тренинг

Эффективный подбор персонала

Управление персоналом →  Подбор персонала, тестирование
Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
пр-т Освободителей 3, оф. 21
Предыдущие даты проведения:
14 — 15 ноября 2017
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
Тренеры:
Даты проведения:
24 — 25 ноября 2017
4 — 5 декабря 2017
13 — 14 декабря 2017
21 — 22 декабря 2017
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
3500 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 361-59-48

Целевая аудитория тренинга
  • — Руководители всех звеньев
  • — Менеджеры по персоналу
  • — Рекрутеры, специалисты по подбору персонала
Цель тренинга

Вам необходим тренинг, если:

  • — В компании не систематизирован процесс подбора персонала
  • — Вы не проводите оценку кандидатов по компетенциям
  • — Вы хотите научиться проводить профессиональное интервью
  • — Вы хотите правильно оценивать мотивацию сотрудника
  • — Вам необходимо отбирать продуктивных и результативных сотрудников
  • — Вам нужен инструмент для принятия решений по итогам собеседований
  • — Вы хотите построить систему адаптации персонала
Программа тренинга

Подготовка к собеседованию:

  • — Разработка профиля должности искомого сотрудника.
  • — Как промониторить рынок и оценить привлекательность вакансии.
  • — Как создать воронку кандидатов, разработка привлекательного объявления.
  • — Проведение телефонного интервью.

Собеседование с кандидатом:

  • — Типология личности по DISC.
  • — Разбор 10 компетенций, определение поведенческих индикаторов.
  • — Сбор информации по технологии STAR.
  • — Разработка вопросов для оценки компетенций.
  • — Как научится задавать правильные вопросы.
  • — Разработка кластера компетенций для каждой должности.
  • — Оценка продуктивности сотрудника, примеры вопросов.
  • — Виды тестовых заданий для кандидатов.
  • — Мотивационный профиль сотрудника.
  • — Вопросы на выявление мотивации.
  • — Проекционные вопросы для определения компетенций и мотивации.
  • — Проработка конструктора вопросов – закрепление материала.
  • — Практика по проведению интервью.

Адаптация персонала:

·        Инструменты для организации адаптации сотрудника.

  • — Координация адаптации и оценка нового сотрудника.

  На тренинге участники:

  • — Овладеют передовой методикой подбора персонала
  • — Научатся оценивать 10 основных компетенций
  • — Научатся выявлять продуктивных сотрудников
  • — Смогут выявлять 12 мотивационных факторов
  • — Поанализируют поведенческие примеры, научатся интерпретировать ответы соискателей
  • — Получат конструктор вопросов для оценки любой должности
  • — Освоят 4 инструмента для эффективной адаптации сотрудников
  • — Выполнят 12 упражнений для закрепления навыков
  • — Получат портфель всех необходимых бланков для подбора и адаптации персонала

Методы, используемые на тренинге:

  • — Мини-лекции
  • — Деловые игры
  • — Работа в фокус-группе
  • — Мозговые штурмы
  • — Задания для выработки навыков

 По итогам тренинга каждый участник получит:

  • — Учебную тетрадь с описанием методики подбора персонала с примерами вопросов и тестовых заданий
  • — Портфель бланков в электронном виде для подбора и адаптации персонала.
  • — Именной сертификат об окончании тренинга.

Информация о тренинге:

  • — Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов).
  • — Работа в мини-группах (6-8 человек), что обеспеченивает максимальную проработку материала.

Свяжитесь с нами, и мы вышлем Вам более подробную программу тренинга!

Будем рады  Вас  видеть на тренинге!!!

Дополнительная информация

Автор и тренер программы – Юлия Пелих.

  • — Бизнес-тренер. Консультант по развитию и управлению персоналом.
  • — Постоянный практикующий консультант в подборе персонала.
  • — Опыт работы в консалтинге – 8 лет.
  • — Закрыла более 300 вакансий разных уровней.
  • — Опыт в консалтинговых проектах по построению и систематизации HR-отдела.
  • — Автор более 15 тренинговых программ.
  • — Провела более 300 тренингов.
  • — Обучила более 2000 человек.

Мое профессиональное кредо:

«Когда ты сделал все, что мог, пора начинать делать все, что не можешь!»

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Фоменко Елена «Протока»
Очень содержательный курс, 99% новой информации. Профессиональная подача информации — новый и сложный материал легко запоминается. Понравились практические задания и видео-сюжеты. Очень довольна тем, что прямо на тренинге была возможность провести собеседования и применить полученные знания, а также получить рекомендации от тренера. Методика удобна и эффективна.

Марченко Светлана. ООО «АКЗБ „Дельта М“»
Тренинг очень интересный и познавательный. Было много ситуативных примеров из личного опыта тренера, сам тренинг проходил в формате диалога. Теоретические знания подкреплялись практическими заданиями, что позволило закрепить материал. Я узнала много нового, что поможет мне в дальнейшей работе и выработке системы поиска и подбора персонала.

Ольга Новосад, частное лицо
Самое ценное для меня в этом тренинге — это проработка вопросов по компетенциям, продуктивности и мотивации. До посещения тренинга мне было сложно принимать решение при выборе кандидатов, в основном я опиралась на интуицию, теперь у меня сформировались четкие критерии выбора. Практические упражнения позволили применить полученные знания и подкорректировать ошибки. Тренинг дает не только понимание процесса оценки кандидатов, но и рекомендации по построению системы подбора кандидатов в компании.

Киричек Дмитрий «Промремонт»
Тренинг очень понравился. Информация изложена структурировано, доступна для понимания. Емко. Понравилась насыщенность тренинга конкретними примерами. После изучения имею понимание четкой методологии подбора и оценки персонала.

Постернак Сергей «Энергосберегающие технологии»
Тренинг очень понравился. Для меня прозвучало много нового. Стало понятно, как осознанно провести собеседование, используя разные инструменты.

Николенко Татьяна, «Спектр»
Я начинающий менеджер по персоналу, поэтому вся информация для меня была абсолютно новой. Очень понравилось то, что в учебных материалах осталась пошаговая методика подбора с перечнем вопросов, а также описанием дополнительных методов оценки персонала. По итогам тренинга я также получила все необходимые бланки для процесса подбора персонала в электронном виде. Тренинг был очень интересен и насыщен практическими упражнениями, дружелюбная атмосфера, обмен опытом между участниками. Спасибо!

Видео 
Выпускники тренингов Professional Trainings

Выпускники наших тренингов.

Телефонное интервью при подборе персонала

Как провести телефонное интервью, чтобы кандидаты доходили на собеседование.


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC