тренинг

Разработка KPI для управления по целям и мотивации персонала

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
пр-т. Освободителей, 3 офис 21
Предыдущие даты проведения:
11 — 12 ноября 2017
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
Тренеры:
Даты проведения:
25 — 26 ноября 2017
9 — 10 декабря 2017
16 — 17 декабря 2017
23 — 24 декабря 2017
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
4200 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 361-59-48

Целевая аудитория тренинга

Тренинг разработан для руководителей высшего и среднего звена, которые хотят увеличить эффективность управления предприятием (подразделением) за счет более четкой постановки целей, правильного формулирования задач и оценке полученных результатов, лучшей мотивации персонала.

Цель тренинга

Отработать навыки внедрения системы KPI, что позволит повысить производительность персонала и, как следствие, улучшить финансовый результат компании.

Программа тренинга

Вам необходим тренинг по разработке KPI, если:

  • — Стратегия компании не выполняется из-за отсутствия инструмента контроля ее реализации.
  • — Компания растет и снижается управляемость, необходима систематизация бизнеса.
  • — Сотрудники не замотивированы на достижение поставленных целей, сложно оценить качество их работы.
  • — Нет согласованности действий сотрудников в реализации стратегических и операционных задач бизнеса.
  • — Систему KPI внедряли в компании, но система не работает.
  • — Существующая оценка сотрудников не прозрачна для персонала.

После тренинга по разработке KPI руководители будут знать:

  • — Особенности формулирования целей и эффективные алгоритмы их постановки.
  • — Отличие целей от задач и особенности различных форм формулирования задачи подчиненным.
  • — Как должен проходить проект внедрения системы KPI на предприятии.
  • — Подходы подбора KPI и их целевых значений для лучшей мотивации персонала.
  • — Особенности мотивации сотрудников, занятых в регулярной деятельности, проектах и т.д.
  • — Нюансы связанные с согласованием целей, KPI и их значений для достижения максимального полезного эффекта.

По результатам тренинга Разработка системы KPI руководители смогут:

  • — Трансформировать стратегические цели компании на операционный уровень и сделать реализацию стратегии компании ежедневной задачей всех сотрудников.
  • — Повысить уровень управляемости компании (невозможно управлять тем, что не измеряется), внедрить в корпоративную культуру принцип достижения результата и повышение эффективности работы.
  • — Сделать прозрачной систему оценки результатов работы каждого сотрудника.
  • — Минимизировать ситуации, когда руководству и персоналу выплачиваются премиальные вознаграждения, но при этом цели компании не достигнуты.
  • — Настроить систему мониторинга опережающих показателей, которая поможет своевременно откорректировать действия сотрудников, и в результате окажет влияние на финансовые показатели компании в перспективе (запаздывающие показатели компании).

Выгоды по итогам тренинга Разработка системы KPI:

Внедрение системы KPI позволяет повысить производительность персонала и, как следствие, улучшить финансовый результат компании.

Управление по KPI и оплата труда по KPI дает следующие выгоды:

Для владельцев и ТОП-менеджеров компании:

  • — Возможность контролировать и корректировать выполнение стратегии компании вплоть до операционного уровня.
  • — Возможность влиять на прибыль компании через фактические показатели деятельности подразделений и сотрудников.
  • — Возможность гибкого изменения системы показателей в связи с внешними изменениями или этапом развития компании.

Для руководителей подразделений и для сотрудников компании:

  • — Понимание своих задач и направления усилийдля достижения целей компании.
  • — Прозрачность механизмов оценки своей работы и оплаты труда.
  • — Возможность влиять на размер заработной платы.

Будем рады  Вас  видеть на тренинге!!!

Дополнительная информация

Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов).

Документ об окончании тренинга — именной сертификат.

Работа в мини-группах (4-8 человек), что обеспеченивает максимальную проработку материала.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Клязника Ирина, Артериум
Много практических примеров, доступное изложение материалов. Тренер очень активно работает с участниками и дает консультации по интересующим вопросам.

Зоткина Светлана, Джамп Парк
Тренинг очень информативный. Главный итог – наступило понимание как в организации на каждом уровне поставить правильно цели – стратегические, функциональные и определить кто как на эти цели влияет. Связать постановку целей KPI с мотивацией персонала.

Сапьяник Александр, Артериум
Интересная и необходимая информация, которую возможно использовать на практике. Много реальных реализованных примеров. Получил инструменты, которые помогут внедрить систему KPІ на предприятии.

Демина Алена, Росава
Тренинг проходил интересно с возможностью применения полученных знаний на практике. Много практических заданий с их обсуждениями. Структурирована информация получена ранее через литературу и интернет.


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC