тренинг

Процессное управление производственным предприятием

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты проведения:
25 — 26 октября 2018
Компания-организатор:
Даты проведения:
25 — 26 ноября 2018
начало в: 11:00
13 — 14 декабря 2018
начало в: 11:00
29 — 30 декабря 2018
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 14 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
5350 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Цель тренинга

Ознакомить и отработать на практике применение инструментов и методов, которые смогли бы помочь руководителям и специалистам предприятий нарастить компетенции в повышении эффективности бизнес-процессов.

Программа тренинга

Тема 1. Исследование процессов предприятия и определение возможностей для роста.

Что такое процессное управление и выгоды, которые в нем заложены.

Понимание процессов.

  • — Идентификация процессов
  • — Составление карты процессов предприятия
  • — Особенности построения карт процессов в моно бизнесе, в дифференцированном бизнесе; в отдельном предприятии и в группе компаний
  • — Процессы управляющей компании
  • — Методы графического изображения процессов: табличный метод, блок-схема, стандарт IDEF0
  • — Моделирование бизнес-процессов
  • — Построение модели процессов предприятия

Определение проблем процессов и системы управления процессами.

  • — Определение проблем процессов методом моделирования
  • — Определение и прогнозирование проблем с качеством работ, продукции и результатов процесса (метод управления качеством)
  • — Определение и прогнозирование проблем с производительностью процессов (метод Lean Six Sigma)
  • — Базовые инструменты бизнес-анализа

Использование функционально-стоимостного анализа для исследования и оптимизации стоимости процессов.

Тема 2. Оптимизация и реинжиниринг процессов предприятия.

Оптимизация и реинжиниринг процессов предприятия на основе стратегии.

  • — Связь стратегической бизнес-модели и карты процессов предприятия
  • — Применение инструментов BSC (система сбалансированных показателей, Balanced Scorecard) для связи стратегии и оперативной деятельности в рамках процессов

Совершенствование процессов на основе метода Lean Six Sigma.

  • — Повышение скорости исполнения заказов
  • — Решение проблем качества
  • — Инструменты, используемые для повышения производительности труда

Тема 3. Организация проектов по внедрению процессного управления на предприятии.

Организационный механизм внедрения процессного управления.

  • — Методические рекомендации по реализации проектов внедрения процессного управления. - Демонстрация кейсов внедрения
  • — Разбор сложных случаев внедрения
  • — Создание системы вовлечения персонала в проект внедрения
  • — Регламентация процессов

Тема 4. Поддержание и совершенствование системы процессного управления на предприятии.

Поддержание процессного управления через систему аудитов процессов предприятия.

  • — Виды аудитов процессов
  • — Виды и цели аудитов
  • — Методика проведения внутренних аудитов
  • — Совершенствование процессов по результатам аудитов

Поддержание процессного управления через структуру предприятия.

  • — Изменение ответственности подразделений и руководителей подразделений при внедрении процессного управления
  • — Роль и функции должностных лиц, ответственных за поддержание системы процессного управления
  • — Отличие менеджера по качеству, ЛИН-инженера, специалиста по описанию процессов и бизнес-аналитика

Прогнозное управление в процессном управлении.

  • — Создание системы удаленного управления
  • — Создание системы «раннего предупреждения»
  • — Внедрение инструментов прогнозирования кризисных ситуаций (FMEA-анализ)
  • — Преактивное управление, или предвосхищение проблемных ситуаций

Развитие системы процессного управления через создание системы постоянного совершенствования (CI).

  • — Внедрение системы корректирующих и предупреждающих действий – он-лайн
  • — Самодиагностика процессов
Дополнительная информация

Тренеры:

Эксперты GEBS.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC