тренинг

Моделирование бизнес-процессов в BPMN 2.0

Город проведения:
Киев
Предыдущие даты проведения:
17 — 18 мая 2018
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
Связанные мероприятия:
25 — 26 октября 2018
Управление бизнес-процессами [тренинг]

Даты проведения:
29 — 30 ноября 2018
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
5900 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 221-46-46

Целевая аудитория тренинга
  • — руководители отделов (технократического склада);
  • — специалисты по качеству или по бизнес-процессам;
  • — бизнес-аналитики;
  • — ИТ-руководители;
  • — консультанты по автоматизации и управлению бизнес-процессами.
Цель тренинга
  • — Освоить правила и примеры использования всех элементов BPMN 2.0
  • — Получить представление о хорошем стиле моделирования в BPMN
  • — Получить навыки процессного анализа с помощью BPMN
  • — Изучить основные процессные паттерны и антипаттерны
  • — Научиться применять BPMN на практике для анализа и моделирования бизнес-процессов
  • — Освоить BPMN-инструментарий BizAgi Process Modeler
Программа тренинга

"Нотация BPMN"

  • — История возникновения нотации BPMN. Краткое сравнение с другими нотациями
  • — Базовый набор элементов нотации BPMN 2.0
  • — Элементы потока. Активности, задачи и подпроцессы.
  • — Элементы потока. Развилки
  • — Элементы потока. События
  • — Пулы и дорожки.
  • — Инструментарий для моделирования бизнес-процессов: Bizagi Process Modeler
  • — Артефакты в BPMN
  • — Работа с сообщениями в BPMN
  • — Работа с данными в BPMN
  • — Понятия оркестровки и межпроцессного взаимодействия
  • — Выбор участниками процессов для самостоятельной работы и практики

"Практика BPMN"

  • — Анализ результатов самостоятельной работы, разбор типичных ошибок, предоставление рекомендаций по стилю моделирования
  • — Доведение моделей бизнес-процессов до требуемого уровня корректности и полноты
  • — Полная палитра BPMN
  • — Отличия между встроенными и повторно-используемыми подпроцессами
  • — Применение цикла по объектам
  • — События. Отличия между сигналами и сообщениями.
  • — События. Ошибки и эскалации
  • — Транзакции и компенсации
  • — Завершение тренинга. Ответы на вопросы

Важной составной частью учебного процесса является самостоятельная работа над бизнес-процессом из реальной практики по выбору слушателей. На выходе слушатели приобретают знания и практический опыт в области моделирования сквозных бизнес-процессов в нотации BPMN, процессного анализа с использованием BPMN, разработки процессных приложений на основе BPMN.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Юлия Хмиль, "Коника Минолта"
Отличная подача материала, объём и качество, все понравилось и будет использоваться на рабочем месте. Удачно подано все базовые элементы, нотации, примеры.

Юлия Тодосиенко, ТОВ "ФТП"
Очень был полезен тренинг, особенно как дополнение после первого тренинга. Дан инструмент для моделирования. Удачно были поданы темы бизнес элементов, понятия оркестровки и межпроцессного моделирования.

Юлия Паращук, "Коника Минолта Украина"
Прекрасная подача материала — структурно, понятно, примеры после теории, тесты во время тренинга замечательно помогли усвоить материал. Все темы подано удачно.

Евгения Ковалёва
Тренинг был очень полезен для моей дальнейшей работы. Благодарна за доступное объяснение тонкостей и отличий элементов нотации.

Наталия Кузнецова, "Юрия-Фарм"
Просто о сложном, хорошая работа с аудиторией, экспертность, практичность

Александр Пашковский
БП — это точка слабости в Vision 202030, поэтому согласованность межструктурных взаимодействий позволит достичь необходимой нам динамики.
Лучший тренер по БП:)

Анна Пятковська, "Юрія-Фарм"
Доволі доступно для новачків і людей зі спеціальністю біотехнологія, цікаво, корисно для майбутніх перспектив. Сподобалося вісвитлення застосування на практиці, побудова БП на практиці, чітки пояснення

Тетяна Мизовець, UniCredit Bank
Для меня данная тема была новой. Т.к. я начинала изучение с нуля. Спасибо тренеру за терпение, изложение в доступной форме материала и в интересной манере. Очень правильно рассчитаны перерывы.

Тарас Захарків, Eleks
Очікування були отримати раз’яснення по спеціфіки нотації BPMN, обговорити практичні кейсинапрацювання, щоб можна було спроститипокращити читабельність моделей, отримати приклади з досвіду і типові паттерни — всі очікування справдались. Була обмежена і в межах розумного подана теорія, богато практичних кейсів і опрацьовані в кілька етапів проблемипитання із якими я приїхав на тренінг. Рекомендую!

Александр Волков, UniCredit Bank
Отличный тренинг. Позволил систематизировать практические навыки, используемые в текущей деятельности

Яковчук Елена, UniCredit Bank
Доступное и довольно полное изложение тем тренинга. Внимание ко всем задаваемым вопросам. Отрабатывание на практических примерах. Все основные элементы, которые используются в BPMN, хорошо раскрыты. Можно немного уменьшить теоретическую информацию

Александр Негреба, «Фоззи-групп»
Очень интересно и ненавязчиво преподносится информация. Пожелания, 2й день, как по мне, можно разделить 50% — самостоятельной работы, 50% обсуждение.

Елена Лазаренко, директор по персоналу
Спасибо, Алексей! Просто, точно, глубоко все изложено!

Юлия Питерская, Креди Агриколь Банк
Очень продуктивно, понравилась визуализация процесса, описание использования развилок

Ярослав Сивак, «Бізнес-Баланс»
Доступно. Наглядно. Практично. Лектор ставить перед собою задачу передачи знання, а не викласти матеріал. Всі матеріали актуальні з можливістю практичного використання. Бажаю вам розвитку ї побільше лояльних, фінансово-спроможних клієнтів.

Елена Зотова, Ferrexpo
Очень полезная и нужная информация, доступное изложение. Действительно удалось все попробовать и прочувствовать. Надеюсь, и в применении проблем не будет.

Елизавета Лазаренко, Ferrexpo
Все отлично показано и изложено достаточно доступно. Очень полезная информация, и главное пригодится в работе. Спасибо!!!

Владимир Лобуков, бизнес-аналитик, докторант Высшей школы корпоративного управления АНХ
Содержательное мероприятие. Бизнес-практика усложняется, и без современных решений не обеспечить ни требуемого качества товаров и услуг своим потребителям, ни конкурентоспособности своей компании на рынке.

Самое ценное в этих семинарах то, что они помогают преодолеть сложившейся стереотип восприятия IT решений, как дорогих, но бесполезных игрушек и развеять страхи управленцев перед высокими технологиями в области управления. Материал понятен даже неподготовленным слушателям. Это редкость, когда IT-эксперты могут говорить с бизнесом на его языке.

Сергей Кузин
Прошёл второй тренинг.

1. Очень большой плюс — проверка выполненного «домашнего задания», замечания от участников тренинга и его руководителя, соображения по возможным путям улучшения моделей. Именно то, чего зачастую так сильно не хватает — взгляда со стороны.

2. Участие в обсуждении моделей, подготовленных другими участниками тренинга, позволяет сравнить свой стиль моделирования и уровень владения нотацией с коллегами, обменяться идеями, перенять чужие «лучшие практики» и поделиться своими находками. Пример — использование сигнала об окончании планирования отгрузок покупателю по заказам для старта двух других процессов: комплектования грузов на складе и подготовки сопроводительных документов к грузам.

Тимофей Асачев
Анатолий, большое спасибо.

Тренинг замечательный.

По соотношению цена-качество, думаю, на рынке бизнес-обучения конкурентов ему найдется очень немного.
Хочется отметить, что тренинг очень качественно продуман; как результат — достаточно завершенное представление о BPMN и практические навыки по моделированию.

Раздаточные материалы — отдельная тема: хорошо скомпонованы и крайне полезны. Для меня стали буквально настольной книгой при моделировании процессов.

Андрей Урин
Мой взгляд на прошедшие тренинги можно, наверное, соотнести со взглядом «технократичного руководителя». Моя цель была понять, как реально данная технология может решить стоящие перед бизнесом задачи и что для этого надо сделать.

Что понравилось в методике обучения:

1. Что проводится комплексное обучение, направленное на получение знания, умения и навыка, соответственно это 1-й, 2-й и 3-й день обучения.

2. Хорошие раздаточные материалы.

3. Проектирование процессов в реальном режиме времени, практически методом мозгового штурма. Как оказывается можно много сделать за ограниченное время. При этом удивляет, что Анатолий успевает серьезно въехать в каждый обсуждаемый процесс.

4. Передаются элементы методики проектирования в BPMN, чего в учебниках не найдешь.

Еще раз спасибо Анатолию за очень интересные тренинги. В книжках такой информации не найдешь. Так что рекомендую абсолютно всем, заинтересованным в автоматизации процессов, на своем предприятии.

Александр Ундоров
Интересный и полезный тренинг. В условиях недостатка учебных материалов по нотации самостоятельное изучение BPMN, без участия в подобных тренингах, крайне затруднительно.

Теперь, по сути:

1. Что понравилось:

1.1. Полезный раздаточный материал.

1.2. Много примеров из практики.

1.3. «Живое» общение по возникающим вопросам.

1.4. Доброжелательная обстановка.

1.5. Глубокое погружение в нотацию.

2. Что можно улучшить.

2.1. Объем информации слишком большой для одного дня, сложно переварить (коллегам которые примут участие в двух последующих тренингах повезло больше, у них будет возможность уточнить все вопросы).

2.2. Нужно еще больше справочного материала, с которым можно будет работать самостоятельно.

2.3. Некоторые вопросы тестов не однозначны в понимании, хотя, может это и к лучшему — тем интереснее обсуждать результаты

Спасибо за тренинг!


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC