тренинг

Методы бизнес-тренинга. Модуль 1. Школа Бизнес-Тренеров ICBT в Украине

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул. Шота Руставели, 39/41, 11 этаж
Предыдущие даты проведения:
25 — 28 апреля 2018
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
Тренеры:
Связанные мероприятия:

19 — 22 сентября 2018
Международная Школа Бизнес-Тренеров ICBT. Модуль 4. Коучинговый подход в тренинге [тренинг]

12 — 15 декабря 2018
Международная Школа Бизнес-Тренеров ICBT. Модуль 2 – Управление групповой динамикой [тренинг]

Даты проведения:
24 — 27 октября 2018
начало в: 19:00
 
Продолжительность: 32 ч. (4 дн.)
Стоимость участия:
400 USD

Оплата проводится в гривне, по курсу НБУ на момент формирования счёта.

 
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 289-38-05

Целевая аудитория тренинга
  • — внутренние тренеры компаний (уже с опытом)
  • — новые внутренние тренеры с нуля
  • — руководители компаний и подразделений
  • — центры поддержки предпринимателей, бизес-инкубаторы
  • — частные лица получающие новую профессию
  • — педагоги (школы, ВУЗы)
  • — люди, создающие собственные авторские тренинги
Цель тренинга

Цель Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT — подготовка тренеров, тренинг-менеджеров, для решения практических бизнес-задач по обучению и развитию персонала компаний. Дать знания и практические навыки для проведения успешных бизнес-тренингов тем, кто осваивает профессию тренера, а также руководителям, желающим создать продуктивно работающую команду.

Программа тренинга

День 1

1. Что такое бизнес-тренинг:

— цели и задачи бизнес-тренинга, значение для развития бизнеса,

— отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста,

— отличие бизнес-тренингов от других форм бизнес-обучения (форумы, семинары, практикумы и т. д.).

2. Виды бизнес-тренингов.

3. Модульная структура проведения бизнес-тренинга.

4. Правила в бизнес-тренинге.

5. Первый тренинговый модуль «Знакомство»:

— цель модуля,

— структура модуля.

6. Структура тематических модулей бизнес-тренинга.

7. Манера тренера держаться на группе: поза, жесты; перемещение в пространстве: постановка эффективных жестов.

8. Фасилитация как метод активизации внимания группы:

— цель метода,

— влияние на групповую динамику,

— алгоритм проведения,

— как сочинить фасилитацию для любого бизнес-тренинга.

9. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы и поддержания участников в ресурсном состоянии:

— пять видов разминок,

— влияние разминок на групповую динамику,

— особенности инструктирования группы при разминках,

— бизнес-мостик от разминки к бизнес-реальности.

День 2

1. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.

2. Изучение основ ораторского мастерства.

3. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции.

4. Мини-лекция как презентация.

5. 8 форм композиции речи при составлении мини-лекции.

6. Варианты структур описательной части презентации.

7. Утилизация как метод устранения помех и удержания внимания аудитории.

День 3

1. Модерация как метод создания общего понятийного поля для участников тренинга:

— алгоритм проведения модерации,

— влияние на групповую динамику,

— ситуации, в которых модерация необходима, а также в которых не нужна,

— влияние на групповую динамику.

2. Тематические упражнения как методы организации практики:

— элементное тематическое упражнение,

— комплексное тематическое упражнение,

— 6 форм-шаблонов для сочинения тематических упражнений ко всем видам бизнес-тренинга.

3. Лабилизация как стратегия работы с опытными либо критически настроенными группами участников. Роль модерации в лабилизации.

День 4

1. Метафорическая деловая игра (МДИ) как метод изменения установок участников и создания принципиально новых решений проблемной ситуации:

— алгоритм проведения МДИ,

— как подбирать метафору к бизнес-проблемам,

— влияние на групповую динамику.

2. Мозговой штурм как метод генерации новых идей и создания принципиально новых решений бизнес-проблемы:

— алгоритм проведения мозгового штурма,

— создание оптимальных условий для атмосферы креативности в группе,

— влияние на групповую динамику.

3. Из чего строится индивидуальный стиль тренера.

4. 4 типа ролевого поведения тренера:

— Лидер,

— Учитель,

— Фасилитатор,

— Массовик-затейник.

Дополнительная информация

Международная школа Бизнес-тренеров ICBT по методике к.пс.н. Жанны Завьяловой – это 4-х модульная авторская программа, разработанная для тех, кто планирует сразу же после ее окончания стать полноправным представителем рынка тренингов.

В ходе обучения участники приобретают навыки, позволяющие определять потребность в обучении, что в дальнейшем позволяет им составлять авторские программы под бизнес цели заказчика и уверенно их проводить, используя современные методы обучения. Начать обучение возможно с любого из модулей.

Программа ICBT обладает большой долей новизны и эксперимента.  Она построена так, что теоретические выкладки сопровождаются отработкой практических навыков. Это дает возможность  исследовать все техники ведения тренинга непосредственно в ходе модуля.

В данный момент Школа ICBT насчитывает более 750 выпускников, ставших участниками более 40-а выпусков.

Модули школы:

  1. — Методы бизнес-тренинга.
  2. — Управление групповой динамикой.
  3. — Составление и проведение бизнес-тренингов.
  4. — Коучинговый подход в бизнес-тренинге.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Кусковская Ольга
В октябре 2013 я пришла на первый модуль «Школы бизнес тренеров» в компанию «Golden Staff». Выбрала именно это школу, так как она дает возможность международной сертификации и обучает по методу Жанны Завьяловой.

С первого дня я поняла, что сделала правильный выбор и с каждым новым модулем только больше и больше укреплялась в этом мнении! Прекрасная организация, насыщенная программа, отличные инструменты и методы, тренера — мастера своего дела, прекрасные методисты, ораторы и идейные вдохновители. Очень удобная модульная система, позволяющая пройти обучение только на интересующую тему, хотя я рекомендую пройти всю школу, особенно начинающим бизнес-тренерам, а так же тем, кто только знакомится с этой профессией.

Хочу отдельно поблагодарить тренера и руководителя школы Анну Могильник, а также тренера Евдокимову Анастасию за огромную пост-тренинговую поддержку!

От души желаю «Школе бизнес тренеров» и компании «Golden Staff» процветания, успехов и новых успешных выпускников!

С бизнес-тренером Анной Могильник я познакомилась на мастер-классе «Школы бизнес-тренеров», для меня было очень важно увидеть работу тренере до того как принять решение об обучении в школе. За два часа занятия Анна показала себя настоящим мастером дела, сплотила группу и расположила к себе всех участников. У меня остались только положительные впечатления, и я приняла решение пройти обучение в «школе бизнес-тренеров». Анна вела у нас первый модуль и именно ее профессиональная работа и личные качества, по моему мнению, раскрыли и сплотили группу, за четыре дня мы стали настоящей семьей. Анна — прекрасный оратор, она замечательно работает с группой, поддерживает каждого участника. Даже самые сложные вопросы не оставались без ответа. Я могу сказать, что Могильник Анна настоящий профессионал своего дела, Тренер с большой буквы «Т».

Юлии Удовиченко, FOZZY GROUP
В прошлом году столкнулась с проблемой выбора школы обучения для бизнес-тренеров. Рынок профессиональных услуг в этом сегменте достаточно узок. Важно было выбрать действительно качественный продукт, а не подделку в красивой упаковке.

Поэтому я сформировала перечень важных для себя критериев выбора. Он получился таков:

  • — сколько компания на рынке, спектр услуг;
  • — уровень сертификатов тренеров, насколько они вкладывают в себя, как давно посещали последнее обучение;
  • — чёткость и структурированность информации на сайте компании;
  • — качественный анализ программы обучения, анализ реальности получить всё заявленное в сроки обучения;
  • — сколько места в программе занимает ПРАКТИКА;
  • — анализ соотношения цены и качества программы;
  • — качество и скорость работы менеджера по продажам после инициирования контакта с ним;
  • — также, есть ли возможность протестировать программу на мастер-классе.

Хочу сказать, что Международная Школа бизнес-тренеров ICBT полностью соответствовала всем моим требованиям. И хочу сказать, что было приятно, когда получила намного больше, чем того ожидала. Для тренера и организатора нет мелочей! Безупречность во всем — от тарелочек, на которых выложены конфеты, до освещения помещения. Создана настолько комфортная атмосфера, что время обучения летит незаметно!

Что я конкретно получила после прохождения данной программы:

1. Безграничную уверенность в себе, как в профессионале! Отныне победа в переговорах о содержании и методологии подачи материала на тренинге за мной!

2. Уверенную базовую методологию в построении и проведении тренинга. Отныне логика и интуиция идут в одном направлении. Я знаю, что происходит в каждую минуту моей работы с группой! Я знаю, куда их веду!

3. Гибкость в ведении тренинга. Отныне нет нестандартных, сложных ситуаций. Владея методологией, я могу без мучений и подготовки подать в ту же минуту запланированный материал по-другому, если группа в нём слабая или наоборот, уже имеет опыт!

4. Качество обучения персонала возросло. Это подтверждается результатами участников, улучшением усвоения материала.

5. Мои тренинги стали более «живыми», интересными! Если ранее после тренинга чувствовала себя выжатой, очень уставшей, то теперь умею налаживать такой энергообмен с группой, чтобы чувствовать себя хорошо.

6. Моя обратная связь действительно качественная, т. к. имеет критерии. Участнику, коллеге, руководителю — намного проще стало доносить своё виденье, аналитику, идеи. Я больше не «ходячая Википедия» с ответами, а мастер своего дела. Задаю правильные вопросы, и человек получает важный для него результат.

7. Когда я получила базу, у меня начался новый этап творчества и креатива в работе. Это вдохновляет, окрыляет, раскрывает новые горизонты.

8. Полезные и нужные знакомства в среде своих коллег. Хотя, наверное, даже так. Я получила команду единомышленников, друзей, соратников, которые готовы помочь практическим опытом, экспертными советами и человеческой добротой.

9. Модель работы тренеров-профессионалов своего дела, которые выкладываются на все 1000% для каждого участника!

10. Только самые наилучшие позитивные эмоции и впечатления. Могу сказать без преувеличения, что каждый час моего обучения был наполнен действительно качественной информацией, атмосферой эмоционального тепла и поддержки.

Почему я хочу порекомендовать обучение в Международной Школе бизнес-тренеров ICBT.

Мне очень нравиться алгоритм Мышление-Действие-Результат, который способствует успеху.

И Международная Школа бизнес-тренеров ICBT действительно формирует мышление профессионала, раскрывает новые возможности, новые горизонты. Мышление становиться прицельным, сознательный поток концентрируется только на важных критериях, которые необходимы здесь и сейчас, в эту конкретную минуту. Материал обучения прекрасно структурирован, я легко могу освежить в памяти необходимое.

Действие. На обучении много практики. Сами тренера великие практики с огромным багажом знаний и сотнями часов практической работы. Для меня очень важно, что весь материал закрепляется участниками практически. Есть возможность корректировать свои действия до того момента, пока не получишь желаемый результат.

Таким образом, все составляющие успеха в обучении Международной Школы бизнес-тренеров ICBT есть!

И я верю, что это и есть тот ключевой фактор, который, как магнитом, притягивает лучших в своих сферах! Лучше для лучших — это Международная Школа бизнес-тренеров ICBT!

Волосаева Наталия, начальник отдела обучения и контроля качества АО Банк «Ренессанс Капитал»
Сказать, что все 4 модуля были полезны всем — это не сказать ничего! На обучении я получила универсальный ключик к любой теме любого тренинга! И инструменты, с помощью которых можно разнообразить тренинги. Модульная структура тренинга, методы бизнес-тренинга, навыки управления групповой динамикой, коучинговый подход в тренинге, составление тренинга под запрос заказчика — это все то, что я применяю уже сейчас в работе, и то, что позволяет создавать WOW-эффект от тренингов.

И самое ценное, что подарила ШБТ — это новые друзья! И это — бесценно! Спасибо! Тренеры — профессионалы! Все то, чему обучали — прослеживалось в ведении каждого модуля. Каждый модуль незабываем, и в этом заслуга тренеров, благодаря которым каждый следующий модуль мы ждали с нетерпением! Большое спасибо Ане и Насте за опыт, знания, наставничество и поддержку! Вы самые-самые! Спасибо ШБТ за бесценный опыт! Спасибо за высокий уровень профессионализма, тепло, поддержку и команду единомышленников!

Видео 
Отзыв Анны Глазуновой о Международной Школе Бизнес-Тренеров ICBT

Вы всё еще размышляете над профессией тренера или выбираете Школу бизнес-тренера? Или Вы уже практикующий тренер? Для всех у нас найдётся множество «вкусностей» и интересностей! Спросите у наших студентов и выпускников: как они выбрали нашу Школу Бизнес-Тренеров ICBT и пришли в Голден Стафф.

Анна Глазунова рассказывает о Международной Школе Бизнес-Тренеров ICBT и обучение в Golden Staff.

Модули школы:

— Методы бизнес-тренинга

— Управление групповой динамикой

— Составление и проведение бизнес-тренингов

— Коучинговый подход в бизнес-тренинге

Отзыв Антона Савочки о Международной Школе Бизнес-Тренеров ICBT

Вы всё ёще выбираете Школу бизнес-тренеров? Прислушайтесь к рекомендациям «бывалых». Антон Савочка — корпоративный бизнес-тренер крупной компании с опытом работы. Но и для него нашлось много полезностей в программе нашей Школы бизнес-тренеров ICBT.

Модули школы:

— Методы бизнес-тренинга

— Управление групповой динамикой

— Составление и проведение бизнес-тренингов

— Коучинговый подход в бизнес-тренинге

Александр Фомин. Отзыв о Международной Школе Бизнес-Тренеров ICBT

Обучение в нашей Школе бизнес-тренеров ICBT — это не только подготовка квалифицированных профессионалов, но и возможность новых интересных и весьма полезных знакомств. Александр Фомин — это яркий пример человека, влюблённого в свою работу: он поможет Вам организовать активный отдых как в больших корпоративных компаниях, так и в малых семейных группах. Ну, а какой же team-building без тренерской подготовки? Запросите рекомендации у наших выпускников и… welcome to us!

Модули школы:

— Методы бизнес-тренинга

— Управление групповой динамикой

— Составление и проведение бизнес-тренингов

— Коучинговый подход в бизнес-тренинге

Юлия Безус, компания "Danone Nutricia". Отзыв о Международной Школе Бизнес-Тренеров ICBT

Всегда приятны хорошие отзывы и рекомендации о Школе бизнес-тренеров ICBT в Голден Стафф. И когда слышишь отзыв от уже практикующего тренера из такой компании, как Нутриция Украина, группа компаний Данон, то испытываешь гордость за Школу ICBT, за методику Жанны Завьяловой и профессионализм тренера Анны Могильник.

Модули школы:

— Методы бизнес-тренинга

— Управление групповой динамикой

— Составление и проведение бизнес-тренингов

— Коучинговый подход в бизнес-тренинге


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC