тренинг

Разработка и реализация управленческих решений

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Менеджмент →  Основы менеджмента
Управление персоналом →  Технологии управления персоналом
Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Компания-организатор:
Даты проведения:
31 января 2018
начало в: 11:00
14 февраля 2018
начало в: 11:00
15 марта 2018
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 7 ч. (1 дн.)
Стоимость участия:
2800 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Цель тренинга
  • — Освоить технологию разработки индивидуальных и групповых решений;
  • — Отработать эффективные приемы и методы планирования;
Программа тренинга

Результаты тренинга:

После прохождения тренинга и последующей самостоятельной отработки навыков участники смогут:

  • — Применять технологию разработки оценки и принятия решений.
  • — Использовать универсальные алгоритмы и инструменты планирования.
  • — Организовывать свою повседневную деятельность на основе приоритетов и инструментов личного планирования.

Программа курса

Алгоритмы разработки и принятия решений.

  • — Виды управленческих решений. Алгоритм разработки и принятия решения.
  • — Анализ и формулировка проблемы. Методы анализа проблем. Перевод проблемы в задачу и формулировка решения.
  • — Индивидуальные и групповые методы разработки решений;
  • — Креативные методы, виды и технологии проведения «мозговых штурмов».
  • — Психологические «ловушки» принятия решений.
  • — Методы оценки и выбора принятых решений.
  • — Оценка рисков. Критерии оценки возможных последствий.

Планирование как решение

  • — Планирование как прогноз. Задачи планирования. Виды планирования.
  • — Алгоритм планирования, последовательность действий руководителя на этапе планирования.
  • — Перевод решения в план действий: декомпозиция работ, сроки, способы формулировки конечного результата как «продукта», выбор параметров и ключевых показателей.
  • — Ресурсное обеспечение. Виды ресурсов. Как определить необходимый объем ресурсов.
  • — Методы пиритизации задач, критерии и методы выделения приоритетных задач.
  • — Инструменты личного планирования руководителя.
Дополнительная информация

Тренеры

Эксперты GEBS

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC