тренинг
Мотивация команды

Управление персоналом →  Мотивация персонала
Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул. Северная, 6, офис D-Space
Предыдущие даты проведения:
27 марта 2020
Компания-организатор:
Тренеры:
Мероприятие состоялось
 
Продолжительность: 8 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
2100 грн.
Скидка при заказе с сайта:
— 10%
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 547-79-49

Целевая аудитория тренинга "Мотивация команды"

Руководители, супервизоры, менеджеры по персоналу.

Цель тренинга

Знание теории мотивации.

Умение определять мотивы увязывать их со стимулами.

Понимание как использовать инструменты мотивации для эффективного управления.

Программа тренинга

Концептуальные основы мотивации

Управленческие подходы к мотивации персонала. Сколько стоит мотивация и лояльность персонала? 

Базовые понятия: мотив, стимул, теории потребностей.

Оценка уровня мотивации сотрудников: отношение, действия, продуктивность.

Ценности и мотивация поколений Х, Y, Z. Как эти различия эффективно применять при работе с персоналом.

Технологии определения мотивации

Использование метапрограмм для определения мотивации: достижение-избегание, процесс-результат, процедуры-возможности, содержание-окружение, одиночка-командный игрок-менеджер.

Практикум по составлению индивидуальной карты мотивации сотрудника. Способы корректировки карты мотивации сотрудника при карьерном росте или изменения позиции в компании.

Типы трудовой мотивации. Как распознать триггеры и скорректировать управленческий подход.

Что необходимо знать руководителю, чтобы минимизировать ошибки мотивации.

Мотивирующее лидерство

Мотивация и возможности. Стили управления в зависимости от уровня зрелости сотрудника.

Что важно помнить, чтобы не демотивировать персонал. Инструменты работы с демотивированными сотрудниками.

Алгоритм мотивирующей постановки задачи.

Способы нематериальной мотивации. Лучшие практики. Алгоритм создания новых решений.

Дополнительная информация

Метод кнута и пряника уже не работает. Мотив = стимул и если это правило не соблюдено, то даже самые большие бюджеты, но потраченные «не на то», не приведут к желаемому результату. Понимание руководителем, какие мотивы движут сотрудником – это как наличие карты и компаса для капитана корабля.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC