20% - теории, 80% - практики.
На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- — Какие естественные законы, по которым происходит общение Руководителя-Лидера?
- — Как достигать желаемых результатов от подчиненных?
- — Что эффективнее: критиковать или корректировать работу подчиненного?
- — Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?
- — Какие применять слова, чтобы сформировать мотивацию слушателей на необходимые действия?
- — Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- — Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
- — Как формулировать задачи в процессе встреч и совещаний, чтобы они были выполнены?
- — Как транслировать слушателям необходимые установки, вдохновлять их и вести за собой?
- — Как лаконично и аргументированно убеждать?
- — Как управлять вниманием аудитории и повысить эффективность восприятия Вашего выступления?
- — Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
- — Как управлять эмоциями? Как быстро восстановить свои силы и энергию?
- — Как управлять собственным успехом и усилить свое Лидерское воздействие?
По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат
Разладова Елена Владимировна, Генеральный директор компании, ООО «ЭКСКЛЮЗИВ — ГРУПП», Импорт, г. Донецк
Слова благодарности тренеру!!!… Сильные стороны тренинга: профессионализм тренера и его личное участие (вовлеченность в разбор конкретных ситуаций)!
Сидоренко Игорь Игоревич, Ведущий специалист, ООО «ДТЭК», 1. Добыча угля; 2. Генерация электроэнергии; 3. Дистрибуция электроэнергии, г. Донецк
Какие результаты предполагали получить? Улучшение невербальной составляющей моих коммуникативных навыков. На какие вопросы Вы хотели получить ответы? Как эффективно построить коммуникацию с коллегами, которые занимают более высокую должность? Как заинтересовать человека, который участвует в нескольких проектах в выделении необходимого количества времени и ресурсов для участия в моём проекте.
Очень интересный тренинг! Галина — отличный и сильный тренер. Я знаю, что многое из того, что мы на тренинге прорабатывали, я буду применять на практике. Сильная подача материала, упор на практику, доброжелательность, знание тематики тренинга.
Vugar Sadig, Директор департимента по обслуживанию клиентов, PASHA Bank, Баку, Азербайджан
Сильные профессиональные качества тренера. Системный подход. Тренинг соответствовал ожиданиям.
Карапетян Артем Сейранович, Специалист, Общество с ограниченной ответственностью «ДТЭК», Управление и поддержка проектов Компании, г. Донецк
Какие результаты предполагал получить? Повышение умения результативно коммуницировать на встречах Рабочих групп по проектам, а также с внешними подрядчиками и руководителями. Как добиться в переговорах нужного тебе результата?
Получил: Все на 5 с плюсом!!!… Дипломатично, разнопланово, ничего лишнего!
Цимидан Елена Анатольевна, Директор, Студия креативных подарков «Колибри», Подарки-впечатления, г. Донецк
Мої сподівання: Навчитися ефективно керувати, ставити завдання таким чином, щоб завжди отримувати бажаний результат від працівників.
Головне питання: Як зробити персонал ініціативним, як стимулювати, як реагувати на опір з боку персоналу.
Тренинг для меня был очень полезным. Появилось огромное количество тем для размышления, новых идей и планов по правильной и конструктивной организации работы. Много систематизации теории, интересных классификаций, ролевих игр. Тренер полностью компетентен в этой теме и имеет огромный опыт, которым щедро делится!
Большое спасибо! И огромное спасибо за проработку моей ситуации в бизнесе!
