практикум

Коучинг для руководителей: практикум

Подготовка тренеров →  Программы по коучингу
Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты проведения:
26 — 27 октября 2017
Компания-организатор:
Даты проведения:
12 — 13 декабря 2017
начало в: 11:00
28 — 29 декабря 2017
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 14 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
4750 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Программа практикума

О технологии «коучинг»

  1. — Определение коучинга
  2. — Принципы коучинга
  3. — Классификация коучинга
  4. — Процесс в коучинге.

Базовые навыки и технологии коучинга.

  1. — Создание эффективного первичного контакта, позитивные жесты, интонация и поведение.
  2. — Безоценочность.
  3. — Виды бесед в коучинге: установочная, текущая, заключительная.
  4. — Структура и технология беседы.
  5. — Как правильно слушать? Активное слушание. Пассивное слушание.
  6. — Техники присоединения.
  7. — Способы противостояния влиянию и манипуляции.
  8. — Техники снижения эмоционального напряжения.
  9. — Четырёхуровневый универсальный алгоритм построения коучингового диалога.
  10. — Типы вопросов в коучинге. открытые, закрытые вопросы; вопросы категории "Как если бы…"; вопросы временного сдвига; вопросы личностного сдвига; вопросы сдвига к результату; вопросы информационного сдвига.
  11. — Вопросы по логическим уровням. иерархия и структура вопросов по логическим уровням; структура убеждения с использованием логических уровней; область применения логических уровней.
  12. — Трансформирующие вопросы и изменения рамки восприятия.
  13. — Изменения убеждений и работа с ограничивающими установками.
  14. — Колесо баланса — методология и область применения. Пошаговый алгоритм проведения сессии по заполнению индивидуального колеса баланса.

Коучинг в менеджменте

  1. — Эффективное принятие решений. Выработка, выбор, оценка, исполнение; аналитическая модель принятия решений в коучинге.
  2. — Модель Т, модель GROW в бизнес-планировании.
  3. — Мотивация персонала в стиле коучинг. Структура мотивационной беседы.
  4. — Модель предоставления обратной связи подчиненному.
  5. — Помощь в постановке и кристаллизации целей.
  6. — Эффективная работа со временем в коучинге. Линия времени. Как ее использовать в бизнесе и в личной жизни.
  7. — Инструменты сбора данных о ситуации.
  8. — Анализ реальности. Методы осуществления анализа.
  9. — Анализ ограничивающих убеждений.
  10. — Уравнение Голлуэйя.

Поиск возможностей

  1. — Различные способы поиска ресурсов
  2. — Методы генерирования идей
  3. — Креативный процесс в группе
  4. — Перевод негативных установок в позитивные
  5. — Законы развития группы. Фасилитация.
Дополнительная информация

Тренеры:

Эксперты GEBS

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC