тренинг

Мастерство эффективного управления подчиненными

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул. Е. Сверстюка 11б, оф.217
Предыдущие даты проведения:
20 июня 2018
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
Тренеры:
Мероприятие состоялось
 
Продолжительность: 9 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
2600 грн.

Стоимость участия:

  • — 1 участник 2 600 грн.
  • — 2 участника 4 500 грн.
  • — 3 участника 6 300 грн.
 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 508-48-31

Целевая аудитория тренинга
  • — 

    Собственники и руководители компаний

  • — 

    Начальники отделов/подразделений

  • — 

    Директора по продажам / руководители отдела продаж

  • — 

    Директоров филиалов, отделений, магазинов

Цель тренинга
  • — 

    Как создать сильную команду?

  • — 

    Как поднять дисциплину исполнения?

  • — 

    Как вызвать инициативу и желание у сотрудника работать?

  • — 

    Почему подчиненные постоянно бегают к Вам за советами?

  • — 

    Как уменьшить количество ошибок и простоев в работе?

На тренинге по управлению персоналом "Мастерство эффективного управления подчиненными" вы узнаете, как улучшить взаимопонимание с подчиненными, чтоб они понимали задачи и проявляли инициативу. Валерий расскажет об опыте, каким образом в крупных компаниях внедряется повышение ответственности персонала и в превосходной степени контролирование своих участков работы.

Программа тренинга

1. Как вызвать желание у сотрудника работать?

  • — Как поднять ответственность персонала?
  • — Как заставить сотрудников проявлять инициативу?
  • — От чего зависит — с каким рвением подчиненный будет браться за выполнение поставленной задачи?
  • — Как научить сотрудников доводить работу до конца?
  • — Как заставить сотрудников планировать?
  • — Как научить сотрудников более рационально использовать имеющееся в распоряжении время?

2. Как уменьшить количество ошибок и промедлений в работе подчиненных?

  • — Как добиться от сотрудников выполнения своих функциональных обязанностей в полном объеме?
  • — Как заставить персонал самостоятельно следить за своими областями, без нужды подгонять их, и постоянно напоминать о какой-то невыполненной работе?
  • — Как добиться от сотрудника большей продуктивности в его работе?

3. Секреты эффективного взаимодействия с персоналом

  • — Как заставить сотрудника «думать» и проявлять разумную инициативу?
  • — Как вызвать и культивировать в сотрудниках желание работать «с сердцем» и полностью выкладываться на работе?
  • — Как поднять мотивацию персонала на невероятно высокий уровень?
  • — Как привести коллектив к согласию?
  • — Как построить настоящую команду?
  • — Как добиться эффективной работы среднего менеджмента?

4. Как повысить ответственность персонала и научить их в превосходной степени контролировать свои участки работы

  • — Как повысить качество работы персонала?
  • — Как сделать так, чтобы подчиненные перестали «бегать» к руководителю и могли самостоятельно улаживать все вопросы на своем уровне без ошибок и с высоким качеством исполнения?
  • — Как быстро ввести нового сотрудника в должность за 1–2 недели, а не учить его годы «по мере попадания в проблемы»?

5. Как повысить мотивацию и эффективность коммуникаций в компании

  • — Как достичь того, чтобы задачи сотрудниками выполнялись вовремя?
  • — Как повысить ответственность персонала за принимаемые решения?
  • — Как достичь состояния, когда информация не забывается и не искажается при ее передаче между сотрудниками?
  • — Как освободить руководителя от «информационной» перегрузки?
  • — Как добиться лучшего исполнения своих приказов?
  • — Как сократить затраты времени из-за неэффективных коммуникаций?
  • — Как повысить свою личную эффективность в ежедневной работе с громадным потоком информации?

6. Управление на основе игры или как включить внутреннюю мотивацию сотрудника У руководителя могут быть трудности в работе со своей командой, которыми ему трудно справиться: сотрудники опаздывают на работу или не стремятся качественно выполнять работу. И просто приказами или замечаниями невозможно добиться более обязательного подхода к выполнению заданий. Участники тренинга рассмотрят технологию и попрактикуются: каким образом вовлекать сотрудников в то, чтобы они делали работу с максимальным качеством и не нуждались в каком-либо чрезмерном надзоре.

7. Как распределить свое внимание среди всех подчиненных и среди всех имеющихся задач

  • — Как расставлять приоритеты при проведении собраний и на встречах с сотрудниками, а также между задачами, проектами и группами?
  • — Как заставить сотрудника переживать душой и сердцем за качество выполнения задания, порученного руководителем?
  • — Сотрудники могут быть нечувствительны к замечаниям руководителя. И даже когда руководитель делает замечание за замечанием, то сотрудник не всегда исправляет свое поведение. На тренинге участники рассмотрят схему взаимодействия с подчиненными, благодаря которой ко всем замечаниям и задачам руководителя подчиненные будут относиться с особым вниманием.
Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Видео 
Отзыв о тренинге по управлению подчиненными

Екатерина Ющенко, руководитель проектов в ІТ-компании BASIC GROUP посетила тренинг Валерия Глубоченко по управлению.

Екатерина недавно получила руководящую должность и получила практические инструменты, фишки по управлению своей командой.


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC