тренинг

Практический менеджмент

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты проведения:
5 сентября 2018
Компания-организатор:
Даты проведения:
27 сентября 2018
начало в: 11:00
16 октября 2018
начало в: 11:00
7 ноября 2018
начало в: 11:00
23 ноября 2018
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 7 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
3500 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Целевая аудитория тренинга

Руководители  высшего и среднего звена, молодые руководители, Специалисты, которые «затвтра» станут руководителями.

Программа тренинга

Планируемый результат мероприятия:

  • — Ясность в подборе стиля управления к уровню подчиненного
  • — Освоениеосновных методовуправления
  • — Четкое понимание правил результативного делегирования
  • — Знание принципов проведения эффективных совещаний
  • — Понимание шагов предоставления обратной связи подчиненным
  • — Эффективное управлениемотивацией подчиненных
  • — Овладение ключевыми технологиями управления подчиненными.
  • — Обозначение новых возможностей посредством простыхтехнологийдля ежедневного решения бизнес-задач и масштабных вызовов.

Программа:

Базис эффективного управления

  • — Ключевые навыки и умения эффективного руководителя
  • — Основные этапы ежедневной работы руководителя
  • — Ситуационное лидерство: правильная постановка задачи подчиненным
  • — К чему приводит отсутствие стандартов
  • — Как эффективно управлять посредством стандартов
  • — Как в компании работать с ответственностью и требовательностью
  • — Как и в какой атмосфере, сотрудники получают цели и задачи к выполнению
  • — Прикладной способ обучения персонала и как его ставить в поток
  • — Построение исполнительской дисциплины

Планирование

  •  Основные элементы плана
  • — Этапы процесса планирования
  •  Планирование ресурсов
  •  Основные методы планирования
  •  Методы планирования сложных или крупных задач

Принципы правильного делегирования

  • — Понятие и принцип делегирования
  • — Проблемы, связанные с делегированием
  • — Типичные ошибки при делегировании
  • — Техника делегирования
  • — Метод эффективного делегирования                           

Мотивация

  • — Почему подчиненные не всегда ведут себя так, как хотелось бы руководителю?
  • — Основные модели мотивации
  •  Мотивация в действии
  •  Шесть «рычагов» мотивации
  • — Пять способов поддержать мотивацию
  •  Дополнительные рекомендации для повышения мотивации
  •  Десять законов нематериальной мотивации

Правила предоставления обратной связи

  • — Цель обратной связи по текущей деятельности
  • — Основные правила предоставления обратной связи

Контроль

  • — Виды контроля
  • — Шесть ошибок контроля

Координация и коммуникация

  • — Схема двустороннего коммуникативного процесса
  • — Совещания как инструмент коммуникации и координации действий
  • — Правила предоставления обратной связи в типичных ситуациях

Построение команд

  • — Образ команды: стереотипы, мифы или технологии
  • — Привлечение и отбор ролей в команду
  • — Создание атмосферы
  • — Управление на основе ценностей и построения отношения
  • — Навыки построения вовлеченности и приверженности персонала

Примеры применения навыков. Как руководитель может нарабатывать точность управления людьми 

  • — Знание поведенческих моделей персонала
  • — Внутренний тренажер навыков работы с людьми
  • — Что необходимо знать руководителю  и чем владеть на каждый оперативный день при управлении персоналом
Дополнительная информация

Тренеры

Эксперты GEBS

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC