коучинг-программа

Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул. Межигорская 79А, оф. 615 (М "Тараса Шевченко")
Предыдущие даты проведения:
2 — 3 апреля 2018
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
Тренеры:
Связанные мероприятия:

30 апреля — 1 мая 2018
Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль [коучинг-программа]

2 — 3 мая 2018
Управленческий учет в компании [коучинг-программа]

17 — 18 мая 2018
Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей [коучинг-программа]

Даты проведения:
21 — 22 апреля 2018
2 — 3 мая 2018
14 — 15 мая 2018
1 — 2 июня 2018
16 — 17 июня 2018 другие даты
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
9140 грн.
Скидка при заказе с сайта:
— 5%

Вы можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения.

Стоимость указана за обучение "один на один" с коуч-тренером.

Воспользуйтесь возможностью раннего бронирования!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%.

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%.

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней – номинальная стоимость.

 
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 223-72-48

Целевая аудитория коучинг-программы
  • — Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  • — Руководители отделов и подразделений, Управленческий резерв
  • — Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом
  • — Сотрудники компаний, чьи результаты в бизнесе зависят от качества общения
Цель коучинг-программы
  • — Систематизация и развитие лидерских, организационных и коммуникационных способностей руководителя; умения формировать позитивные модели коммуникации и управлять собственным успехом и успехом подчиненных
  • — Ознакомление и практическая тренировка применения результативных приемов по убеждающему воздействию
  • — Получение знаний и развитие навыков, для реализации на практике, по технологии организационной и управленческой коммуникации, которая мотивирует деятельность коллектива на достижение результатов 
Программа коучинг-программы

День 1

  • — Процесс организационной коммуникации и информирования
  • — Важные компоненты в деловом общении Руководителя-Лидера
  • — Как говорите? Рациональная и эмоциональная природа эффективных коммуникаций
  • — Кто говорит? Как Вы себя брендируете? Практикум создания гармоничного бренда
  • — Практикум вдохновляющего и харизматичного выступления: «Презентация СЕБЯ»
  • — Немного психологии: Практикум коммуникации в формате «Треугольника власти» или «Треугольника самопознания» 
  • — Внутренние психологические установки, ярлыки, привычки руководителя и сотрудника.
  • — Практикум выявления «Саботажников общения»
  • — Практикум трансакционного взаимодействия и мотивирующего влияния
  • — Виды жестов и основные элементы эффективной жестикуляции. Практикум

День 2

  • — Типичные коды языка жестов в процессе общения «Руководитель-Подчиненный». Практикум
  • — Влияние дистанции на результат общения. Практикум
  • — Размещение за столом переговоров. Практикум
  • — Что говорите? Ключевые компоненты Вашей устной речи
  • — Технология убеждающего аргументирования
  • — Практикум применения «Слов-мотиваторов» для убеждающего воздействия Руководителя-Лидера
  • — Практикум «обратной связи»: Проведение корректирующей беседы с сотрудником
  • — Три важные функции голоса. Практикум развития многофункциональности голоса
  • — Артикуляционный практикум
  • — Усиление убеждающего воздействия с помощью технологии вовлечения аудитории
  • — Практикум: Чем будете «зажигать»? Проведение мотивирующего совещания с сотрудниками по запуску нового проекта
Дополнительная информация

Внимание!

Вы можете зарегистрироваться на тренинг: «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия» в тренинг-группу на следующие запланированные открытые даты: 24-25 мая 2018 года; 25-26 июня 2018 года.

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте.

20% - теории, 80% - практики.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • — Какие естественные законы, по которым происходит общение Руководителя-Лидера?
  • — Как достигать желаемых результатов от подчиненных?
  • — Что эффективнее: критиковать или корректировать работу подчиненного?
  • — Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?
  • — Какие применять слова, чтобы сформировать мотивацию слушателей на необходимые действия?
  • — Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
  • — Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
  • — Как формулировать задачи в процессе встреч и совещаний, чтобы они были выполнены? 
  • — Как транслировать слушателям необходимые установки, вдохновлять их и вести за собой?
  • — Как лаконично и аргументированно убеждать? 
  • — Как управлять вниманием аудитории и повысить эффективность восприятия Вашего выступления? 
  • — Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
  • — Как управлять эмоциями? Как быстро восстановить свои силы и энергию?
  • — Как управлять собственным успехом и усилить свое Лидерское воздействие?
Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Леон Инна Николаевна, Генеральный директор, ООО «Медикор, ЛТД» г. Киев
Прекрасная /содержательная программа, глубокое раскрытие вопросов, отработка необходимых ситуаций. Высококвалифицированный коуч, индивидуальный подход. Все понравилось. 100% удовольствие предоставленной услугой.

Буний Ольга Васильевна, Заместитель директора, ООО «Медикор, ЛТД» г. Киев
Возможность отработать на практике. Улучшение коммуникативных управленческих качеств. Тренер - Профессионал, который чувствует собеседника и направляет в правильное русло. Спасибо!

Мушенко Вера Владимировна, Владелец-управляющий, Семь салонов красоты «Фике»
Огромное количество отработанных вопросов, разыгранных ситуаций! Отлично, великолепно! Отработано множество вопросов! Закончили и дошли до конца, несмотря на поздний час и многочасовую задержку относительно регламента! Галина, спасибо ОГРОМНОЕ!!!

Строгаль Дарина Валериевна, Администратор проектов, Европейский банк реконструкции и развития
Информативный! Превосходный тренер, который на практике вместе со мной проигрывал проблемные ситуации и помогал выработать, верный и мудрый ответ на любую проблему! Метод Галины уникальный!

Карманова Наталия Николаевна, Менеджер с мотивационных программ, ЧАО «Киевстар» г. Киев
Формат «вопрос-ответ», качественная проработка ситуаций, индивидуальный подход и основательность ответов. Высокий профессионализм тренера, внимательность к деталям и вопросам, актуальность темы, полученные навыки применимы как в профессиональной сфере, так и в личной жизни.

Маруженко Марина Николаевна, Специалист с оценки эффективности, ЧАО «Киевстар» г. Киев
Практические задания и вовлечение в работу над темой «здесь и сейчас». Наблюдательность тренера и корректировки. Галина, за это отдельное, огромное Спасибо! Идеальный баланс теории, практики, анализа и корректировок. Тренер владеет широким спектром компетенций, это вызывает доверие к корректировкам и стремление проработать их.

Коровай Анастасия Викторовна, Старший менеджер коммерческого отдела, ООО «Дискордия-Киев»
Сильные стороны тренинга: Теория + практика, закрепление материала. Познавательно, самоутвердительно, изложение материала, тренер - профессионал.

Соболь Ольга Николаевна, Зам директора юридического департамента, Начальник УПР АХА «Страхование»
На практике помогает разобраться в ситуациях. Все понравилось. Отличный тренинг и тренер!

Юзвышин Орыся Михайловна, Директор департамента розничных клиентов, ЧАО «Кредобанк»
Сильные стороны тренинга: Психология отношений, лидерские качества, искусство презентации.

Умение держать публику и четкость презентации. Хороший раздаточный материал.

Константинова Наталия Владимировна, Финансовый директор, МБО БФ «Сос детский городок»
Персональная работа с помощью большого количества практических примеров и индивидуальный подход. Высокий профессионализм, большой опыт продуктивность работы, направленный на достижение результата. Большое спасибо!!!

Стасовский Алексей Николаевич, Директор департамента продаж, ООО «УПЭК Трейдинг»
Профессионализм тренера, располагающая обстановка, затрагивание и реальные пути решения рассматриваемых проблем. современность в подходах. Высокое морально-этическое поведение тренера. Высокий профессионализм, хороший психолог.


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC