тренинг

Процедура подбора и различные техники проведения интервью. Алгоритм закрытия вакансий

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул. Большая Васильковская, 2, оф.12
Предыдущие даты проведения:
14 сентября 2018
Компания-организатор:
Тренеры:
Даты проведения:
4 октября 2018
31 октября 2018
6 ноября 2018
 
Продолжительность: 8 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
2210 грн.

Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 5%.

 
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 229-54-78

Целевая аудитория тренинга

Тренинг рекомендован руководителям HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом всех уровней, желающих повысить свой профессиональный уровень.

Цель тренинга
  • — Освоите знания о современных  технологиях поиска и подбора персонала;
  • — Узнаете, как правильно построить  и провести интервью с кандидатом;
  • — Получите ответы на вопросы, которые часто возникают при проведении процедур  поиска и подбора кандидатов.
Программа тренинга

1. Построение системы управления персоналом в компании.
1.1. Особенности организации процессов управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла компании: формирование организации; интенсивный рост; стабилизация; спад.
1.2. Организационная структура и анализ деятельности персонала.

2.1. Формирование четкого запроса: способы формирования заявки на вакансию.
2.2. Процедура подбора персонала. Критерии отбора кандидатов. Составление профиля
2.3. Различные способы поиска персонала.
2.4. Организация процедуры подбора претендентов.
2.4.1. Первичное телефонное интервью;
2.4.2. Проведение профессионального и психологического тестирования кандидатов;
2.4.3.Структурированное интервью. Техника задавания проективных вопросов;
2.5. Техника проведения интервью по компетенциям.
2.5.1.Понятие и виды компетенций;
2.5.2. Разработка модели компетенций.
2.5.3. Разработка вопросов для интервью по компетенциям. Вопросы, которых следует избегать
2.6. Правила работы с кандидатами после собеседования

3. Процедура адаптации новых сотрудников.
3.1. Бланк постановки задач на период испытательного срока
3.2. Рекомендательный лист кандидата

Дополнительная информация

Методы проведения семинара: мини-лекции, практические упражнения, рассмотрение конкретных методик и процедур оценки персонала, решение кейсов.

В стоимость входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-брейки.
По окончании выдается сертификат.

Предварительная регистрация обязательна.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC