тренинг

Международная Школа Бизнес-Тренеров ICBT. Модуль 4. Коучинговый подход в тренинге

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул. Шота Руставели, 39-41, 11 этаж
Предыдущие даты проведения:
19 — 22 сентября 2018
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
Тренеры:
Связанные мероприятия:

28 ноября — 1 декабря 2018
Международная Школа Бизнес-Тренеров ICBT. Модуль 2 – Управление групповой динамикой [тренинг]

23 — 26 января 2019
Международная Школа Бизнес-Тренеров ICBT. Модуль 3 – Создание тренинга под потребности Заказчика [тренинг]

Даты проведения:
13 — 16 марта 2019
 
Продолжительность: 38 ч. (4 дн.)
Стоимость участия:
400 USD
  • — 15 % при оплате за всю Школу ICBT
  • — 5 % физ.лиц и выпускников Центра Бизнес-Обучения «Golden Staff»
 
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 289-38-05

Целевая аудитория тренинга
  • — Внутренние тренеры компаний (уже с опытом)
  • — Новые внутренние тренеры с нуля
  • — Руководители компаний и подразделений
  • — Центры поддержки предпринимателей, бизнес-инкубаторы
  • — Частные лица получающие новую профессию
  • — Педагоги (школы, ВУЗы)
  • — Люди, создающие собственные авторские тренинги
Цель тренинга

Цель Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT в Украине — подготовка тренеров, тренинг-менеджеров, для решения практических бизнес-задач по обучению и развитию персонала компаний. Дать знания и практические навыки для проведения успешных бизнес-тренингов тем, кто осваивает профессию тренера, а также руководителям, желающим создать продуктивно работающую команду.

Программа тренинга

День 1

  1. — Сравнение коучинга и тренинга по целям:
  • — цели бизнес-тренинга: натренировать поведенческие умения, замотивировать, сменить установку участников,
  • — цели командного коучинга – работа с мышлением: повышение ясности в осознании бизнес-целей, формирование видения путей их достижения, создание единого видения команды.
  1. — Сравнение философии тренинга и философии коучинга:
  • — В тренинге - бихевиористский подход,
  • — В коучинге - гуманистический подход.
  1. — Сравнение позиции тренера в коучинге и тренинге:
  • — экспертная позиция тренера в тренинге,
  • — позиция коуча «Быть в правде и принятии реальности как она есть» в командном коучинге.
  1. — Сравнение групповой динамики в тренинге и командном коучинге:
  • — в тренинге групповая динамика зависит от группы, а управление ею – от профессионализма тренера,
  • — в командном коучинге групповая динамика идет от индивидуального «Я» к коллективному «Мы».
  1. — Виды коучинговые запросов.
  2. «Колесо баланса» как способ заключения Контракта с группой.
  3. — Нейрологические уровни Р.Дилтса. Использование данной модели в командном коучинге.
  4. — Основной принцип написания сценария – реализация коучинговой волны «Я-МЫ» (по С. Б. Гринбергу).
  5. — Специфика первого тематического модуля.
  6. — Плавающая стратегия написания последующих тематических модулей.
  7. — Ревизия тренерских методов, позволяющих реализовать коучинговый подход в тренинге:

 День 2

  • — какие методы помогают, а какие мешают вести тренинги в ситуации неопределенности,
  • — новое звучание социометрии, модерации, фасилитации, шеринга и методов организации творческой активности группы в тренинге с применением коучингового подхода.
  1. — Модели, исследующие и помогающие решить запросы на коммуникацию.
  2. «Формат конечного результата» как основной инструмент, направленный на осознание и ясное понимание целей, повышения эффективности работы группы и ускорение коллективного мышления.
  3. — Групповые ускорители. Вопросы, направленные на формирование групповой сплоченности, согласованности действий и объединение взглядов, помогающие участникам ускориться и продвинуться к результату.
  4. — Коучинговые модели на исследование и решение запросов:

 День 3

  • — поиск корневых причин,
  • — принятие решений,
  • — открытие видения.

 День 4

  1. — Какие преимущества и возможности дает коучинговая позиция в тренинге.
  2. — Основные ошибки тренера, мешающие ему войти в коучинговую позицию.
  3. — Как войти в состояние доверия и состояние правды:
  • — осознание чувств как инструмент работы с собственной самооценкой и поддержания коучинговой позиции,
  • — реализация принципа «здесь и теперь».
  1. «Волшебные» коучинговые вопросы «как если бы», направленные на формирование творческой активности в группе и максимального раскрытия ее потенциала.
Дополнительная информация

Отзывы от 14-17 сентября 2016г.:

  • — Марченко Марианна
    Очень интересным для меня было участие в тренинге, могу оценить его на 10 баллов из 10. Со многими темами я уже была знакома ранее, но в интерпретации Ани Могильник они раскрылись по-новому.  
     Я бы назвала этот модуль «Оздоравливающим и заряжающим». Проработка своих проблем помогла понять, как выстроить гармоничные отношения с окружающим миром и как сформировать на своих тренингах нужную атмосферу доверия и эффективной работы.
  • — Галицкая Мария: Софтлайн
    Свое участие на тренинге могу оценить на 10 баллов из 10-ти. Очень довольна раздаточными материалами и профессионализмом тренера. Из тем, рассмотренных на тренинге, наиболее полезными и развивающими для меня была тема: применение различных моделей в тренинге. Для меня ценность этого модуля Школы, что инструменты позволили повысить эффективность тренинга и собственную эффективность.
  • — Думинская Елена 
    Очень понравилось участие в тренинге. Я готова применять коучинговый поход в тренингах. Все рассмотренные темы на тренинге были полезными и актуальными. Ценность в том, что модуль дал мне комплексное видение сути многих проблем с которыми может столкнуться организация и возможные пути их решения. Тренер школы, Аня Могильник, чудесным образом умеет даже самый сложный материал сделать доступным для понимания и применения на практике. Анечка! Спасибо тебе огромное за твой профессионализм и за то, сколько усилий ты так щедро и искренне вкладываешь в каждого!
  • — Еременко Юлия
    Ценность этого модуля Школы для меня в открытии себя, новых инструментов, нового направления в обучении. Из тем, рассмотренных на тренинге, наиболее полезными и развивающими для меня были: логические уровни Дилтса, формат конечного результата, транзактный анализ, треугольник Картмана.
  • — Павлюченко Людмила: психолог, бизнес-тренер
    Очень довольна участием в тренинге. В целом полезно было узнать, как коучинговый подход, инструменты этой техники можно применить в тренинге. Материал, полученный на тренинге полезен в работе. Также многие техники помогли глубже понять себя, раскрыть собственный потенциал, расширить картину мира.
Видео 
4 Модуль Школы ICBT в Украине: "Коучинговый подход в бизнес-тренинге". Тренер: Анна Могильник

4-й Модуль. Коучинговый подход в бизнес-тренинге.

Знакомьтесь с бизнес-тренером Анной Могильник, узнайте отзывы участников и прочувствуйте динамичный ритм обучения. Следующая Школа ICBT стартует в октябре 2016 года. Присоединяйтесь, совершенствуйте свой профессионализм и получите сертификат международного образца по категории T!

Отзыв Анны Глазуновой о Международной Школе Бизнес-Тренеров ICBT

Вы всё еще размышляете над профессией тренера или выбираете Школу бизнес-тренера? Или Вы уже практикующий тренер? Для всех у нас найдётся множество «вкусностей» и интересностей! Спросите у наших студентов и выпускников: как они выбрали нашу Школу Бизнес-Тренеров ICBT и пришли в Голден Стафф.

Анна Глазунова рассказывает о Международной Школе Бизнес-Тренеров ICBT и обучение в Golden Staff.

Модули школы:

— Методы бизнес-тренинга

— Управление групповой динамикой

— Составление и проведение бизнес-тренингов

— Коучинговый подход в бизнес-тренинге

Отзыв Антона Савочки о Международной Школе Бизнес-Тренеров ICBT

Вы всё ёще выбираете Школу бизнес-тренеров? Прислушайтесь к рекомендациям «бывалых». Антон Савочка — корпоративный бизнес-тренер крупной компании с опытом работы. Но и для него нашлось много полезностей в программе нашей Школы бизнес-тренеров ICBT.

Модули школы:

— Методы бизнес-тренинга

— Управление групповой динамикой

— Составление и проведение бизнес-тренингов

— Коучинговый подход в бизнес-тренинге

Александр Фомин. Отзыв о Международной Школе Бизнес-Тренеров ICBT

Обучение в нашей Школе бизнес-тренеров ICBT — это не только подготовка квалифицированных профессионалов, но и возможность новых интересных и весьма полезных знакомств. Александр Фомин — это яркий пример человека, влюблённого в свою работу: он поможет Вам организовать активный отдых как в больших корпоративных компаниях, так и в малых семейных группах. Ну, а какой же team-building без тренерской подготовки? Запросите рекомендации у наших выпускников и… welcome to us!

Модули школы:

— Методы бизнес-тренинга

— Управление групповой динамикой

— Составление и проведение бизнес-тренингов

— Коучинговый подход в бизнес-тренинге

Юлия Безус, компания "Danone Nutricia". Отзыв о Международной Школе Бизнес-Тренеров ICBT

Всегда приятны хорошие отзывы и рекомендации о Школе бизнес-тренеров ICBT в Голден Стафф. И когда слышишь отзыв от уже практикующего тренера из такой компании, как Нутриция Украина, группа компаний Данон, то испытываешь гордость за Школу ICBT, за методику Жанны Завьяловой и профессионализм тренера Анны Могильник.

Модули школы:

— Методы бизнес-тренинга

— Управление групповой динамикой

— Составление и проведение бизнес-тренингов

— Коучинговый подход в бизнес-тренинге


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC