тренинг

Стандарты серии ISO 31000 (ISO 31000 И ISO 31010). Риск-менеджмент. Принципы, рекомендации и основные методы оценки рисков

Город проведения:
Одесса
Предыдущие даты проведения:
21 — 22 июня 2018
Компания-организатор:
Тренеры:
Мероприятие состоялось
 
Продолжительность: 16 ч. (2 дн.)
Стоимость не указана
Скидка при заказе с сайта:
— 3%

Стоимость уточняйте в отделе обучения

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 354-16-00

Целевая аудитория тренинга

собственники бизнеса, менеджеры по стратегическому развитию, директора по качеству, начальники отделов качества, экологии и охраны труда, руководители процессов и систем менеджмента качества, экологии и безопасности.

Цель тренинга
  • — Понять принципы и методы Риск-менеджмента
  • — Узнать о выгодах внедрения стандартов серии ISO 31000 и их интеграции с другими стандартами
  • — Разобраться в требованиях стандартов ISO 9001, ISO 14001, а также освоить подход, основанный на анализе и оценке рисков.
  • — Осознать потребность в идентификации и обработке рисков во всей организации;
  • — Улучшить идентификацию возможностей и угроз
Программа тренинга

Расписание занятий

Общая продолжительность семинара – 2 дня: с 09:30 до 18:00 

В течение дня предусмотрен часовой перерыв на обед и два пятнадцатиминутных перерыва на кофе.

Дополнительная информация

Слушатели изучат:

- Стандарт ISO 31000:2009 «Менеджмент рисков. Принципы и руководящие указания»

- Принципы, рекомендации и основные методы оценки рисков.

- Процесс планирования реагирования на риски и возможности.

- Научатся идентифицировать и сегментировать риски по процессам.

- Ознакомятся с инструментами, описанными в ISO 31010:2009 — Техники управления рисками («Менеджмент риска. Методы оценки риска.»)

- Освоят практические приемы по оценке рисков такими методами как: Мозговой штурм, Метод Дельфи, HAZOR, НАССР, SWIFT, Анализ сценариев, Анализ видов и последствий отказов (FMEA), Анализ дерева неисправностей (FTA), Анализ дерева событий (ETA), Анализ причин и последствий, Анализ дерева решений, Анализ «галстук-бабочка» и другие.

- Выберут методику оценки рисков для процессов предприятия (никаких вымышленных компаний!)

- Поймут, как создавать команду по оценке рисков и формировать отчеты по обработке рисков.

- Обсудят с коллегами и преподавателем практические шаги по переходу на новые версии ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015.

Методический материал

Каждому участнику выдается комплект материалов по теме семинара. Руководство для участника содержит копии слайдов, демонстрируемых преподавателями во время занятий. Слайды распечатаны таким образом, чтобы слушатели имели возможность делать заметки во время презентации.

Место проведения

Семинар может проводиться на территории Центрального офиса Бюро Веритас: г.Киев, ул.С.Петлюры, 28 5-й этаж, в учебных центрах, предоставляемых компанией Бюро Веритас, а также на территории заказчика (в корпоративном формате).

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC