тренинг

Мотивация персонала

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул. Шота Руставели 39/41, 11 этаж
Предыдущие даты проведения:
18 июня 2018
Компания-организатор:
Тренеры:
Мероприятие состоялось
 
Продолжительность: 8 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
3200 грн.

(без учёта НДС)

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 289-38-05

Целевая аудитория тренинга
  • — Начинающие руководители
  • — Опытные руководители
  • — Все те, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения в области управления
Цель тренинга

В результате обучения вы:

  • — Заложите фундамент для построения системы нематериальной мотивации персонала
  • — Освоите инструменты мотивации, которые позволят повысить отдачу от сотрудников при выполнении поставленных задач
  • — Определите комплекс мероприятий, которые повлияют на снижение текучести кадров и повышение лояльности персонала компании
  • — Мотивировать к работе, как целый коллектив, так и каждого отдельного сотрудника
  • — Определите индивидуальные особенности, предпочтения, сильные и слабые места каждого подчиненного
  • — Составить мотивационный профиль каждого сотрудника
  • — Сформировать такую корпоративную культуру, которая окажет влияние на сотрудников всех уровней мотивации
  • — Находить подход к сотруднику в нетипичных для него ситуациях, опираясь на его потребности и интересы
  • — Определять карьерные ожидания сотрудников и развивать их таланты
  • — Создавать бизнес-среду, активизирующую важные для работы собственные мотивы сотрудника
  • — При необходимости создавать профиль должность
  • — Делать отбор (скрининг) кандидатов на должность
Программа тренинга

1. Эмоциональное лидерство как управление через мотивацию и вовлечение

  • ŸВиды мотивации
  • ŸОтличие мотивации от стимулирования
  • ŸВнутренние и внешние мотивы

2. Теория внутреннего ограничения

  • Ÿ  Влияние сложности выполняемой задачи на мотивацию сотрудника
  • Ÿ  Определение индивидуального граничного уровня сотрудников на выполнение определенной задачи в определенных условиях
  • Ÿ  Монотония в функциональных обязанностях персонала
  • Ÿ  Вовлечение сотрудника в рабочий процесс, нейтрализация монотонии
  • Ÿ  Когда монотонная работа является мотиватором?

3. Индивидуальные особенности личности и определение структуры мотивации персонала

  • Ÿ  Мотивации «Близость-Команда-Независимость» (БКН)
  • Ÿ  Определение ведущей мотивации сотрудника по структуре «БКН»
  • Ÿ  Готовность подчиненных делиться своей точкой зрения. Кто скажет сам, а кого нужно спросить
  • Ÿ  Оптимальный тип сотрудника для разных видов функционала
  • Ÿ  Особенности обучения и развития каждого типа личности
  • Ÿ  Карьерные ожидания и таланты каждого типа личности. Как их определить и как развивать

4. Кому «пряники», а кому «кнуты»

  • Ÿ  А фокус в чем? Метапрограмма поддержания мотивации.
  • Ÿ  Плюсы и минусы теории «кот»
  • Ÿ  Особенности мотивации команды

5. Корпоративная культура компании как основа нематериальной мотивации

  • Ÿ  Негативная мотивация – для кого она нужна и когда она срабатывает
  • Ÿ  Психологический климат в коллективе и его влияние на мотивацию сотрудников
  • Ÿ  Роль корпоративной культуры в формировании лояльности у сотрудников
  • Ÿ  Корпоративная культура и корпоративные мероприятия, компенсирующие негативное влияние монотонии и вдохновляющие персонал на развитие и повышение бизнес показателей

6. Руководитель как носитель принципов корпоративной культуры

  • Ÿ  Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными
  • Ÿ  Похвала и замечания как инструмент воздействия
  • Ÿ  Индивидуальные беседы с подчиненными. Вдохновляющее лидерство
Дополнительная информация

Автор и ведущая тренинга: Людмила Круглова, тренер-консультант с 2002 г., профессиональный коуч с 2003 г. ТоР – фасилитатор, автор программы «Школа Руководителя»

Дата тренинга: 18 июня, понедельник, с 9:30 до 18:00

Стоимость: 3 200 грн без НДС. Стоимость включает раздаточные материалы, сертификат об обучении, кофе-брейки

Программа «Школа Руководителя» включает тренинги:

«Анализ проблем (нестандартных ситуаций) ситуации, принятие управленческих решений», 4 июня

«Мотивация персонала», 18 июня

«Обратная связь и делегирование», 2-3 июля

Тренинг «Анализ проблем (нестандартных ситуаций) ситуации, принятие управленческих решений» – один из тренингов на базе «Школы Руководителя». Программа «Школа Руководителя» разработана для тех, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения в области управления.

Особенности программы:

  • — Программа позволяет:

-        опытным руководителям – сознать свои модели поведения, по-новому взглянуть на свой стиль управления и скорректировать его;

-        начинающим руководителям – сформировать хорошую инструментальную базу для управленческого опыта.

  • — Программа помогает:

-        разобраться с внутренними и внешними «барьерами», препятствующими профессиональному и личностному росту и развитию;

-        увидеть перспективы развития и наметить планы на будущее;

-        побудить участников к дальнейшему самостоятельному развитию.

  • — Программа обучения построена на базовых функциях менеджмента
  • — После каждого занятия участники апробируют в реальной практической деятельности полученные инструменты и технологии. Успех внедрения зависит от уровня усвоения учебного материала.
Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC