тренинг

Стратегическая Сессия. Разработка стратегии ТОП менеджментом компании

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
Гостиница "Мир", проспект Голосеевский, 70
Предыдущие даты проведения:
23 — 24 декабря 2017
Компания-организатор:
Тренеры:
Мероприятие состоялось
 
Продолжительность: 2 дн.
Дополнительная информация, условия участия,
скидки и регистрация учасников

Целевая аудитория тренинга

для Владельцев бизнеса, CEO, Топ-менеджмента компании

Цель тренинга
Цель Стратегической Сессии

разработка стратегии, Видения развития, постановки стратегических целей 2018 -2020 и операционных целей 2018.

Компаниям необходимо уметь быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и превосходить своих конкурентов по качеству, скорости предоставления услуг, широте ассортимента и цене продукции. Только оперативное получение информации о деятельности компании поможет руководству своевременно принять решение.

От правильно и понятно сформулированной стратегии может зависеть очень многое в развитии компании. Но важно понимать, что хорошо разработанная стратегия лишь полдела. Ее еще надо удачно реализовать

Программа тренинга
Стратегический анализ
  • — Анализ: Исходная точка. Идентификация реальности
  • — Поиск рыночных перспектив и возможностей
  • — Конкурентный анализ
  • — Срез стратегии конкурентов, перспективы их развития
  • — Тенденции рынка;
  • — Выбор приоритетных;
  • — Сильные, Слабые стороны компании, возможности и угрозы;
  • — Увидеть возможности…. окно возможностей для развития бизнеса;
  • — Ключевые факторы успеха бизнеса (КФУ).
  • — Понимать Реальное положение дел в компании;
  • — Какие 5–7 факторов определяют успех Вашего бизнеса;
  • — Основа Стратегии: одна из 3 классических стратегий или стратегии mix;
  • — Выводы Стратегического анализа — что необходимо учесть в стратегии;
Определение фокуса развития. Видение развития
  • — Стратегическое Видение/Концепция развития;
  • — 3–5 Приоритетных направлений Стратегии для реализации видения развития;
  • — Постановка Главной рыночной цели;
Постановка Стратегических целей компании в 4х Перспективах

Перспектива «Финансы»

  • — Финансовая модель вашего бизнеса — модель Logolex и рычаги управления прибылью.
  • — Стратегия роста доходов и стратегия повышения эффективности;
  • — Анализ разрывов в прибыли и его преодоления с помощью стратегии;
  • — Каскад стратегических целей на руководителей подразделений;

Перспектива «Клиенты»

  • — Сегментация клиентов;
  • — Точка фокуса: выбор приоритетов в сегментах.
  • — Какие 20% вам обеспечат 80% результатов; Экстремальный Парето 1% — обеспечит 95% Вашего успеха.
  • — Ключевые факторы совершения покупки клиентом;
  • — Система привлечения клиентов. Рост и привлечение клиентской базы;
  • — Удержание и сохранение клиентов;
  • — Что будет самое важное для роста вашего бизнеса. Моменты истины в бизнесе;
  • «Х Factor» вашей стратегии;
  • — Позиционирование компании;

Перспектива «Бизнес процессы»

  • — Стратегически важные бизнес процессы компании;
  • — Отточить до совершенства стратегически важные бизнес процессы;

Перспектива «Персонал»

  • — Стратегически важные должности;
  • — Стратегически важные навыки;
  • — Стратегия работы с персоналом.
Дорожная карта внедрения Стратегии. Трансформация
  • — Дорожная карта внедрения стратегии -развертывание: КАСКАД 1 /2 / 3
  • — План действий: Что? Кто? В какие сроки делает?
  • — Ключевые инструменты: Визуализация; Доска решения проблем;
  • — Как провести ТРАНСФОРМАЦИЮ КОМПАНИИ.
  • — Формирование команд по Трансформации компании.
  • — 3…10 Стратегических Проектов Трансформации за год. Первые 3 Проекта;
  • — 365 дней в работе руководителя: Какие Стратегические Проекты внедрить за год?



Тренинг проводится в корпоративном формате

Длительность: 2 дня (минимальная Сессия)

ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ ДЛЯ КОМАНД РАЗНЫХ РАЗМЕРОВ

Преимущества наших корпоративных сессий

  • — Стратегическая сессия с гарантированным результатом
  • — Доводим до результата любую по сложности сессию
  • — Авторская методика и готовые шаблоны
  • — Участвуем в принятии решений на равных с командой
  • — Используем методики out of the box — заставляем команду мыслить нестандартно
  • — Повышаем уровень сплоченности и стратегического мышления команды

Какие вопросы решаются на данной сессии

  • — Создание будущего компании: от Видения развития к результату
  • — Разработка стратегии и плана развития бизнеса
  • — разработка Видения и миссии компании
  • — Определение Фокуса развития. Формирование будущего образа компании и целевых рынков
  • — разработка стратегии (бизнес, роста, маркетинговой, персонала, клиентов)
  • — Потребитель. Продукт. Уникальность.
  • — разработка стратегических целей и их декомпозиция
  • — обсуждение новой бизнес-модели
  • — Запуск стратегии в действие

Результаты Сессии

  1. — Работающая новая стратегия
  2. — Трансформация бизнеса и команды
  3. — Амбициозные и достижимые цели
  4. — Освоение методики стратегии бизнеса
  5. — Рост, развитие и капитализация бизнеса

Продолжительность тренинга в корпоративном формате — 2 дня

Стоимость от 40 000 грн





bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC