тренинг

Школа организационного коучинга. Модуль 3 - Системный организационный коучинг

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул. Шота Руставели, 39-41, 11 этаж
Предыдущие даты проведения:
17 — 19 мая 2018
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
Тренеры:
Связанные мероприятия:

11 — 13 октября 2018
Школа организационного коучинга. Модуль 2 - Инструменты повышения эффективности человека в бизнесе [тренинг]

6 — 8 декабря 2018
Школа организационного коучинга. Модуль 4 - Коучинг команд. Проектный коучинг [учебный курс]

7 — 9 февраля 2019
Школа организационного коучинга. Модуль 5 - Супервизия. Сертификация участников [тренинг]

Даты проведения:
1 — 3 ноября 2018
 
Продолжительность: 24 ч. (3 дн.)
Стоимость участия:
8800 грн.
Скидка при заказе с сайта:
— 5%
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 289-38-05

Цель тренинга

В результате прохождения модуля вы:

  • — определите понятие системного организационного коучинга;
  • — овладеете инструментами диагностики зон развития организации при помощи инструментов коучинга;
  • — овладеете процессом организационного коучинга: внедрение коучинга или его элементов, организация процесса, пост-коучинговое сопровождение, оценка результатов коучинга;
  • — получите инструменты и техники управленческого коучинга;
  • — сможете интегрировать коучинг с T&D-технологиями (тренинги и развитие), инструментами HR-менеджмента;
  • — создание проекта коучинга в организации;
  • — измерение эффективности коучинга.
Программа тренинга

Системный организационный коучинг: что? зачем? как?

  • — Коучинг организаций и коучинг в организациях: сходства и отличия
  • — Организаций как живой организм. Дифференциально-аналитический поход в организации.
  • — 4 уровня организационного коучинга
  • — Теории организационных систем
  • — Кто является клиентом организационного коучинга
  • — Основные принципы коуч-менеджмента
  • — Измерение эффективности орг.коучинга

Процесс внедрения организационного коучинга

  • — Этапы внедрения организационного коучинга
  • — Инструменты коучинг-диагностики организаций
  • — 5 шагов организационного коучинга
  • — Примеры и модели внедрения коучинга в организации

Коучинг и HR-менеджмент

  • — Коучинг-инструменты в рекрутинге, ассессменте, при планировании карьеры;
  • — Коучинг компетенций;
  • — Мотивационный коучинг.

Коучинг как T&D-технология

  • — Балансная модель T&D-технологий в организации
  • — Варианты интеграции коучинга с T&D-технологиями
  • — Инструменты дистанционного коучинга

Коучинг ключевых лиц

  • — 2 модальности коучинга
  • — Специфика контракта на коучинг с ключевым лицом
  • — Стратегии взаимодействия
  • — Примеры коучинга с ключевыми лицами:
  • — Коучинг принятия решений;
  • — Экзистенциальный коучинг.
Дополнительная информация

Документ об окончании
Wiesbaden Academy, WIAP, Germany (Висбаденской академией последипломного образования (Германия), Украинский институт кросс-культурного менеджмента и Тренинг-центр «Golden Staff».

Формат проведения программы
5 модулей по 3 дня (Пт-Сб-Вс) на протяжении 5–6 месяцев, 180 сертифицируемых тренинг-часов.

Сертификация
Сертификационные условия обучения предусматривают участие в межмодульных коуч-сессиях и выполнение письменных межмодульных индивидуальных работ.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Онисько Валерия совладелец, редактор строительного портала «Builderclub»
«Очень комфортно было работать. Для меня — отличный баланс знать/любить; силы/легкости."

Нагорняк Юлия исполнительный директор ООО «Пицца Челентано Киев»
«Самые сильные стороны с содержательно-методической точки зрения: сочетание теоретической и практической работы. Техники, метафоры, притчи, подача материала. Спасибо за соблюдение баланса „любить/знать“! За структуру подачи материала! За умение услышать каждого и слышать всех!»

Станченко Андрей, бизнес-тренер
«Целостно. Профессионально и по содержанию, и по процессу, и организационному подходу. Видео-супервизия очень эффективна. Полное оправдание ожиданий и даже больше! Спасибо.»

Куц Виктория менеджер по обучению и развитию О «Укрсиббанк»
«Самые сильные стороны с содержательно/методической точки зрения: модульные формы работы, обязательные интервизионные встречи, возможность получать поддержку от тренера, библиотека. Отзыв о работе тренера: Лучшее обучение примером Взрослой позиции, баланс (ситуативный). Знать/любить, обучение коучингу через стиль работы (обучение на глазах), юмор, метафоры, умеренная экспертность.»


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC