тренинг

Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты проведения:
8 августа 2019
Компания-организатор:
Даты проведения:
6 сентября 2019
начало в: 11:00
24 сентября 2019
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 7 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
3800 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Целевая аудитория тренинга

руководители высшего и среднего звена

Программа тренинга

1. Психологическая и коммуникационная компетентность руководителя

  • — Критерии успешного руководителя: чего именно нам не хватает?
  • — Основные техники деловой коммуникации
  • — Использование знаний о типологии личности в руководстве подчиненными.
  • — Методы экспресс-диагностики сотрудников

2. Управленческая компетентность руководителя. Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных, способы контроля.

  • — Пирамида навыков менеджера. Что нужно знать для оперативного управления.
  • — Понятие основные виды и методы планирования.
  • — Планирование работы отдела (подразделения, фирмы)
  • — Как расставлять приоритеты: иерархия ценностей и целей
  • — Функции целей. Правила формулировки и постановки целей. Долгосрочные и краткосрочные цели. SMART-технология.
  • — Основные методы планирования времени: правило Парето, матрица Эйзенхауэра, метод «Альпы»
  • — Делегирование, ответственность и полномочия. Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем.
  • — Как поставить подчиненным задачу? Использование внешних и внутренних ресурсов. Правила, отчетность, стандарты и результаты.
  • — Способы выявления причин несоответствия результатов работы заданным критериям и правила реагирования на невыполнение задач. Способы реагирования на успешное выполнение задач.
  • — Организация и координация процесса работы отдела.
  • — Методы контроля подчиненных. Точки контроля. Направленность, своевременность, конкретность.
  • — Как давать обратную связь подчиненным. Конструктивная критика и похвала.
  • — Эффективные методы руководства и взаимодействия с подчиненными. Стили управления.
  • — Матрица ситуационного руководства. Ситуационные модели управления. Выбор модели управления. Модель Херси-Бланшара. Умение правильно выбирать модель управления в зависимости от бизнес-ситуации.

3. Мотивация подчиненных: практические способы и методы

  • — Мотивы и потребности людей в организации.
  • — Материальные и нематериальные методы стимулирования.
  • — Особенности различных методов мотивирования.
  • — Положительная и отрицательная мотивация.
  • — Симптомы и признаки демотивации: что с этим делать? Разговор с неконструктивно настроенным сотрудником
  • — Построение системы мотивации в соответствии с индивидуальными потребностями сотрудников.

4. Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными.

  • — Конфликты в организации — причины и следствия. Конструктивные действия руководителя в конфликтной ситуации
  • — Подчиненный со сложным характером: методы взаимодействия и коррекции
  • — Как разбираться с жалобами сотрудников. Методы индивидуального подхода.
  • — Разбор проблемных ситуаций участников тренинга.
Дополнительная информация

Тренеры:

Эксперты GEBS

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC