансированная система показателей как важный метод управления финансами.
  • — Финансовый и управленческий учет как информационная платформа финансового менеджмента
  • — Финансовая и управленческая отчетность предприятия: Практические аспекты и трактовки реальной финансовой отчетности
  • — Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  • — Практикум. Анализ ликвидности баланса
  • — Практикум. Виды и классификация затрат
  • — Практикум. Распределения накладных затрат
  • — Практикум. Расчет себестоимости и планирование финансового результата
  • — Практикум. Построение системы управления затратами
  • — Практикум. Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа».

День 2

  • — Состав и структура оборотного капитала. Факторы, влияющие на величину оборотного капитала
  • — Практикум. Методы управление запасами и дебиторской задолженностью
  • — Практикум. Управление кредиторской задолженностью и краткосрочное финансирование
  • — Управление денежными потоками.
  • — Практикум. Определение эффективности использования оборотных средств предприятия
  • — Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния компании
  • — Особенности бюджетного управления компанией и цели внедрения бюджетирования
  • — Сбалансированная система показателей — обеспечение всех уровней управления при внедрении бюджетирования
  • — Практикум. Финансовая структура компании и принципы ее построения
  • — Постановка бюджетного управления, уровни и структура бюджетов.
  • — Практикум. Разработка функциональных бюджетов компании
  • — Практикум. Формирование итоговых бюджетов компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс)
  • — Практикум. Контроль и анализ исполнения бюджета
  • — Практикум. Содержание и порядок формирования регламента бюджетного управления
Дополнительная информация

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • — Что такое финансовый менеджмент?
  • — Что такое управление компанией по критерию стоимости?
  • — Что такое Сбалансированная система показателей и как использовать ее при управлении финансами?
  • — Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
  • — Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?
  • — Какие существуют направления оптимизации затрат в разных экономических условиях?
  • — Как определить стратегию финансирования потребностей в оборотном капитале?
  • — Что такое операционный и финансовый цикл?
  • — Как эффективно управлять денежными потоками компании?
  • — Как оценить эффективность использования оборотных средств предприятия?
  • — На что влияет оборачиваемость дебиторской задолженности?
  • — Как составлять управленческую отчетность в формате бюджетов?
  • — Как использовать бюджетирование не только как систему планирования, но и как систему контроля достижения стратегии компании?
  • — Как контролировать исполнение бюджета на основании контрольных показателей?
  • — Как оценить финансовое состояние и перспективы развития предприятия?
Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC