учебный курс

Школа организационного коучинга. Модуль 4 - Коучинг команд. Проектный коучинг

Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул. Шота Руставели, 39/41, 11 этаж
Предыдущие даты проведения:
6 — 8 декабря 2018
Дополнительно о программе:
Компания-организатор:
Тренеры:
Связанные мероприятия:

28 — 30 марта 2019
Школа организационного коучинга. Модуль 1 - Базовые принципы и модели коучинга, лайф-коучинг [тренинг]

17 — 20 апреля 2019
Школа организационного коучинга. Модуль 2 - Инструменты повышения эффективности человека в бизнесе [тренинг]

22 — 25 мая 2019
Школа организационного коучинга. Модуль 3 - Системный организационный коучинг [тренинг]

Даты проведения:
19 — 22 июня 2019
 
Продолжительность: 24 ч. (3 дн.)
Стоимость участия:
8800 грн.
Скидка при заказе с сайта:
— 5%

- Для физ.лиц предоставляется – скидка 5%.

- При оплате всей Школы одним платежом – скидка 10 %

Скидки при «Ранней предоплате»:

- При оплате до 28.12.2018 – 15%

- При оплате до 28.01.2019 – 10%

 
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 289-38-05

Целевая аудитория учебного курса

Менеджеры по персоналу, бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, линейные менеджеры.

Цель учебного курса

Определите «точки приложения» бизнес-коучинга;

  • — Узнаете о разных вариантах сотрудничества и типов контрактов: Заказчик — Коуч — Клиент;
  • — Овладеете процессом индивидуального бизнес-коучинга;
  • — Получите конкретные техники и модели персонального бизнес-коучинга;
  • — Разберёте конкретные примеры видов бизнес-коучинга в организации: карьерный коучинг, мотивации, эмоциональной компетентности.
Программа учебного курса

Определение бизнес-коучинга. Сферы применения.

  • — Что такое индивидуальный бизнес-коучинг?
  • — Специфика и сфера применения.
  • — Задачи, которые решает бизнес-коучинг.
  • — Целевая аудитория и типы клиентов в бизнес-коучинге.

Специфика взаимоотношений Коуч — Клиент в бизнес-коучинге

  • — Варианты взаимоотношений: Заказчик — Коуч — Клиент.
  • — Что важно учесть при заключении контракта на бизнес-коучинг?
  • — Внутренний и внешний коуч. Преимущества и недостатки.
  • — Менеджер как коуч. Каждый ли менеджер может быть коучем?

Процесс индивидуального бизнес-коучинга

  • — Коучинг-диагностика. Категории бизнес-коучинга (с чем работаем в инд.бизнес-коучинге).
  • — 3 уровня бизнес-коучинга.
  • — Пять шагов бизнес-коучинга (на основании 5-ти шаговой модели Н.Пезешкиана).
  • — Варианты использования 5-ти шаговой модели в зависимости от запроса.

Техники и модели бизнес-коучинга

  • — Модель трёх «К»
  • — Модель трёх «Р»
  • — Процессуально-функциональная модель менеджмента.
  • — Балансная решётка рабочего места.
  • — Модель стилей управления компании
  • — Модель «Велосипедный менеджмент».

Практические примеры бизнес-коучинга

  • — Коучинг мотивации
  • — Карьерный коучинг
  • — Коучинг эмоциональной компетенции
Дополнительная информация

Документ об окончании

Wiesbaden Academy, WIAP, Germany (Висбаденской академией последипломного образования (Германия), Украинский институт кросс-культурного менеджмента и Тренинг-центр «Golden Staff».

Формат проведения программы

5 модулей по 3 дня на протяжении 5–6 месяцев, 180 сертифицируемых тренинг-часов.

Сертификация

Сертификационные условия обучения предусматривают участие в межмодульных коуч-сессиях и выполнение письменных межмодульных индивидуальных работ.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Сергеева Светлана HR-менеджер, AstraZeneca UK Ltd. Ukraine
Сочетание в коучинге формата общения и позитум-подхода являются для меня очень важными и адекватными задаче формирования саморазвивающегося клиента. Особенно полезными были практика, супервизия, поддерживающий тренер. Это полностью соответствовало моим ожиданиям."

Савченко Евгения HR Leader, PricewaterhouseCoopers
«Очень благодарна Школе за новых коллег, с которыми было приятно прожить эти девять месяцев. Благодарна за опыт и знания, которые здесь получила, за самосовершенствование и понимание того, куда и зачем буду двигаться дальше, где применю полученные знания и навыки. Очень ценный и богатый опытом кусочек моей жизни! Спасибо!»

Егорова Алёна Assistant of HR Department, Weatherford
«Отличное направление коучинга, стиль и харизма тренера, глубина и конкретика материала плюс применимость его каждый день в любых ситуациях."

Нечипоренко Виталий директор Центра бизнес-стратегий «Перспектива»
«Самые сильные стороны с содержательно/методической точки зрения: Оптимальная насыщенность и напряженность, Баланс — теория, практика, самоанализ, Баланс подготовки и инноваций, Четкость, точность и аргументированность. Я восхищен активной работой над получением новых знаний и саморазвитием Юрия. Объем знаний и практического опыта превышает все ожидания. Рад щедрости и желанию делиться.»


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC