тренинг
Главный инженер

Отраслевые тренинги →  Производство
Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты проведения:
1 — 2 апреля 2020
Компания-организатор:
Даты проведения:
4 — 5 февраля 2021
начало в: 11:00
24 — 25 февраля 2021
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 2 дн.
Стоимость участия:
4780 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Целевая аудитория тренинга "Главный инженер"

  • — инженеры
  • — главные инженеры
  • — технические директора
  • — руководители инженерно-технических и ремонтных подразделений.

Программа тренинга

 ПРОЕКТ РАЗРАБОТКИ НОВОГО ПРОДУКТА

  • — Необходимость инновационных процессов
  • — Постановка цели
  • — Что будем производить, какова главная функция и линия развития
  • — Каким образом генерировать и продавать новые идеи
  • — Современные методы инженерного творчества.

УПРАВЛЕНИЕ РЕМОНТНЫМИ И ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИМИ СЛУЖБАМИ

  • — Техническая политика разработка и область применения
  • — Структуры ремонтных служб производства
  • — Взаимодействие с другим подразделениями предприятия
  • — Взаимодействие с внешними сервисными организациями

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ МОЩНОСТЯМИ

  • — Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования
  • — Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве
  • — Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем
  • — Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования
  • — Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике
  • — Внедрение более эффективного оборудования

ЭКОНОМИКА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА

  • — Основные показатели рентабельности и эффективности: значения, методы расчета, анализ
  • — Анализ эффективности использования оборудования, сырья и материалов
  • — Определение оптимальной численности персонала, необходимого для работы производства
  • — Система и методика нормирования труда
  • — Управление затратами: классические и современные методы, обнаружение и использование резервов повышения эффективности
  • — Определение стоимости брака, затрат на качество, работа с несоответствующей продукцией
  • — Визуализация и анализ производственных процессов, выявление «узких мест»

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА

  • — Определение целей по качеству и эффективности
  • — Локализация проблемы и ее формализация (качество при меньших затратах, избавление от дефектов)
  • — Решения по снижению затрат (на материалы, персонал и оборудование, а также потери от брака, аварий, некомпетенции)
  • — Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи. Инновационная задача
  • — Анализ реальных производственных проблем. Публичная защита результатов аналитической работы

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC