тренинг

Управление проектами

Менеджмент →  Управление проектами
Город проведения:
Киев
Предыдущие даты проведения:
14 — 15 марта 2019
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
Мероприятие состоялось
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
5900 грн.
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 221-46-46

Целевая аудитория тренинга

Руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, предприниматели.

Цель тренинга
  • — Представить слушателям управление проектами как самостоятельную область знаний.
  • — Систематизировать имеющиеся знания в области управления проектами.
  • — Определить основные понятия методологии управления проектами.
  • — Ознакомиться с основными процессами управления проектами согласно рекомендациям стандарта ANSI PMI PMBOK.
  • — Дать участникам минимальный набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе.
  • — Научить слушателей пошаговой процедуре создания модели проекта через последовательное прохождение девяти областей знаний, согласно стандарта РМВОК, при выполнении серии практических заданий на примере одного учебного проекта.
  • — Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D и С в соответствии с требованиями IPMA.
  • — Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности.
Программа тренинга

Введение в управление проектами

  • — Стандарты, термины и определения в области управления проектами (УП)
  • — Взаимодействие проектов и процессов в организации
  • — Функционально- и проектно-ориентированная структура организации
  • — Роль «руководитель проекта»
  • — Проект, программа и портфель проектов. Проекты как инструмент достижения стратегических целей
  • — Группы процессов УП
  • — Области знаний в УП

Инициация проекта

  • — Ситуационная матрица при входе в проект
  • — Замысел и цели проекта. Практика
  • — Устав проекта
  • — Высокоуровневые ограничения проекта

Создание плана проекта

  • — Управление содержанием проекта
  • — Сбор требований от заказчика и заинтересованных сторон
  • — Фазы проекта и структура результатов. Практика
  • — Иерархическая структура работ проекта (WBS). Практика
  • — Планирование длительности (сроков) проекта. Практика
  • — Критический путь проекта. Календарно-сетевой график
  • — Планирование бюджета проекта
  • — Управление качеством проекта. Планирование качества
  • — Управление проектной командой. Фиксация зон ответственности. Практика
  • — Управление коммуникациями проекта. Планирование распределения информации.
  • — Управление заинтересованными сторонами проекта. Планирование вовлечения заинтересованных сторон. Практика
  • — Управление рисками проекта. Планирование антирисковых мероприятий. Практика
  • — Управление закупками проекта

Контроль и мониторинг проекта в ходе его реализации

  • — Постановка задач и контроль их выполнения
  • — Изменение содержания проекта. Управление запросами на изменение
  • — Мониторинг сроков и бюджета проекта. Отчетность по проекту

Завершение проекта

Модель зрелости организации в области управления проектами

Дополнительная информация

Программы тренингов, предлагаемые нашей компанией, лицензированы в соответствии с требованиями Международной Ассоциации Управления Проектами (www.ipma.ch), что дает нашей компании право подготовки проектных менеджеров для сертификации на уровни С и D по системе 4-L-C IPMA.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Абрамов А.Г., Техноком (ТМ Мивина)
Тренинг оказался очень полезным. Помог структурировать знания о РМ, общие масштабы управления проектами. И изучить новые инструменты и подходы к управлению проектами.
Хотелось бы еще более углублённое рассмотрение всех этапов проектов.

Алексей Харченко, Техноком (ТМ Мивина)
Полезный тренинг, давший возможность получить общую картину методологии ведения проектов, а также внесший ясность в ключевые моменты менеджмента.

Александр Абаянцев, Eva
Самый интересный и полезный тренинг, в котором я принимал участие за последний год:) Очень интересно было бы продолжение

Оксана Шепелева, Eva
Профессиональное и доступное изложение, высокий уровень коммуникации с группой

Наталия Никифорова, Amway
Интересно преподнесен материал. Невзирая на то, что я мало занимаюсь проектами (на данный момент немного задействована), есть то, что можно применить в другой рабочей сфере. Много практики — очень понравилось. Мне интересно было планировать и расписывать задачи, поняла, как важно делать акцент на коммуникации

Ирина Григор, Nestle
Очень много новой инфо (soft skills!) Понравилось, что разбирали на примере настоящего проекта. Понравилось, что тренинг был с небольшим количеством участников, составление календаря работ + связи (!) между работами, влияние+управление проектной командой.

Татьяна Макаренко, Автологистика
Все супер! Не хватает руководства, чтобы они также осознали и помогли внедрить в жизнь. Спасибо!

Роксана Гарбар, специалист отдела продаж
Доступно изложена вся информация, предоставлялись ответы на все вопросы и интересные примеры. инфо подана в легковоспринимаемой форме. Располагающий к себе тренер. Полезная и ценная информация, много практических занятий, что большой плюс для понимания и запоминания информации. Только положительные впечатления.

Инна, HR, Larch Networks
Отличное управление ведущего всеми участниками, особенно с проблематичными Понравилась отзывчивость ведущего на разные потребности участников

Юрий Подобный, PM, Larch Networks
Полезный семинар, позволивший вскрыть много недостатков в управлении проектами в компании и наметить пути их улучшения. 
Благодарю!

Александр Когановский, Директор по разработке, LarchNetworks
Очень полезный и конструктивный семинар 
Сформированы полезные навыки, хорошо показано отличие проекта от процесса

Инна Гордиенко, нач.отд.закупок
Семинар был очень полезен, появилось общее представление об управлении проектами, получила много ответов на имеющиеся вопросы.

Виталия Власюк, PM, Nestle Ukraine
Было интересно, информация изложена в доступном формате, хорошее сочетание теории и практики

Галина Григоренко, Культурный проект
Отлично. Важно, что можно было углубиться в темы, важные конкретно для нашего проекта, и опустить менее релевантные темы.

Анастасия Платонова, Директор по коммуникациям
Отлично структурированный материал, интенсивное изложение, очень наглядные примеры; полезнейшие инструменты на всех уровнях задач. На тренинге мы построили модель работы компании на год, увидели точки роста и развития, получили инструменты для планирования и реализации всех видов проектов компании.

Руслан Бонцевич, Руководитель проектов
Получил очень целостное представление о дисциплине с конкретными механизмами и инструментарием для дальнейшей работы. Ничего лишнего, все очень понятно, наглядно и доступно. Отличная организация и атмосфера. Спасибо!

Виктор Сердюков, ПАТ «МК «Азовсталь», офис УП
Отличный семинар, узнал много нового, многое разбросанное упорядочилось и стало на свои места. Отличное изложение материала. Хотелось бы, чтобы через эти семинары прошли все мои руководители.

Наталия Жакина, Alex Polin International
Очень доступно изложена информация, много практических заданий, что позволяет самостоятельно потренироваться в технологии работы над проектом. Спасибо вам Огромное!!!

Зайченко Игорь, ОТР Банк
Семинар несет в себе реальную практическую ценность! Отличная подача материала + много практических упражнений. Это один из лучших семинаров, которые я посещал за время работы в ОТР

Кусковская Елена, ОТР Банк
Отлично. Легкость в восприятии, жизненные примеры. Все понравилось. Доступно как для участников и руководителей проектов, так и для новичков. Много практической работы — это важно! Один из лучших семинаров, на котором я была!

Пичугин Кирилл, зав. сектором «Альфа-Банк»
Положительные впечатления. Создание серьезной основы для использования практических знаний в повседневной деятельности.

Галина Костецкая, веб-студия, веб-дизайнер
Очень много информации в сжатые сроки, понятное изложение. Вдохновляет сразу приступить к работе после возвращения домой. Больше всего понравилось то, что даже сложные понятия подаются так, что становятся легкими для понимания.

АнтонКан, Project Leader, «Itransition»
Семинар очень хороший. Билы достигнуты как поставленные тренером, так и личные цели

Александр Борисенко, редактор, «Генеральный директор»
Семинар интерактивный, полезный, практический. Позволят развить навыки работы с технологиями ПМ

Андрей Струк, Киевстар
Хороший семинар. Заставляет задуматься и изменить свой подход ко многим вещам

Стеценко Сергей, директор ООО «ВТС Мастер»
Получил много интересной, профессиональной информации, упорядочил свои знания. Мне понравилось — рекомендую.

Журба Юлия, руководитель проектов ЗАО «Атолл Холдин
Полезно. Динамично. Доступно. Красочно. Интересно. Практично. 
Хочется еще. 
Спасибо.


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC