тренинг

Современные методы управления производственными процессами

Отраслевые тренинги →  Производство
Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты проведения:
27 — 28 марта 2018
Компания-организатор:
Даты проведения:
28 — 29 апреля 2018
начало в: 11:00
22 — 23 мая 2018
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 2 дн.
Стоимость участия:
5250 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Программа тренинга

Обострение конкуренции требует от компаний-производителей усовершенствования бизнес-процессов, повышения качества производимых товаров по более низким ценам. Для этого необходим компетентный руководитель, который отвечает за поддержание производственных процессов, качество выпускаемой продукции, оперативно организованную работу сотрудников, внедрение новых управленческих технологий.

В результате обучения вы:

  1. — рассмотрите основные концепции управления производством
  2. — изучите технологии и методы оперативного управления производством
  3. — научитесь определять направления стратегического развития производства
  4. — ознакомитесь с концепцией бережливого производства
  5. — научитесь видеть потери на производстве
  6. — научитесь оценивать уровень развития производственной системы
  7. — научитесь рассчитывать полную эффективность оборудования
  8. — ознакомитесь с инструментами бережливого производства методологии «Хосин Канри»: системой 5С, визуализацией, сотовой планировкой производства, картированием потока создания ценности, стандартизированной работой, системой ТРМ, системой TQM, системой «Канбан»
  9. — сможете пользоваться приемами повышения эффективности работы персонала
  10. — научитесь вырабатывать KPI
  11. — рассмотрите методы мотивации сотрудников и делегирования задач
  12. — повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции
  13. — научитесь эффективно планировать и управлять своим временем

Программа курса

Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS)

  •  История развития методов управления производственными процессами
  •  История развития методов управления производственными процессами
  • — в Toyota
  •  Философия TPS
  •  Что такое бережливое производство
  • — Что такое ценность для потребителя
  •  Что такое потери на производстве
  •  8 видов потерь на производстве, методы измерений и борьбы с ними

Развитие производственной системы

  •  Производственная система — социотехническая система
  •  Ключевые элементы производственной системы (дома
  • — производственной системы)
  •  Гемба Кайдзен

Разработка и развертывание стратегии развития производственной системы

  •  Миссия, видение, ценности (MVV)
  •  Программа стратегических преобразований
  •  Методология разработки стратегии развития производственной
  • — системы «Хосин Канри» (модель производственной системы Toyota)
  •  Развертывание стратегии «вниз» до рабочего места
  •  Методология выработки ключевых индикаторов эффективности — KPI
  •  Методология формулирования стратегии в Х-матрице

Повышение эффективности потока (процесса) (TFM)

  • — Пять принципов бережливого производства
  •  Общая схема реализации потока на производстве
  •  Картирование потока создания потребительской ценности (VSM) —
  • — ключевая технология повышения эффективности бизнес-процесса
  •  ТОС, «Буфер — барабан — веревка»

Инструмент повышения эффективности потока — ячеистая структура

  •  U-образные ячейки
  •  Многостаночное обслуживание
  •  Мизусумаши
  •  Диаграмма «Спагетти»
  •  Методика выравнивания производственного потока

Инструмент повышения эффективности рабочего места — система 5С

  •  1С — сортировка
  •  2С — создание рабочего места
  • — 3С — содержание в чистоте
  •  4С — стандартизация
  •  5С — соблюдение и совершенствование
  • — Визуализация

Эффективное использование ресурсов в производстве (оборудование, материалы) Система ТРМ (Total Productive Maintenance) — система повышения эффективности использования оборудования

  •  8 столпов ТРМ
  •  Структура потерь на оборудовании
  •  Полная эффективность оборудования (ОЕЕ)
  •  Инструмент быстрой переналадки (SMED)

Система ТQМ (Total Quality Management) — система повышения качества

  •  Качество: от контроля продукции к контролю процессов
  •  Система ZQC (Zero Quality Control)
  •  Алгоритм успешного решения проблем 8D
  •  Инструмент Poka-Yoka

Канбан — система эффективного управления подачей материалов

  • — Модели подачи материалов в производство
  •  Классификация видов запасов
  • — Комплектовщик и транспортировщик
  •  Канбан
  •  Алгоритм развития в компании системы «Канбан»
  •  Формулы расчета канбанов
Дополнительная информация

Тренеры

Эксперты GEBS

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC